2016年9月10日，這是國電哈密煤電公司全體員工永遠(yuǎn)不能忘卻的日子。這天，集團(tuán)公司在新疆首個(gè)2×66萬千瓦項(xiàng)目——國電哈密煤電一體化2×660兆瓦工程1、2號(hào)機(jī)組分別以94.148%、94.51%的高得分率，順利通過了集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢。
擔(dān)重任：荒漠里建電廠
國電哈密煤電一體化2×660兆瓦工程位于新疆哈密南部戈壁腹地?zé)o人區(qū)，地處羅布泊邊緣，這里是生命的禁區(qū)?！疤焐蠠o飛鳥，地上不長草，千里無人煙，風(fēng)吹石頭跑”這句話生動(dòng)地描述了這里惡劣的自然環(huán)境。
時(shí)光回溯至五年前。2011年，國家能源局部署了“疆電外送”首個(gè)特高壓項(xiàng)目——哈密至鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程。國電新疆公司迅速成立籌建辦，抽調(diào)精干力量開展前期工作。2012年底，項(xiàng)目取得“路條”，2013年9月取得國家發(fā)改委核準(zhǔn)并開工建設(shè)。
第一次來這里的人，總會(huì)被眼前的景象所震撼——方圓近百公里荒無人煙，沒有路、沒有水、沒有樹、沒有草，就連戈壁上特有的耐旱植物駱駝刺、紅柳都難以生長。夏季酷熱，地表溫度可達(dá)六十多度，冬季嚴(yán)寒，最讓人受了不了的是頻發(fā)的沙塵暴，強(qiáng)沙塵暴來襲時(shí)漫天黃沙，猶如世界末日到來。
夏秋時(shí)節(jié)是沙塵暴高發(fā)季，項(xiàng)目籌建初期，建設(shè)人員住的是臨時(shí)板房，封閉性不好，往往一覺醒來身上、臉上都落滿了沙塵。項(xiàng)目周邊沒有人煙，牙膏、洗衣粉、水等生活用品和物資都要到百公里外的哈密市采購，新鮮的蔬菜、水果更是成了大家的奢侈品。環(huán)境的惡劣以致于有的施工隊(duì)伍剛到場沒幾天就因不適應(yīng)環(huán)境而撤離了現(xiàn)場。
在如此惡劣的環(huán)境和條件下建電廠，困難不敢想象。然而，國電哈密人克服了重重困難，搭建臨時(shí)工房、鋪設(shè)進(jìn)場道路……一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)著工程建設(shè)。隨后，各參建單位建設(shè)者也陸陸續(xù)續(xù)從全國各地、四面八方聚集到這茫茫戈壁大漠，開始了一千多個(gè)日日夜夜的奮斗。
定目標(biāo)：瞄準(zhǔn)一流標(biāo)準(zhǔn)
盡管自然環(huán)境如此惡劣，盡管建設(shè)條件極其殘酷，但是哈密煤電公司始終以“咬定青山不放松”的精神，瞄準(zhǔn)一流建設(shè)目標(biāo)毫不含糊、毫不動(dòng)搖，立志要打造精品工程。工程伊始，公司就確定了“實(shí)施精細(xì)化管理，建設(shè)綠色環(huán)保工程；高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程；技術(shù)指標(biāo)爭一流，創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程”建設(shè)總目標(biāo)。
哈密工程是“疆電外送”哈鄭直流的配套電源項(xiàng)目，而“疆電外送”項(xiàng)目采取風(fēng)、光、火打捆外送方式，主送新能源，由火電進(jìn)行調(diào)峰。對(duì)于調(diào)峰機(jī)組來說，機(jī)組靈活性運(yùn)行能力和深度調(diào)峰能力是決勝“疆電外送”市場的關(guān)鍵。另外，哈密電廠采取煤電一體化坑口電廠模式建設(shè)，就地轉(zhuǎn)換高鈉低熱值煤炭，其燃燒特性對(duì)鍋爐的設(shè)計(jì)要求非常高。
該公司提高規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性，先后進(jìn)行了50余項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化，并充分吸取周邊電廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，確保在設(shè)計(jì)階段就把好關(guān)。最終，該公司確定采用超超臨界機(jī)組，主機(jī)容量采用IEC標(biāo)準(zhǔn)，其額定工況全廠熱效率43.62%，發(fā)電煤耗為282.01克每千瓦時(shí), 綜合廠用電率4.82%。為滿足深度調(diào)峰的要求，對(duì)脫硝系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，確保在30%-100%負(fù)荷區(qū)間能夠穩(wěn)定投入脫硝設(shè)施，50%-100%負(fù)荷全程AGC投入，變負(fù)荷速率大于1.5%。
根據(jù)哈密屬水資源極度匱乏地區(qū)的情況，工程設(shè)計(jì)采用間接空冷機(jī)組，年耗水量為235萬方，按照年平均耗水指標(biāo)，每百萬千瓦耗水量為0.0743立方米每吉瓦秒，遠(yuǎn)低于國家電力耗水0.12 立方米每吉瓦秒的指標(biāo)要求。通過優(yōu)化總平面布置設(shè)計(jì)，采取主廠房采用側(cè)煤倉布置、生產(chǎn)輔助和附屬建筑緊湊布置等措施，減少了占地，廠區(qū)占地面積僅26.94公頃，充分體現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地的“四節(jié)一環(huán)保”綠色電站設(shè)計(jì)理念，突出節(jié)能高效、綠色環(huán)保等特點(diǎn)。
