4月13日，國(guó)電濮陽(yáng)熱電有限公司被濮陽(yáng)市人民政府授予2017年全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
2017年，濮陽(yáng)公司全面落實(shí)集團(tuán)公司、河南公司安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患治理、防范事故發(fā)生的安全生產(chǎn)工作主題，突出強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任、提升素質(zhì)、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的安全生產(chǎn)工作主線，突出強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。該公司嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了以安全責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)為綱領(lǐng)的安全生產(chǎn)管理制度體系。突出抓部門負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)，抓外包工程中管理部門的責(zé)任落實(shí)，抓隱患排查治理責(zé)任落實(shí)。建立安全工作、重要隱患督辦機(jī)制，對(duì)未落實(shí)責(zé)任的進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)存在安全責(zé)任多次不落實(shí)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談，追究責(zé)任。
強(qiáng)化管理，持續(xù)提高。該公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查、隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化檢查內(nèi)容、明確檢查要求、落實(shí)檢查責(zé)任人，每周三開展設(shè)備狀態(tài)診斷檢查、每周四開展安全隱患排查，開展全方位的安全診斷，為設(shè)備和安全生產(chǎn)號(hào)脈，根據(jù)脈象開藥方，根據(jù)整改看療效。組織開展兩票提升活動(dòng)，進(jìn)行工作票、動(dòng)火票、操作票典型票的編制，提高票執(zhí)行合格率；加強(qiáng)“三反四保”工作力度，嚴(yán)肅處理現(xiàn)場(chǎng)違章，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章問題，組織召開“身邊安全警示會(huì)”，讓違章者現(xiàn)身說法，一邊自省一邊教育他人。公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)7月7日被濮陽(yáng)市電視臺(tái)進(jìn)行了深度報(bào)道。
源頭管控，嚴(yán)格管理。該公司修訂《外包項(xiàng)目安全管理辦法》，對(duì)外包單位和人員資質(zhì)、資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，上崗前嚴(yán)格進(jìn)行安全、技術(shù)資格認(rèn)證。推行外包工程安全培訓(xùn)的多媒體模式，培訓(xùn)、考試、信息培訓(xùn)工具箱自動(dòng)完成，經(jīng)認(rèn)可的人員錄入電子考勤管理系統(tǒng)，并實(shí)施定期清理，對(duì)超過1個(gè)月無考勤信息的人員取消進(jìn)廠資格。對(duì)外包施工存在的安全文明生產(chǎn)重點(diǎn)問題，實(shí)施督辦、約談機(jī)制，直至停工整改。
分析預(yù)控，人身安全。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、河南公司關(guān)于人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，細(xì)化實(shí)施規(guī)范、明確實(shí)施要求、建立實(shí)施機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控融入日常管理，“身體未動(dòng)，腦先行”，入心入腦形成條件反射，固化成一種習(xí)慣。各級(jí)管理人員定期對(duì)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并作為各項(xiàng)檢查和月度安全分析會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。
認(rèn)真部署，落實(shí)到位。該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真開展深入開展安全知識(shí)講座、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全活動(dòng)，尤其是高度重視“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專項(xiàng)活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，利用月度安全生產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)早會(huì)及基層部門、班組的各種會(huì)議及學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行宣貫，并要求專職安全管理人員研讀集團(tuán)精神，真正學(xué)懂、學(xué)會(huì)，扎實(shí)有效開展。
強(qiáng)化措施，供熱穩(wěn)定。該公司全面制定供熱安全措施、防寒防凍措施，并定期對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保供熱安全；針對(duì)可能突發(fā)的供熱異常，聯(lián)合濮陽(yáng)市公用事業(yè)局開展供熱應(yīng)急演練，提高值班人員處置能力，促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)；制定了供熱應(yīng)急處置卡，明確主要處置流程，保證出現(xiàn)問題時(shí)的快速處置。多年來該公司的供熱工作得到了濮陽(yáng)市政府和廣大市民的認(rèn)可。
2018年，濮陽(yáng)公司堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線和遏制重特大事故發(fā)生這條底線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
