臨近年終歲末煤炭市場供應(yīng)趨于緊張,面對燃“煤”之急,塔山發(fā)電公司燃料管理部制訂四項措施,確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足。
一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時掌握主要供煤礦井生產(chǎn)及外運(yùn)情況,力爭多供、穩(wěn)供、多存,提高燃煤庫存量;
二是調(diào)整工作時間,將原來正常工作時間延長,工作人員全天24小時在崗,提高電煤拉運(yùn)工作效率;
三是對裝卸、計量設(shè)備進(jìn)行全面體檢,保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保燃煤進(jìn)得來、卸得下、出得去;
四是在保證數(shù)量的前提下,全力配合煤檢中心做好入廠煤驗(yàn)收關(guān),對接卸各環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,環(huán)環(huán)相扣,封堵漏洞,力保燃料,顆粒歸倉。
通過四項措施的執(zhí)行,確保了該公司雙機(jī)運(yùn)行的安全穩(wěn)定,有力促進(jìn)了該公司2018年各項生產(chǎn)指標(biāo)超額完成。
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臨近年終歲末煤炭市場供應(yīng)趨于緊張,面對燃“煤”之急,塔山發(fā)電公司燃料管理部制訂四項措施,確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足。
一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時掌握主要供煤礦井生產(chǎn)及外運(yùn)情況,力爭多供、穩(wěn)供、多存,提高燃煤庫存量;
二是調(diào)整工作時間,將原來正常工作時間延長,工作人員全天24小時在崗,提高電煤拉運(yùn)工作效率;
三是對裝卸、計量設(shè)備進(jìn)行全面體檢,保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保燃煤進(jìn)得來、卸得下、出得去;
四是在保證數(shù)量的前提下,全力配合煤檢中心做好入廠煤驗(yàn)收關(guān),對接卸各環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,環(huán)環(huán)相扣,封堵漏洞,力保燃料,顆粒歸倉。
通過四項措施的執(zhí)行,確保了該公司雙機(jī)運(yùn)行的安全穩(wěn)定,有力促進(jìn)了該公司2018年各項生產(chǎn)指標(biāo)超額完成。