大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司加強(qiáng)煤場(chǎng)管理助力降本增效

發(fā)布時(shí)間: 2019-09-10   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:史勇

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  9月以來(lái),大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司全力攻堅(jiān)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗部署要求,以配煤摻燒為主線,大力強(qiáng)化煤場(chǎng)管理工作,盡最大努力減少存煤損耗,有效發(fā)揮了煤場(chǎng)管理綜合效益。

  該公司結(jié)合來(lái)煤煤種及存煤結(jié)構(gòu)變化情況,按照有關(guān)部署,將煤場(chǎng)存煤管理細(xì)化、日?;?,積極開(kāi)展#1、#4、#3煤場(chǎng)的區(qū)域整理,一方面便于存煤空間的調(diào)整,方便湘煤存儲(chǔ),一方面有利于存煤結(jié)構(gòu)的更加優(yōu)化,同時(shí)減少存煤損耗,為年度攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  同時(shí),結(jié)合機(jī)組負(fù)荷對(duì)配煤摻燒的更高要求,召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究,持續(xù)深化、優(yōu)化配煤摻燒工作,并以強(qiáng)化煤場(chǎng)管理為平臺(tái),以績(jī)效管理為手段,落實(shí)環(huán)節(jié)管理責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任追究和考核,細(xì)算、巧算“經(jīng)濟(jì)賬”,樹(shù)立來(lái)煤、存煤、配煤一盤(pán)棋思想,搞好各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)管理,尤其突出搞好煤場(chǎng)存煤規(guī)劃和日常監(jiān)管,提高標(biāo)準(zhǔn)。并進(jìn)一步規(guī)范煤場(chǎng)堆取行為,樹(shù)立整體意識(shí)和超前意識(shí),各班組以煤場(chǎng)規(guī)范、統(tǒng)一為基本要求,嚴(yán)格執(zhí)行堆取指令,堅(jiān)決杜絕亂堆亂取行為。

  在此基礎(chǔ)上,該公司還重視煤場(chǎng)安全工作,切實(shí)克服困難,加強(qiáng)走動(dòng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任到班組和個(gè)人,同時(shí)將煤場(chǎng)防火工作作為重中之重加以落實(shí),保持了煤場(chǎng)存煤的安全態(tài)勢(shì)。

      關(guān)鍵詞: 耒陽(yáng)發(fā)電

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