入夏以來,我國北方部分地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的旱情,為緩解地方用水緊張,適應(yīng)城市自來水定量限供的嚴(yán)峻形勢,華電滕州公司從源頭管控、消缺治理入手,降低全廠自來水日用水量,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)做活“水文章”。
該公司高度重視用水管理,把水資源用量作為企業(yè)重要節(jié)能指標(biāo)管理。進(jìn)入6月以來,全廠自來水日用水量約1200立方,一直居高不下。針對高耗水量以及滕州市水資源管理委員會(huì)《關(guān)于下達(dá)限制供水的通知》要求,該公司生技部針對各個(gè)部門實(shí)際情況,展開“走家串戶”摸底排查工作。
在排查過程中,該公司采取先易后難、分段進(jìn)行、立即整改的立體排查方式進(jìn)行。首先徹底消除長流水、亂用水等自來水無功消耗現(xiàn)象;其次對排查期間發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)、管網(wǎng)泄漏、水壓流量過高等十余項(xiàng)問題及時(shí)有效治理,同時(shí)對暫時(shí)無法消除的問題制定整改清單,限時(shí)限期整改,并對照修訂公司《節(jié)能管理辦法》,進(jìn)一步完善水資源的用能管理。
通過為期一周的節(jié)水排查治理,該公司自來水日用水量由1180立方降至530立方每日,日用水量減少了646立方,節(jié)水效果顯著,首戰(zhàn)告捷。
此外,該公司積極策劃班組節(jié)水宣傳,引導(dǎo)職工立足崗位開展小指標(biāo)競賽、QC、創(chuàng)意沙龍等活動(dòng),激勵(lì)職工自主創(chuàng)新攻克節(jié)水難題,引導(dǎo)全員深度節(jié)水的行動(dòng)自覺,在減少公司經(jīng)營成本的同時(shí),履行“不與民爭水”的國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
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入夏以來,我國北方部分地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的旱情,為緩解地方用水緊張,適應(yīng)城市自來水定量限供的嚴(yán)峻形勢,華電滕州公司從源頭管控、消缺治理入手,降低全廠自來水日用水量,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)做活“水文章”。
該公司高度重視用水管理,把水資源用量作為企業(yè)重要節(jié)能指標(biāo)管理。進(jìn)入6月以來,全廠自來水日用水量約1200立方,一直居高不下。針對高耗水量以及滕州市水資源管理委員會(huì)《關(guān)于下達(dá)限制供水的通知》要求,該公司生技部針對各個(gè)部門實(shí)際情況,展開“走家串戶”摸底排查工作。
在排查過程中,該公司采取先易后難、分段進(jìn)行、立即整改的立體排查方式進(jìn)行。首先徹底消除長流水、亂用水等自來水無功消耗現(xiàn)象;其次對排查期間發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)、管網(wǎng)泄漏、水壓流量過高等十余項(xiàng)問題及時(shí)有效治理,同時(shí)對暫時(shí)無法消除的問題制定整改清單,限時(shí)限期整改,并對照修訂公司《節(jié)能管理辦法》,進(jìn)一步完善水資源的用能管理。
通過為期一周的節(jié)水排查治理,該公司自來水日用水量由1180立方降至530立方每日,日用水量減少了646立方,節(jié)水效果顯著,首戰(zhàn)告捷。
此外,該公司積極策劃班組節(jié)水宣傳,引導(dǎo)職工立足崗位開展小指標(biāo)競賽、QC、創(chuàng)意沙龍等活動(dòng),激勵(lì)職工自主創(chuàng)新攻克節(jié)水難題,引導(dǎo)全員深度節(jié)水的行動(dòng)自覺,在減少公司經(jīng)營成本的同時(shí),履行“不與民爭水”的國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。