“如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線(xiàn)陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活的崗位上?”
對(duì)此,國(guó)電福州發(fā)電有限公司發(fā)電部主任崔殊杰的回答是肯定的。
愛(ài)崗敬業(yè)的發(fā)電人
“干了這一行,愛(ài)上這一行,把良好的工作方式變?yōu)樽约旱牧?xí)慣?!贝奘饨艹0堰@句話(huà)掛在嘴邊,他也是如此付諸實(shí)際行動(dòng)的。
每天早晨6:30,崔殊杰已開(kāi)始一天的工作。登陸SIS查看夜間機(jī)組主要運(yùn)行參數(shù)、前一天主要崗位運(yùn)行日志、主要運(yùn)行缺陷。早飯后,查閱各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域,這是他8年來(lái)養(yǎng)成的班前“預(yù)熱”習(xí)慣。
業(yè)廣惟勤。工作中的崔殊杰有些古板,經(jīng)常要求部門(mén)的同事對(duì)待專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的任務(wù)應(yīng)當(dāng)有明確的標(biāo)準(zhǔn),不能根據(jù)是否存在監(jiān)督來(lái)改變工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
“每一位專(zhuān)業(yè)人員都要堅(jiān)守工作標(biāo)準(zhǔn),真正清楚干什么?如何干?”他常常這樣說(shuō)。從事運(yùn)行管理的8年來(lái),每一次機(jī)組啟、停、重大操作的現(xiàn)場(chǎng),總是能看到他的身影。他重視的不僅僅是簡(jiǎn)單地完成任務(wù),更多的是能否把工作準(zhǔn)確高效地做好,做到極致。
從事火電廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行20年來(lái),經(jīng)歷了從運(yùn)行巡檢員到發(fā)電部主任的所有運(yùn)行崗位,崔殊杰對(duì)全廠(chǎng)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)和系統(tǒng)了若指掌。他總是和身邊的同事們說(shuō),發(fā)電運(yùn)行就是把確定的任務(wù)重復(fù)無(wú)數(shù)次,但每次都要高標(biāo)準(zhǔn)完成。經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)踐,自然就會(huì)融匯貫通,輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜的參數(shù)變化和設(shè)備異常。
為解決各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題,崔殊杰帶領(lǐng)著運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制了近百份技術(shù)指導(dǎo)。一個(gè)個(gè)的生產(chǎn)難題被解決,一次次的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)被化解,他在工作中所表現(xiàn)出的責(zé)任心和堅(jiān)韌不拔的精神也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
“不在能知,乃在能行。”他愛(ài)用這句話(huà)鼓勵(lì)剛參加工作的新同事,更以實(shí)際行動(dòng)彰顯一線(xiàn)工作者應(yīng)有的精神面貌。
展現(xiàn)“工匠精神”的好黨員
2019年初夏,福州公司2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修“激戰(zhàn)正酣”。在“熱火朝天”的檢修現(xiàn)場(chǎng),總能看到崔殊杰頂著安全帽奔波在現(xiàn)場(chǎng)。
為安全高效完成檢修任務(wù),福州公司黨委結(jié)合“社會(huì)主義是干出來(lái)的”的崗位建功行動(dòng),組織開(kāi)展了“機(jī)組檢修 黨員先行”黨員立功競(jìng)賽。隨著20個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目的確立,黨員干部們憑著一股鉆勁和拼勁,每日?qǐng)?jiān)守在檢修一線(xiàn)。
崔殊杰便是此次“檢修兩票規(guī)范化管理”黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。在安全管理中,他敢于碰硬;在技術(shù)方面,他親力親為。遇到技術(shù)難題時(shí),他和專(zhuān)業(yè)人員一道討論、研究、查資料、定方案。遇到特別棘手的技術(shù)問(wèn)題時(shí),他還要挑燈夜戰(zhàn),直到問(wèn)題得到解決。
檢修期間,崔殊杰持續(xù)堅(jiān)守在工作崗位上。他和“兩票”小組成員密切配合,逐一對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)“兩票”進(jìn)行糾錯(cuò)、指導(dǎo),對(duì)實(shí)際工作中執(zhí)行“兩票”存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、整改,提升“兩票”的正確性和規(guī)范性。同時(shí),根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式開(kāi)展“兩票”培訓(xùn)活動(dòng),提升員工規(guī)范填寫(xiě)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,全力保障檢修工作順利開(kāi)展。“是黨員就要沖在一線(xiàn)、干在一線(xiàn),最艱苦的擔(dān)子我們挑,最需要的地方我們?nèi)ィ 边@是崔殊杰帶領(lǐng)的攻堅(jiān)小組黨員們發(fā)出的共同心聲。
