國電電力:讓夢想不再遙遠

2016-01-29 來源:本站編輯

  2015年,通過職業(yè)發(fā)展通道,國電電力系統(tǒng)252人從一線崗位獲得晉升,其中36名基層才俊獲評國電電力第一屆首席師與高級專家,7人成為中國國電集團公司首席師。
  國電電力創(chuàng)新人才職業(yè)發(fā)展晉升機制,在現(xiàn)有以行政職務(wù)為主體的職業(yè)發(fā)展通道之外,架設(shè)專業(yè)技能、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理三條新通道,引導(dǎo)員工崗位成才。職業(yè)發(fā)展通道打通后,一批批青年才俊順勢脫穎而出,為充滿活力的人才隊伍再添新動力。

緣起 “讓千軍萬馬不再只走行政晉升一條路”

  2013年,國電電力控股裝機容量超過4000萬千瓦,公司發(fā)展進入平穩(wěn)增長期。
  一方面,公司資產(chǎn)規(guī)模大幅攀升,人才資源亟待進一步充實。另一方面,電力市場競爭逐步加劇,人才競爭日趨激烈。
  為全面挖掘人力資源潛力,確保公司在未來發(fā)展中保持領(lǐng)先地位,國電電力提出:“要通過暢通各類人才發(fā)展渠道,通過建設(shè)員工職業(yè)發(fā)展通道,解決千軍萬馬只走行政晉升一條路的問題。”
  同年11月,員工職業(yè)通道建設(shè)在大同二廠(公司)試水,效果良好。2014年5月,在總結(jié)完善試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,國電電力啟動了專家及以下層級的評審,通道建設(shè)工作在公司系統(tǒng)全面鋪開。
  國電電力員工職業(yè)發(fā)展通道中,專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理通道設(shè)置中級師、高級師、專家、高級專家四個等級。專業(yè)技能通道則與集團公司“首席制”相銜接,設(shè)置中級師、高級師、基層單位首席師、國電電力首席師、集團公司首席師五個等級。各等級均采取聘任制,任期三年。
  獲聘的首席師和專家們,獲得了對自己能力水平的認可,也可享受相應(yīng)的待遇。各級職業(yè)發(fā)展通道讓員工人適其位、人盡其用,同時,根據(jù)年度考核結(jié)果,合格的首席師和專家可享受相應(yīng)津貼待遇。首席師每人4000元/月,高級專家3000元/月,基層企業(yè)首席師和專家待遇分別相應(yīng)遞減。
  與此同時,首席師和專家們也需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和壓力。在任期內(nèi),他們須按要求,履行為企業(yè)解決技術(shù)難題、培養(yǎng)青年人才、推廣和應(yīng)用前沿技術(shù)知識等責(zé)任義務(wù)。
  在首席師和高級專家的管理上,國電電力采取能上能下、不進則退的原則,對各等級人員實施動態(tài)管理。根據(jù)任期目標分解情況,圍繞工作業(yè)績、崗位勝任素質(zhì)、職業(yè)操守三方面內(nèi)容,國電電力每年一次年度考核,三年一次任期考核。以“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四項評價結(jié)果等級為依據(jù),“優(yōu)秀”同等條件下可優(yōu)先續(xù)聘,“基本稱職”退出下一輪次評選,年度考核結(jié)果“不稱職”即直接解聘,且不得申報下一輪次評選。

