河北華電沽源風電有限公司:深耕細作 打通綠色發(fā)展新途徑

“繁枝高拂九霄霜,蔭屋常生夏日涼?!泵靠脜⑻齑髽涠际切∮酌绲幕恚墙涍^不斷澆水施肥精心呵護的成果。一個公司好的業(yè)績更是全體員工團結拼搏、真抓實干的結晶。

河北華電沽源風電有限公司自2009年成立以來,在集團公司、河北公司的正確領導和各級政府部門的大力支持下,始終牢固堅持科學發(fā)展觀,突出價值思維理念,鍥而不舍謀發(fā)展、千方百計提效益、精細管理強基礎,實現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展,2018年全年完成發(fā)電量21.21億千瓦時,利潤4.94億元。

“管理提升年”長出“雙樹”作風葉

時刻堅定打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的信心和勇氣,不斷強化“三大保障”,勇于擔當、務實工作,加強市場營銷,提升盈利空間,將發(fā)電任務層層分解,各崗位分工協(xié)作,充分加強協(xié)調指標、優(yōu)化限電、風光置換等工作。深入推進優(yōu)化成本、防控風險工作,切實嚴控各項費用,始終保持各項指標穩(wěn)中向好發(fā)展。

推進規(guī)劃發(fā)展,開出“生物質”新紅花

該公司領導心懷高遠目標,帶領廣大員工齊心協(xié)力、攻堅克難,強調每項任務全過程盯細節(jié)、盯流程、盯成果,取得一項又一項突破性進展,實現(xiàn)了一個又一個“不可能”。截至目前,該公司投產裝機容量98.8萬千瓦,其中風電89.4萬千瓦,光伏9.4萬千瓦;儲備風光項目資源240萬千瓦,涵蓋沽源、康保、塞北、尚義、萬全、赤城、隆化等區(qū)縣。豐寧項目作為全國218個縣級廢物治理項目,獲得國家農業(yè)部1300萬的專項資金。

深化管理創(chuàng)新,生出“管控模式”新枝干

該公司進一步深化三個公司(沽源公司、尚義公司、國投公司)機構改革和薪酬分配制度改革,按照生產經營制度先行的原則,開展規(guī)章制度的修訂完善,梳理管理流程,完成制度修訂、新建200余項,將原有23個部門整合為7個職能部室和2個臨時部門,優(yōu)化比例43.48%。進行崗位薪點工資改革、啟動“優(yōu)秀人才工程”、簽訂三級師徒合同、開展“金牌內訓師”評選,拓展人才晉升通道。

黨建工團發(fā)力,結出“激情奮進”和諧果

該公司以大黨建考評為抓手,抓實強基工作,認清新形勢、新任務、新要求,團結凝聚全員。結合該公司“1231”黨建品牌創(chuàng)建,圍繞教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員、組織群眾、凝聚群眾、服務群眾等方面的職能,創(chuàng)新支部活動形式,加大支部工作宣傳力度,打響支部特色品牌。深入員工群眾,加強溝通交流,及時掌握員工思想動態(tài),關心員工生活,凝聚思想共識,保證隊伍的穩(wěn)定,先后榮獲“全國安全生產示范崗”、集團公司“五星級企業(yè)”等榮譽稱號。

2019年,沽源公司乘著改革的春風,沐浴著新時代的陽光,吮吸著新能源發(fā)展的雨露,在冀北大地茁壯成長,必將枝葉橫千畝,花開六朝香。

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河北華電沽源風電有限公司:深耕細作 打通綠色發(fā)展新途徑

作者:王靜  發(fā)布時間:2019-01-09   來源:電力網

“繁枝高拂九霄霜,蔭屋常生夏日涼?!泵靠脜⑻齑髽涠际切∮酌绲幕?,是經過不斷澆水施肥精心呵護的成果。一個公司好的業(yè)績更是全體員工團結拼搏、真抓實干的結晶。

河北華電沽源風電有限公司自2009年成立以來,在集團公司、河北公司的正確領導和各級政府部門的大力支持下,始終牢固堅持科學發(fā)展觀,突出價值思維理念,鍥而不舍謀發(fā)展、千方百計提效益、精細管理強基礎,實現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展,2018年全年完成發(fā)電量21.21億千瓦時,利潤4.94億元。

“管理提升年”長出“雙樹”作風葉

時刻堅定打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的信心和勇氣,不斷強化“三大保障”,勇于擔當、務實工作,加強市場營銷,提升盈利空間,將發(fā)電任務層層分解,各崗位分工協(xié)作,充分加強協(xié)調指標、優(yōu)化限電、風光置換等工作。深入推進優(yōu)化成本、防控風險工作,切實嚴控各項費用,始終保持各項指標穩(wěn)中向好發(fā)展。

推進規(guī)劃發(fā)展,開出“生物質”新紅花

該公司領導心懷高遠目標,帶領廣大員工齊心協(xié)力、攻堅克難,強調每項任務全過程盯細節(jié)、盯流程、盯成果,取得一項又一項突破性進展,實現(xiàn)了一個又一個“不可能”。截至目前,該公司投產裝機容量98.8萬千瓦,其中風電89.4萬千瓦,光伏9.4萬千瓦;儲備風光項目資源240萬千瓦,涵蓋沽源、康保、塞北、尚義、萬全、赤城、隆化等區(qū)縣。豐寧項目作為全國218個縣級廢物治理項目,獲得國家農業(yè)部1300萬的專項資金。

深化管理創(chuàng)新,生出“管控模式”新枝干

該公司進一步深化三個公司(沽源公司、尚義公司、國投公司)機構改革和薪酬分配制度改革,按照生產經營制度先行的原則,開展規(guī)章制度的修訂完善,梳理管理流程,完成制度修訂、新建200余項,將原有23個部門整合為7個職能部室和2個臨時部門,優(yōu)化比例43.48%。進行崗位薪點工資改革、啟動“優(yōu)秀人才工程”、簽訂三級師徒合同、開展“金牌內訓師”評選,拓展人才晉升通道。

黨建工團發(fā)力,結出“激情奮進”和諧果

該公司以大黨建考評為抓手,抓實強基工作,認清新形勢、新任務、新要求,團結凝聚全員。結合該公司“1231”黨建品牌創(chuàng)建,圍繞教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員、組織群眾、凝聚群眾、服務群眾等方面的職能,創(chuàng)新支部活動形式,加大支部工作宣傳力度,打響支部特色品牌。深入員工群眾,加強溝通交流,及時掌握員工思想動態(tài),關心員工生活,凝聚思想共識,保證隊伍的穩(wěn)定,先后榮獲“全國安全生產示范崗”、集團公司“五星級企業(yè)”等榮譽稱號。

2019年,沽源公司乘著改革的春風,沐浴著新時代的陽光,吮吸著新能源發(fā)展的雨露,在冀北大地茁壯成長,必將枝葉橫千畝,花開六朝香。

      關鍵詞:電力, 沽源風電
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