因?yàn)槭歉杉夹g(shù)出身,一丁點(diǎn)敷衍和不專(zhuān)業(yè)都逃不過(guò)他的法眼?!岸夹g(shù)”三個(gè)字的背后,意味著長(zhǎng)久的堅(jiān)守和精益求精的“工匠精神”。
同事們經(jīng)??吹?,忙到凌晨三點(diǎn)才回去休息的他,早上七點(diǎn)又出現(xiàn)在了集控室?!八砩纤坪跤惺共煌甑木?。”大家總是這樣評(píng)價(jià)他。
發(fā)電運(yùn)行技術(shù)的掌舵人
從2007年擔(dān)任福州公司運(yùn)行值長(zhǎng)后,崔殊杰新增加的一項(xiàng)工作任務(wù)就是培養(yǎng)各崗位的運(yùn)行技術(shù)人員,指導(dǎo)班組成員在技術(shù)分析、事故預(yù)想、專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)踐操作等方面全面學(xué)習(xí)。如今,他所在班組成員早已涌現(xiàn)出了多名運(yùn)行技術(shù)骨干,不少人已經(jīng)成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。
從事運(yùn)行管理以來(lái),他把培養(yǎng)運(yùn)行技術(shù)人員和管理人員并重推進(jìn),在牽頭制定運(yùn)行操作中的異常處置、特殊運(yùn)行方式安排和重大操作技術(shù)方案中,逐步鍛煉培養(yǎng)了多名優(yōu)秀機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)等重要運(yùn)行技術(shù)人員。日常運(yùn)行管理中,他指導(dǎo)各運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立規(guī)范的運(yùn)行管理體系、解決眾多運(yùn)行環(huán)節(jié)上的技術(shù)難題。
日常工作中的一件件難題被解決,各級(jí)運(yùn)行技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能也在不斷提升,經(jīng)過(guò)崔殊杰的不懈努力,發(fā)電部打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、吃苦耐勞的運(yùn)行團(tuán)隊(duì),這一支團(tuán)隊(duì)也成為了福州公司寶貴的人力財(cái)富。
生產(chǎn)優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)改善的助力者
隨著工作范圍的不斷拓展,在生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化、重大檢修技改項(xiàng)目策劃、配煤摻燒、生產(chǎn)材料費(fèi)用控制、電力市場(chǎng)輔助服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)眾多任務(wù)中,崔殊杰始終是福州公司的中堅(jiān)力量。
他帶領(lǐng)的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)在機(jī)組整體運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)目中,完成了一系列科學(xué)試驗(yàn),校準(zhǔn)了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能量損耗,優(yōu)化了多個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行方式,在減少鍋爐損耗、提升汽輪機(jī)凝汽器真空、機(jī)組接帶負(fù)荷能力、保持環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、減少熱力系統(tǒng)泄漏等方面都發(fā)揮了積極的作用。
崔殊杰還組織部門(mén)員工不斷完善運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽體系,廣泛調(diào)動(dòng)員工精細(xì)調(diào)整的積極性,減少“點(diǎn)滴損失”,進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
近年來(lái),崔殊杰持續(xù)帶領(lǐng)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)大力摻燒經(jīng)濟(jì)煤種,升級(jí)優(yōu)化配煤摻燒方案,每年摻燒經(jīng)濟(jì)煤種150萬(wàn)噸以上,有效助力企業(yè)降低生產(chǎn)成本。2018年,他組織運(yùn)行人員制定深度調(diào)峰試驗(yàn)方案,編制深度調(diào)峰技術(shù)措施,積極爭(zhēng)取夜間深度調(diào)峰輔助服務(wù),使福州公司在2018年輔助服務(wù)單位容量收益位列全省領(lǐng)先水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
厚厚的一大摞工作筆記,記錄了他近幾年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,既有組織上的關(guān)懷和福州公司的培養(yǎng),也有個(gè)人的努力。
“人之所以能,是相信能?!边@是崔殊杰的人生座右銘。他以求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),履行一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)擔(dān)的使命,感染著身邊的同事們用實(shí)際行動(dòng)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
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“如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線(xiàn)陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活的崗位上?”