抓管理：實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)優(yōu)
安全是企業(yè)的天，質(zhì)量是工程的魂。在這戈壁沙漠建工程，大風(fēng)沙塵天氣和高溫是工程安全和質(zhì)量的最大“天敵”。針對(duì)戈壁沙漠自然環(huán)境特點(diǎn)，哈密煤電公司進(jìn)行了高溫、大風(fēng)沙塵等特殊環(huán)境下安全、質(zhì)量控制課題研究。
哈密煤電公司牢固樹立“安全第一，生命至上”安全文化理念，成立了由業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包單位和施工單位安監(jiān)人員聯(lián)合組成的安全巡檢大隊(duì)，不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工安全隱患“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起糾正一起，特別是在安全弦容易松懈的節(jié)假日，更是加大監(jiān)管力度，從而有效維護(hù)了工程施工安全。該公司始終堅(jiān)持“安全是管出來的”這一理念，建立了季度、月度、周、日層層監(jiān)督檢查的安全管理體系，編制了《安全文明施工總體策劃》《工程建設(shè)安全文明施工設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》等96項(xiàng)管理文件，實(shí)現(xiàn)了施工總平模塊化，現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，工程施工程序化，文明區(qū)域責(zé)任化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；芾?，為工程高標(biāo)準(zhǔn)開工、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該公司還狠抓大型起重機(jī)械管理，實(shí)現(xiàn)了開工以來安全生產(chǎn)無事故，在集團(tuán)公司歷次春秋季安全大檢查中一直名列前茅，成為基建工程的典范，項(xiàng)目2015年獲評(píng)國家能源局“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目”。
建出高質(zhì)量項(xiàng)目，哈密煤電在事無巨細(xì)的精細(xì)化管理上下足了功夫。該公司成立了精細(xì)化及創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)，編制了《創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃》《精細(xì)化管理實(shí)施方案》，每月15日、30日定為“質(zhì)量管理日”，通過開展精細(xì)化“宣傳標(biāo)語口號(hào)征集”“示范項(xiàng)目評(píng)比”等活動(dòng)，使精細(xì)化管理理念深入人心。哈密煤電公司堅(jiān)持“過程管控”，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極鼓勵(lì)施工作業(yè)人員加強(qiáng)設(shè)備缺陷檢查。針對(duì)新疆荒漠鹽漬土的特性，該公司加強(qiáng)對(duì)回填土質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)持逐層檢測見證和旁站。根據(jù)現(xiàn)場沙塵暴頻發(fā)的情況，該公司在鍋爐等施工現(xiàn)場安裝了防風(fēng)抑塵網(wǎng)，露天焊接作業(yè)現(xiàn)場搭建了防風(fēng)沙隔離棚，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，實(shí)行口徑200毫米以上管道“一口一卡”、受熱面通球檢查“一屏一卡”、集箱檢查“一箱一卡”，保證了安裝、焊接質(zhì)量。
結(jié)碩果：技術(shù)指標(biāo)一流
歷經(jīng)兩年多時(shí)間建設(shè)，2015年底，工程進(jìn)入調(diào)試的最后沖刺階段，全體干部員工、參建單位員工發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”的精神，順利完成了化學(xué)制水、水壓試驗(yàn)、廠用受電及鍋爐吹管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
在2016年新年、新春佳節(jié)臨近之際，2015年12月16日、2016年2月2日，1、2號(hào)機(jī)組相繼順利通過168試運(yùn)行。期間機(jī)組平均負(fù)荷率達(dá)到98%以上，保護(hù)、自動(dòng)裝置投入率100%，機(jī)組振動(dòng)、真空嚴(yán)密性、漏氫量及環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
