王坪發(fā)電公司早動(dòng)員早計(jì)劃精心部署全年工作

發(fā)布時(shí)間:2018-03-01   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

2018年春節(jié)已過(guò),王坪發(fā)電公司緊緊圍繞漳澤電力總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)組織召開(kāi)了新春收心會(huì)、動(dòng)員會(huì),早謀劃、早部署,為年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

精雕細(xì)刻,嚴(yán)控燃料成本及管理

燃料是電力企業(yè)的“生命線”,燃料成本占該公司40%左右的成本,燃料管理是電廠重中之重的重要管控任務(wù),該公司董事長(zhǎng)剛上任,狠抓燃料管理,進(jìn)行冬儲(chǔ)煤,加強(qiáng)燃料調(diào)研力度,貨比三家,實(shí)行工效掛鉤,壓降合同費(fèi)用,控降成本費(fèi)用。新年伊始,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)采制化管理漏洞,及早謀劃,采取積極應(yīng)對(duì)措施,成立“化驗(yàn)中心”,統(tǒng)一管理,整合資源,減人增效,提升管控模式。

精打細(xì)算,嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

“觀念先行先試,思路決定出路”該公司董事長(zhǎng)這樣說(shuō)的也是這樣做的。王坪發(fā)電公司精打細(xì)算,年初就著手進(jìn)行全面預(yù)算策劃,在漳澤電力總部未下達(dá)計(jì)劃之前,提前謀劃,提前測(cè)算,制定做出了“2018年內(nèi)控綜合計(jì)劃”,近而有針對(duì)性地控制各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在漳澤電力總部經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,王坪發(fā)電公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成良好,同比經(jīng)營(yíng)指標(biāo)良好,各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。

精益求精,順暢制度流程機(jī)制

“工欲善其事,必先利其器”該公司本著器利則事善這一原則,依照漳澤電力總部的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合王坪發(fā)電公司實(shí)際情況,進(jìn)行制度修編。有效地捍衛(wèi)了制度的穩(wěn)定性、長(zhǎng)效性、及時(shí)性和實(shí)效性,促使各項(xiàng)工作在預(yù)定軌道上更加規(guī)范、順暢、高效及穩(wěn)步推進(jìn)。近一步理順工作流程,提升了管理效率,真正使各級(jí)管理人員做到了明其權(quán)、司其職、盡其才、辦其事。有效轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),為提升工作效率起到了積極的促進(jìn)作用。

集思廣益獻(xiàn)計(jì),助力企業(yè)發(fā)展

“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展,通力協(xié)作,眾人拾柴火焰高”該公司董事長(zhǎng)劉夏如是說(shuō)。要求公司領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)以上干部結(jié)合自身所分管工作與年中漳澤電力總部經(jīng)營(yíng)工作會(huì)提出的“嚴(yán)控成本、全員動(dòng)員、積極轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展”四個(gè)方面和“創(chuàng)收增效、節(jié)支增效、健體增效、發(fā)展增效、節(jié)能增效、創(chuàng)新增效、管理增效、全員增效”八個(gè)重點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極為企業(yè)保生存、謀發(fā)展、提質(zhì)增效想對(duì)策、出實(shí)招,開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng),早謀劃,早動(dòng)員,早部署,助推企業(yè)發(fā)展,做出積極貢獻(xiàn)(王坪發(fā)電  張學(xué)仁)

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