截至9月27日，福建華電永安發(fā)電有限公司三季度已累計發(fā)電17.29億度。自8月16日以來，該公司兩臺300MW進入雙機運行模式，通過“一搶、二?！边B擊，促進發(fā)電量“節(jié)節(jié)高”。
搶電量，度電必爭增效益。該公司及時制定下發(fā)了《雙機運行期間注意事項》，要求運行人員注意雙機運行期間的運行特點，了解掌握現(xiàn)有設(shè)備的運行狀態(tài)，并根據(jù)負荷變化、設(shè)備運行狀況及時調(diào)整運行工況，杜絕誤操作引起的不安全事件。加強與省中調(diào)的溝通聯(lián)系，盡量提高機組負荷率，全力爭取電量指標。運行班組開展值際小指標競賽，充分提高全員“爭”發(fā)電量的積極性；根據(jù)不同入廠煤質(zhì)，在調(diào)整滿足環(huán)保指標的前提下，加強機組運行調(diào)整，進一步降低電耗，節(jié)約發(fā)電成本，提高經(jīng)濟效益。
保安全，及時消缺治隱患。該公司始終把安全工作放在各項工作的首要位置，針對雙機組高負荷運行的實際情況，強化設(shè)備巡檢，深入開展安全大檢查，對查出的隱患及時整改，已消除各類安全隱患17條。同時，嚴格落實“兩票三制”制度，加強設(shè)備巡視檢查和維護消缺力度，建立了缺陷發(fā)生率考核機制，有效控制缺陷發(fā)生率；開展雙機運行“特巡特護”安全工作，提高安全風險管控，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
保燃料，打響供煤攻堅戰(zhàn)。燃煤供應歷來是保電工作的重中之重，該公司提前謀劃，圍繞入廠煤接卸工作，從來煤車輛疏導到卸煤人員配置，從設(shè)備巡檢到及時轉(zhuǎn)運上煤入爐，接卸、輸送全面進入一體化作業(yè)模式。針對港口和煤碼頭火車運力緊張，發(fā)運困難的現(xiàn)狀，積極與供應商協(xié)調(diào)溝通，及時啟動港口和煤碼頭汽運的發(fā)運工作，保證已簽合同煤計劃按時足額到廠而不滯港。截至9月25日，該公司入廠煤態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，共接卸汽車來煤10.21萬噸，火車來煤13.5萬帶噸，有效地保障公司保煤發(fā)電任務(wù)。
