漳澤電力工程公司以十九大精神為引領(lǐng),緊緊圍繞“一體兩翼、多輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略,充分研判行業(yè)形勢和產(chǎn)業(yè)態(tài)勢,堅持以安全為命脈,以利潤為根本,以人才為基礎(chǔ),謀定新思路,開啟新征程,打造新優(yōu)勢。
安全生產(chǎn)再上新臺階。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合“三標(biāo)一體”管理標(biāo)準(zhǔn),在制度建設(shè)、班組建設(shè)、文明生產(chǎn)、職工行為規(guī)范等方面提檔升級,全面提升安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
項目管理打造新引擎。打破三大基地區(qū)域界限,搭建“一體化”合作平臺,形成上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)系、左右聯(lián)合的良好機(jī)制,實現(xiàn)人力、技術(shù)、裝備資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),最大程度保證安全質(zhì)量在控,最大限度提升盈利水平。
市場開發(fā)構(gòu)建新格局。圍繞“內(nèi)部是首要,火電是基礎(chǔ),大客戶是關(guān)鍵,風(fēng)、光、核新能源是新的利潤增長點”的經(jīng)營思路,本著“高端優(yōu)先、效益先導(dǎo)”的原則,積極開發(fā)有比較優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ臋z維修項目,著力構(gòu)建前景好、結(jié)構(gòu)優(yōu)、盈利強(qiáng)的市場格局,實現(xiàn)市場優(yōu)化、布局合理的目標(biāo)。
人才隊伍打造新高地。堅持人才戰(zhàn)略,健全激勵機(jī)制,打通雙向通道,加快核心專業(yè)人才培養(yǎng),依托高素質(zhì)人才,打造高效率團(tuán)隊,創(chuàng)造高收益回報。抓好職業(yè)資格培訓(xùn)取證工作,培育和儲備一批素質(zhì)高、肯實干、敢擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)的項目經(jīng)理,滿足公司發(fā)展需要。
科技引領(lǐng)進(jìn)入新境界。挖掘自身潛力,精取研發(fā)課題,牽手科研院所,研發(fā)一批實用新型專利和“高、新、尖”技術(shù),提升科技創(chuàng)新能力。