5月7日下午,三門峽水電廠召開雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作推進(jìn)會,進(jìn)一步提高全員參與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識、分級管控及隱患排查治理能力。各部門負(fù)責(zé)人、安全員參加了會議。
推進(jìn)會上,該廠組織專人闡述了危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故之間的關(guān)系和演變過程,全面部署了風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、控制,隱患排查治理分級、整改治理、統(tǒng)計(jì)管理等工作。結(jié)合《水電廠雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施工作方案》要求,該廠在工作中堅(jiān)持“六步工作法”,確保全員覆蓋,從14個危險(xiǎn)因素和7個有害因素分類開始,逐一對照班組工作、崗位生產(chǎn)、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn),對可能涉及區(qū)域、工種、崗位的固有工作風(fēng)險(xiǎn)、“四不傷害”、過往事故案例、操作規(guī)程等,逐一進(jìn)行識別,貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,嚴(yán)格把控時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
會議要求,雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶動作用,各部門、科室積極配合完成宣傳教育,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分節(jié)點(diǎn)、分主次開展工作,確保三門峽水電廠雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作按既定目標(biāo)完成。
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5月7日下午,三門峽水電廠召開雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作推進(jìn)會,進(jìn)一步提高全員參與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識、分級管控及隱患排查治理能力。各部門負(fù)責(zé)人、安全員參加了會議。
推進(jìn)會上,該廠組織專人闡述了危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故之間的關(guān)系和演變過程,全面部署了風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、控制,隱患排查治理分級、整改治理、統(tǒng)計(jì)管理等工作。結(jié)合《水電廠雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施工作方案》要求,該廠在工作中堅(jiān)持“六步工作法”,確保全員覆蓋,從14個危險(xiǎn)因素和7個有害因素分類開始,逐一對照班組工作、崗位生產(chǎn)、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn),對可能涉及區(qū)域、工種、崗位的固有工作風(fēng)險(xiǎn)、“四不傷害”、過往事故案例、操作規(guī)程等,逐一進(jìn)行識別,貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,嚴(yán)格把控時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
會議要求,雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶動作用,各部門、科室積極配合完成宣傳教育,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分節(jié)點(diǎn)、分主次開展工作,確保三門峽水電廠雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作按既定目標(biāo)完成。