大唐雙鴨山熱電有限公司面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，圍繞全年利潤目標，著重從影響企業(yè)經(jīng)濟效益最大的燃煤入手，以精細化配煤摻燒為龍頭，不斷加強燃料管理，加大經(jīng)濟煤種摻燒力度。截至6月末，該公司累計入爐標煤單價同比降低108.82元/噸，產(chǎn)生了良好的摻燒效益。
在燃料管理方面，該公司通過市場調(diào)研專項小組，及時了解和掌握龍煤及區(qū)域地煤產(chǎn)量、外銷量、價格等變化信息，準確把握煤炭市場走勢，適時調(diào)整策劃方案，加大經(jīng)濟煤采購力度；嚴把煤炭入廠源頭關(guān)口，嚴抓管理漏洞，加強對來煤“質(zhì)”與“量”的監(jiān)督；規(guī)范采制化各環(huán)節(jié)的流程操作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)真實準確；強化對來煤接、卸、轉(zhuǎn)、存的嚴格管理，依煤質(zhì)優(yōu)劣分類堆放，依熱值高低合理安排儲存地點，以便按照“取舊存新”的原則，最大限度降低熱值損失。
在此基礎(chǔ)上，該公司以排放達標、保證電量、兼顧熱值、降低標單為目標，綜合考慮機組負荷、煤質(zhì)、機組狀況、安全經(jīng)濟燃燒等控制因素，利用熱力試驗進行混配不同煤種、不同摻燒比例的燃燒優(yōu)化調(diào)整，不斷精細化摻燒模式，制定不同工況下最科學合理的摻燒比例和入爐煤低位發(fā)熱量及揮發(fā)分下限，確保實際摻燒工作安全穩(wěn)定開展的同時，最大限度地挖掘配煤摻燒的潛力，實現(xiàn)配煤摻燒經(jīng)濟效益的最大化。
為實現(xiàn)對配煤摻燒的嚴格管理，該公司還成立了以總工程師為組長的配煤摻燒領(lǐng)導小組，不斷修改完善《配煤摻燒考核方案》《配煤摻燒實施細則》，進一步明確各環(huán)節(jié)責任人及工作標準，將入爐煤混配比例、混配合格率、機組降出力、機組經(jīng)濟指標等項目與混配摻燒相關(guān)部門、個人績效考核掛鉤，促使員工實現(xiàn)從“我要摻燒到精細摻燒”的思想轉(zhuǎn)變，保證了入爐煤混配摻燒工作的科學化、精細化開展。（吳香環(huán)）
