理論武裝頭腦持續(xù)深化，落實(shí)整改堅(jiān)決有力，治理體系持續(xù)完善，從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)……2018年，中國(guó)華電在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把準(zhǔn)航向、開拓創(chuàng)新，講政治、抓整改，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保障。

　　再學(xué)習(xí) 再領(lǐng)會(huì)——堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦

　　2018年，中國(guó)華電把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，以高質(zhì)量開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)為重點(diǎn)，在公司系統(tǒng)黨員干部中廣泛掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想新熱潮，著力補(bǔ)足黨員干部精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”。

　　公司黨組及中心組發(fā)揮示范帶頭作用，全年組織集體學(xué)習(xí)22次，黨組中心組理論成果入選國(guó)資委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神理論研討會(huì)。公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織廣泛組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》，為黨員干部編發(fā)《黨員干部應(yīng)知名詞100解》，6萬(wàn)余名黨員群眾踴躍參與習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神競(jìng)賽答題，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神有效傳遞到每一個(gè)黨支部、每一名黨員干部和群眾。

　　持續(xù)深入開展理論培訓(xùn)，公司黨校舉辦6期集中輪訓(xùn)班，65期片區(qū)輪訓(xùn)班，公司系統(tǒng)共集訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部2694人次，董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛等集團(tuán)黨組成員帶頭到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)講黨課作輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輪訓(xùn)全覆蓋”。

　　2018年9月，集團(tuán)公司舉辦“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神”研討會(huì)，3位公司黨組成員走上講臺(tái)作輔導(dǎo)報(bào)告，組織直屬單位黨委書記聚焦“黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革”等3個(gè)專題開展深度研討。公司系統(tǒng)全部廠（處）級(jí)干部撰寫心得體會(huì)，精選編印出版學(xué)習(xí)研討文集《華電邏輯》。在國(guó)資委黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神理論研討會(huì)上，中國(guó)華電黨組理論成果被當(dāng)作典型宣傳推廣。

　　高質(zhì)量 高效率——落實(shí)巡視整改堅(jiān)決有力

　　集團(tuán)公司按照“聚焦統(tǒng)一思想、提高站位抓整改，聚焦壓實(shí)責(zé)任、以上率下抓整改，聚焦舉一反三、標(biāo)本兼治抓整改”的理念，高站位高質(zhì)量推進(jìn)巡視整改工作，做到立行立改、即知即改、真改實(shí)改、全面整改。明確整改任務(wù)，對(duì)中央巡視反饋的5大方面意見逐項(xiàng)梳理分解，形成《十九屆中央巡視反饋問(wèn)題整改工作清單》和《十九屆中央巡視專題報(bào)告整改工作清單》，共梳理出12個(gè)方面、88個(gè)整改事項(xiàng)和5個(gè)需要研究探索事項(xiàng)，逐條明確整改目標(biāo)和完成時(shí)限。

　　公司黨組按期上報(bào)巡視整改“雙報(bào)告”，及時(shí)將進(jìn)展情況向社會(huì)公開。每位黨組成員按規(guī)定日期和時(shí)限逐條壓實(shí)責(zé)任，擔(dān)綱研究需要深入調(diào)研、根治解決9大類問(wèn)題，累計(jì)召開巡視整改工作會(huì)議59次，引領(lǐng)推動(dòng)整改工作不斷走向縱深。

　　巡視整改只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)公司仍然將巡視整改作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，以抓鐵有痕、踏石留印的決心和力度，不斷鞏固和擴(kuò)大成果，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)巡視巡察工作向縱深發(fā)展，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效和改革發(fā)展保駕護(hù)航。

　　再持續(xù) 再深化——完善體系從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)

　　滄海橫流，首在掌舵。中國(guó)華電黨組始終把抓黨建作為最大政績(jī)，牢牢把從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上。深入落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，直屬單位和具備條件的基層企業(yè)完成黨政“一肩挑”改革。8家規(guī)模較大的直屬單位配備專職副書記，直屬單位均已完成紀(jì)委書記專職化。優(yōu)化調(diào)整“三重一大”事項(xiàng)決策體系，修訂各治理主體議事規(guī)則，明晰權(quán)責(zé)界面，優(yōu)化決策流程，保證科學(xué)決策。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛率先垂范，主動(dòng)扛起管黨治黨第一責(zé)任人責(zé)任，調(diào)研必查黨建，開會(huì)必講黨建，經(jīng)常深入基層調(diào)研考察。他帶頭落實(shí)雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活，與支部黨員一起過(guò)主題黨日，同支部黨員面對(duì)面學(xué)習(xí)座談交流。公司黨組成員自覺履行“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)沉入一線接地氣，結(jié)合調(diào)研深入基層企業(yè)和黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作，推動(dòng)黨建工作與公司改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)同步開展，相得益彰。

