7月3日下午，云南開遠(yuǎn)發(fā)電公司召開2019年上半年精益管理SGA、SDA項(xiàng)目成果發(fā)布會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)、部門分管主任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和發(fā)布人共33人參加了發(fā)布會(huì)。

　　發(fā)布會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)打分的方式，以檢驗(yàn)每個(gè)項(xiàng)目小組在選題、對(duì)SGA\SDA工具掌握的程度和成果取得的效益水平。來自生產(chǎn)、檢修、燃料、黨建、人力資源、護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的13位發(fā)布人按抽簽順序上臺(tái)依次發(fā)布課題成果。每個(gè)成果發(fā)布后，由評(píng)委小組對(duì)發(fā)布的成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和打分，現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而熱烈。經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)地激烈角逐，SDA、SGA項(xiàng)目分別評(píng)出一等獎(jiǎng)兩個(gè)，二等獎(jiǎng)二個(gè)、三等獎(jiǎng)一個(gè)。

　　為進(jìn)一步營造全員參與技術(shù)攻關(guān)的濃厚氛圍，今年4月，該公司第三次修編《精益管理績效考核管理辦法》，各部門積極組織人員開展項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)，2019年共注冊(cè)精益管理SDA21個(gè)、SGA項(xiàng)目59個(gè)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，組織小組成員按“解決問題八步法”開展攻關(guān)活動(dòng)，經(jīng)公司精益管理辦公室審核，確定13個(gè)課題參加當(dāng)天的發(fā)布。

　　發(fā)布會(huì)后，該公司黨委書記進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出要求：一是要保持廣大干部員工開展精益管理活動(dòng)的良好勢(shì)頭，發(fā)掘人員精益潛力；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在SDA、SGA項(xiàng)目活動(dòng)中，充分運(yùn)用精益管理工具進(jìn)行分析，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，提高機(jī)組控非停管理水平，保障機(jī)組運(yùn)行可靠性；三是將活動(dòng)中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法推廣或借鑒運(yùn)用于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨建黨廉各個(gè)方面。