在工程建設(shè)過程中，哈密煤電公司注重科技研發(fā)應(yīng)用，將機(jī)組智能控制系統(tǒng)（PIC）首次成功應(yīng)用在高鈉煤機(jī)組上，在1、2號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)中，PIC系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)準(zhǔn)備到機(jī)組并網(wǎng)、升負(fù)荷等開機(jī)全過程的自動(dòng)控制，大大保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、減輕了運(yùn)行人員壓力?！陡邏A金屬煤優(yōu)化燃燒》科技項(xiàng)目研究也取得明顯成效，機(jī)組試運(yùn)至今燃燒穩(wěn)定，未發(fā)生鍋爐結(jié)焦現(xiàn)象，運(yùn)行參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)值，初步解決了高鈉煤易結(jié)焦的難題，課題已取得專利2項(xiàng)。
目前，兩臺(tái)機(jī)組已完成所有性能考核試驗(yàn)，鍋爐效率、汽機(jī)熱耗、空預(yù)器漏風(fēng)率、廠用電率、供電煤耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)值，達(dá)到目前同類型機(jī)組的領(lǐng)先水平。機(jī)組環(huán)保指標(biāo)粉塵、二氧化硫、氮氧化物排放分別達(dá)到10毫克每標(biāo)立方、35毫克每標(biāo)立方、50毫克每標(biāo)立方以下，達(dá)到國家“超低排放”限值要求。2016年7月19日，工程通過環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收，投產(chǎn)半年即取得環(huán)保電價(jià)，實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)即安全穩(wěn)定運(yùn)行、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、投產(chǎn)即盈利目標(biāo)。
達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收是檢驗(yàn)火電工程綜合性水平的重要手段。哈密煤電公司深知，做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作功在平時(shí)，公司總經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào)：“我們不能為達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，要以達(dá)標(biāo)為契機(jī)提高運(yùn)營管理水平?！痹谶_(dá)標(biāo)投產(chǎn)迎檢準(zhǔn)備工作中，哈密煤電公司堅(jiān)持周聯(lián)絡(luò)會(huì)制度，以問題導(dǎo)向，列出工作清單，指定負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，解決一件銷號(hào)一件，同時(shí)以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為契機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備缺陷治理，確保了機(jī)組整體移交水平。
在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢反饋會(huì)上，檢查組專家對(duì)哈密煤電一體化項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)。
1號(hào)機(jī)94.148分！2號(hào)機(jī)94.51分！
兩臺(tái)機(jī)組以集團(tuán)公司60萬千瓦等級(jí)項(xiàng)目最高分通過了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。這一刻，公司員工難以抑制內(nèi)心的喜悅，會(huì)場驟然響起了雷鳴般的掌聲。
只有參與過工程建設(shè)的人們才知道這份沉甸甸的成績單的來之不易！只有他們才知道成績的背后是幾千名建設(shè)者一千多個(gè)日日夜夜的艱辛付出！這份成績不僅肯定了哈密煤電公司全體干部員工基建工程管理所取得的成績，而且極大地鼓舞了哈密煤電公司全體員工爭創(chuàng)“國優(yōu)”的士氣。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。國電哈密人正以“人生在戈壁閃光，事業(yè)在戈壁啟航”的樂觀精神與豪情壯志，繼續(xù)砥礪奮進(jìn)，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力打造“區(qū)域領(lǐng)先、集團(tuán)先進(jìn)、行業(yè)一流”火電企業(yè)。（王立剛 蔣其齊）
