按照天業(yè)集團公司“兩會”保電工作相關(guān)要求，天業(yè)熱電天能電廠早安排、早部署，提高思想認識、加強組織領(lǐng)導，以高度的政治責任意識對各項工作均“雙重”入手，嚴抓細管，全力確保“兩會”期間安全生產(chǎn)“萬無一失”。
發(fā)電。“安全和運行”雙嚴格。天能電廠提早組織力量，加大發(fā)電部三個車間隱患排查和整改力度，切實加強易燃、易爆場所和危險化學品的安全管理，檢查有無影響機組、電網(wǎng)安全運行的安全隱患，對存在的問題要落實措施、責任和預案，加強閉環(huán)監(jiān)督管理。發(fā)電部加強與電網(wǎng)調(diào)度部門協(xié)調(diào)溝通，服從調(diào)度命令，合理安排運行方式，精心操作，嚴格執(zhí)行重大操作領(lǐng)導到位制度，針對煤質(zhì)、供熱、脫硫和設(shè)備缺陷等問題分別采取有效措施，確保發(fā)電出力的穩(wěn)定，做好機組消缺、維護、巡視工作，保證設(shè)備安全可靠，確保機組安全穩(wěn)定正常。
環(huán)保。“防控和應急”雙單到位。天能電廠全方位做好環(huán)保事件和各種應急事件的防控工作。組織所屬各單位認真完善應對突發(fā)事件的各項預案，認真落實“兩會”期間保電措施和環(huán)保措施，細化搶修方案，組織演練，提高應變和處置能力。嚴格執(zhí)行政府有關(guān)空氣質(zhì)量控制的相關(guān)要求，加強環(huán)保設(shè)施運行管理，確保各項污染物達標排放；加強排污門、排水口管理，認真落實集團公司重污染天氣應急管理要求，及時有效應對各類突發(fā)環(huán)境事件。
責任。“組織和值班”雙強化。天能電廠充分利用每日例會、班前班后下發(fā)文件和組織檢查整改等方式，加強對所屬各車間兩會保電的部署和責任落實。發(fā)電、環(huán)保、化水三個車間迅速行動，制定了保證“兩會”期間安全穩(wěn)定總體工作方案和安全、保衛(wèi)、信息等六個專項工作方案，做到“兩會”保電任務明確、責任到人、措施到位。發(fā)電部還嚴格執(zhí)行“兩會”期間領(lǐng)導值班和帶班制度，保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通，確保各項要求、指令能及時上傳下達。還強化了“兩會”期間的發(fā)電部車輛班機動車輛安全監(jiān)管力度，組織嚴查，堅決杜絕機動車輛帶“病”運行、超速行駛、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為。
