國神鄂溫克電廠“五項(xiàng)舉措”構(gòu)筑安全壁壘

發(fā)布時間: 2019-12-06   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張志峰 劉廣宇

中國電力網(wǎng)訊   今年以來,鄂溫克電廠深入貫徹落實(shí)國神集團(tuán)“20字”管理方針,將安全“四個理念”深入人心、落到實(shí)處,持續(xù)強(qiáng)化“三基”建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁作用”,示范引領(lǐng)保安全。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,帶頭深入現(xiàn)場、了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決,做安全生產(chǎn)的“指揮員”“輔導(dǎo)員”“協(xié)調(diào)員”。

以“點(diǎn)”帶面,提升安全管理水平。下發(fā)“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”“安全生產(chǎn)月”“三基”建設(shè)、“兩學(xué)一樹”工作方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分解落實(shí)任務(wù),定期督導(dǎo)檢查,引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全價值觀。

總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),為安全生產(chǎn)增添砝碼。推行外委單位“一體化、無差別”管理;堅(jiān)持企業(yè)互查和政府監(jiān)督相結(jié)合;實(shí)施安全先進(jìn)班組評選;推行“4+2”安全培訓(xùn)教育;外委人員入廠“面試”;實(shí)行紅黃牌和即時獎勵機(jī)制。

健全安全管理制度體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。修訂和新增制度16項(xiàng),建立崗位責(zé)任清單;嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班、跟班制度,各級管理人員參加各班組安全活動共計(jì)729次,跟班729次,提出各類問題和建議773項(xiàng)。

強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,修編作業(yè)任務(wù)707項(xiàng);主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理人員按照“高中低風(fēng)險(xiǎn)、分級到位”的原則,指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè);加大現(xiàn)場檢查力度,先后開展各類檢查23次,發(fā)現(xiàn)問題1350項(xiàng),目前完成整改1152項(xiàng)。

該廠堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是、問題導(dǎo)向、多措并舉、不拘一格,豐富管理手段、提高預(yù)控能力、形成安全格局,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)、提供了保障。

      關(guān)鍵詞: 鄂溫克電廠

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