評審 側(cè)重一線 公平公正

  2013年,從烏克蘭國際焊工職業(yè)技能開放賽上,邯鄲熱電廠工人張濤拔得手工電弧焊項目頭籌,載譽而歸,隨即被破格被聘任為國電電力第一位首席技能專家。
  從基層企業(yè)磨煤機班副班長到國電電力首席技能專家,張濤借助員工職業(yè)發(fā)展通道,實現(xiàn)了從一線員工到人才榜樣的完美跨越。
  一石激起千層浪。張濤的成長經(jīng)歷,開啟了一線員工職業(yè)晉升的全新模式,激起了無數(shù)基層員工內(nèi)心的漣漪。國電電力職業(yè)發(fā)展通道開辟之后,借助通道,崗位成才,夢想已不再遙遠。
  為滿足各類人員的成長需要,國電電力加快了員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè),加強職業(yè)生涯設(shè)計,將通道覆蓋公司所有行業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)范圍。其中,專業(yè)技能職業(yè)發(fā)展通道為直接承擔(dān)生產(chǎn)操作、設(shè)備維修崗位和生產(chǎn)操作指揮、技術(shù)管理崗位的人員設(shè)計;專業(yè)技術(shù)發(fā)展通道為直接承擔(dān)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)研究、開發(fā)、應(yīng)用與管理工作人員設(shè)計;專業(yè)管理發(fā)展通道傾向于直接承擔(dān)政策研究、企業(yè)經(jīng)營、專業(yè)管理與文化建設(shè)工作的人員。
  國電電力員工職業(yè)發(fā)展通道的開辟,在員工中引起強烈反響。一線員工在平凡艱苦的工作崗位上,在周而復(fù)始的日常工作中,通過職業(yè)發(fā)展通道,通過張濤的成長故事,找準了方向,鎖定了目標,看到了前景和希望。大家紛紛對照條件要求,積極通過通道推薦申報。
  評選過程,國電電力全程公平、公正、公開,堅持“解決關(guān)鍵問題,發(fā)揮突出作用,干部群眾認可”的標準,注重人選的業(yè)務(wù)能力、業(yè)績和職業(yè)操守,明確限定各級首席師和專家名額。
  國電電力首席師和高級專家的數(shù)量與其技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域相對應(yīng),每個細分專業(yè)領(lǐng)域人數(shù)一般不超過2人?;鶎訂挝皇紫瘞熀蛯<覕?shù)量與其技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域相對應(yīng),各單位每個細分專業(yè)領(lǐng)域人數(shù)原則上不超過1人,對于技術(shù)雄厚的大型企業(yè)每個專業(yè)一般不超過2人。
  經(jīng)過自愿申報、資格審查、評審、審定、公示、報批、聘任7個環(huán)節(jié),2015年,公司系統(tǒng)252人從一線崗位獲得晉升。其中,7人成為中國國電集團公司首席師, 10人被聘為國電電力首席師, 17人成為國電電力高級技術(shù)專家, 2人為國電電力高級管理專家。
  國電電力員工職業(yè)發(fā)展通道的首批“幸運兒”,或是深耕本職、身懷絕技的一線先鋒;或是身經(jīng)百戰(zhàn)、屢獲殊榮的砥柱中流。他們在滿足崗位需要的同時,得到了鍛煉和提高,產(chǎn)生了對企業(yè)的認同感、歸屬感和個人的成就感,真正實現(xiàn)了人適其位、人盡其用。

未來 著眼長遠 播種希望

  人才強企,播種在當下,希望在未來。
  2015年是國電電力首次開展員工職業(yè)發(fā)展通道評聘工作,按規(guī)定,今后,國電電力將每年組織一次年度考核,每兩年組織一次評聘。
  對于員工,職業(yè)發(fā)展通道的建設(shè),拓寬了員工成長成才渠道。不同潛質(zhì)的優(yōu)秀一線員工可通過三條通道實現(xiàn)差異化發(fā)展,為專業(yè)人才干事創(chuàng)業(yè)營造了良好的氛圍,增強了專業(yè)技術(shù)人才的歸屬感。
  對于企業(yè),建設(shè)職業(yè)發(fā)展通道,有助于留住核心專業(yè)人才,發(fā)揮人才引領(lǐng)作用,形成愛崗敬業(yè)、人盡其才的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上,人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源,人才資源轉(zhuǎn)化為智力資本,為國電電力發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力保障。
  暢通職業(yè)發(fā)展通道,從機制建設(shè)上,為國電電力“十三五”人才儲備奠定了基礎(chǔ),更多一線人才將會走上寬廣的平臺,人盡其才,從而產(chǎn)生巨大合力和強大動力,助推國電電力爭創(chuàng)國際一流。(侯榮)

關(guān)鍵詞: 核電