　　“作為上市公司，如何在推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理方面作出積極探索？”“如何更好地發(fā)揮黨支部主體作用，開展好‘黨員活動(dòng)日’，提高黨員教育管理的成效？”這是集團(tuán)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議會(huì)上的一個(gè)縮影。

　　中國(guó)華電已連續(xù)三年開展直屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議，連續(xù)四年開展直屬單位黨建工作考評(píng)。評(píng)議和考評(píng)不僅有反饋、有整改、有落實(shí)，更將考評(píng)結(jié)果納入企業(yè)績(jī)效考核體系，構(gòu)建了“壓實(shí)責(zé)任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán)，自覺管、從嚴(yán)治的良好氛圍在各級(jí)黨組織中逐漸形成。

　　這一年，具有華電特色的“大監(jiān)督”體系正在形成。壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，深化“紀(jì)律（規(guī)矩）建設(shè)年”和警示教育活動(dòng)，深入開展“四項(xiàng)治理”“兩項(xiàng)檢查”工作，深化政治巡視巡察，對(duì)21家直屬單位和41家基層企業(yè)進(jìn)行了常規(guī)巡視。

　　打基礎(chǔ) 墩根苗——基層黨建不斷鞏固彰顯旗幟力量

　　一名黨員一面旗，一個(gè)支部一座堡壘。中國(guó)華電黨組深刻認(rèn)識(shí)到，抓黨建工作要有“火車頭”和“動(dòng)車組”的思維，既要培育先進(jìn)典型，發(fā)揮優(yōu)秀黨員和黨支部的帶頭作用，也要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

　　“火車頭”——發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用。

　　12月7日，中國(guó)華電舉辦“中國(guó)夢(mèng)、華電夢(mèng)、我的夢(mèng)”企業(yè)故事報(bào)告會(huì)，企業(yè)員工深情講述了華電企業(yè)和員工筑夢(mèng)逐夢(mèng)的生動(dòng)故事。在全國(guó)各地?cái)?shù)百個(gè)分會(huì)場(chǎng)觀看的萬(wàn)余名華電黨員和群眾代表紛紛評(píng)價(jià)“超感人、很走心”。

　　以“中國(guó)夢(mèng)·華電夢(mèng)·我的夢(mèng)”活動(dòng)為主線，中國(guó)華電在公司系統(tǒng)廣泛開展“七個(gè)一”職工思想教育活動(dòng)。一年時(shí)間里，涌現(xiàn)出一大批勇于開拓創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，圍繞這些好典型、好榜樣開展職工宣傳教育，營(yíng)造出奮發(fā)向上、敢為人先的工作氛圍。

　　“動(dòng)車組”——發(fā)揮基層黨組織的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

　　基層是干部成長(zhǎng)的大熔爐、成才的大課堂、成事的大舞臺(tái)。讓年輕干部從“案頭”走到“田頭”，在基層一線歷練成長(zhǎng)，是中國(guó)華電培養(yǎng)鍛煉干部的一個(gè)實(shí)招。這些干部通過(guò)在基層大課堂學(xué)習(xí)，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線接地氣、連民心，提高了綜合協(xié)調(diào)處理能力、服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力，在基層一線補(bǔ)短板、增閱歷，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的能力和水平，在信訪一線強(qiáng)素質(zhì)、講擔(dān)當(dāng)，提升了處理突發(fā)事件、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，讓他們更加讀懂了群眾、了解了實(shí)際。

　　為保證華電事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，公司按照新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)“20字”要求，創(chuàng)新實(shí)施年輕干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，選拔46名基層優(yōu)秀年輕干部到總部學(xué)習(xí)鍛煉，實(shí)施“駿才計(jì)劃”。與此同時(shí)，公司印發(fā)有關(guān)意見和改革方案，修訂績(jī)效考核、薪酬分配等制度辦法，開展職工技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，選樹勞模，為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為和職工崗位建功奠定了基礎(chǔ)。

　　征程萬(wàn)里，仍初心如磐。2019年，中國(guó)華電將在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，初心不改、矢志不移、奮斗不息、創(chuàng)新不止，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。