對(duì)此,國(guó)電福州發(fā)電有限公司發(fā)電部主任崔殊杰的回答是肯定的。
愛(ài)崗敬業(yè)的發(fā)電人
“干了這一行,愛(ài)上這一行,把良好的工作方式變?yōu)樽约旱牧?xí)慣?!贝奘饨艹0堰@句話(huà)掛在嘴邊,他也是如此付諸實(shí)際行動(dòng)的。
每天早晨6:30,崔殊杰已開(kāi)始一天的工作。登陸SIS查看夜間機(jī)組主要運(yùn)行參數(shù)、前一天主要崗位運(yùn)行日志、主要運(yùn)行缺陷。早飯后,查閱各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域,這是他8年來(lái)養(yǎng)成的班前“預(yù)熱”習(xí)慣。
業(yè)廣惟勤。工作中的崔殊杰有些古板,經(jīng)常要求部門(mén)的同事對(duì)待專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的任務(wù)應(yīng)當(dāng)有明確的標(biāo)準(zhǔn),不能根據(jù)是否存在監(jiān)督來(lái)改變工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
“每一位專(zhuān)業(yè)人員都要堅(jiān)守工作標(biāo)準(zhǔn),真正清楚干什么?如何干?”他常常這樣說(shuō)。從事運(yùn)行管理的8年來(lái),每一次機(jī)組啟、停、重大操作的現(xiàn)場(chǎng),總是能看到他的身影。他重視的不僅僅是簡(jiǎn)單地完成任務(wù),更多的是能否把工作準(zhǔn)確高效地做好,做到極致。
從事火電廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行20年來(lái),經(jīng)歷了從運(yùn)行巡檢員到發(fā)電部主任的所有運(yùn)行崗位,崔殊杰對(duì)全廠(chǎng)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)和系統(tǒng)了若指掌。他總是和身邊的同事們說(shuō),發(fā)電運(yùn)行就是把確定的任務(wù)重復(fù)無(wú)數(shù)次,但每次都要高標(biāo)準(zhǔn)完成。經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)踐,自然就會(huì)融匯貫通,輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜的參數(shù)變化和設(shè)備異常。
為解決各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題,崔殊杰帶領(lǐng)著運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制了近百份技術(shù)指導(dǎo)。一個(gè)個(gè)的生產(chǎn)難題被解決,一次次的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)被化解,他在工作中所表現(xiàn)出的責(zé)任心和堅(jiān)韌不拔的精神也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
“不在能知,乃在能行。”他愛(ài)用這句話(huà)鼓勵(lì)剛參加工作的新同事,更以實(shí)際行動(dòng)彰顯一線(xiàn)工作者應(yīng)有的精神面貌。
展現(xiàn)“工匠精神”的好黨員
2019年初夏,福州公司2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修“激戰(zhàn)正酣”。在“熱火朝天”的檢修現(xiàn)場(chǎng),總能看到崔殊杰頂著安全帽奔波在現(xiàn)場(chǎng)。
為安全高效完成檢修任務(wù),福州公司黨委結(jié)合“社會(huì)主義是干出來(lái)的”的崗位建功行動(dòng),組織開(kāi)展了“機(jī)組檢修 黨員先行”黨員立功競(jìng)賽。隨著20個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目的確立,黨員干部們憑著一股鉆勁和拼勁,每日?qǐng)?jiān)守在檢修一線(xiàn)。
崔殊杰便是此次“檢修兩票規(guī)范化管理”黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。在安全管理中,他敢于碰硬;在技術(shù)方面,他親力親為。遇到技術(shù)難題時(shí),他和專(zhuān)業(yè)人員一道討論、研究、查資料、定方案。遇到特別棘手的技術(shù)問(wèn)題時(shí),他還要挑燈夜戰(zhàn),直到問(wèn)題得到解決。
檢修期間,崔殊杰持續(xù)堅(jiān)守在工作崗位上。他和“兩票”小組成員密切配合,逐一對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)“兩票”進(jìn)行糾錯(cuò)、指導(dǎo),對(duì)實(shí)際工作中執(zhí)行“兩票”存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、整改,提升“兩票”的正確性和規(guī)范性。同時(shí),根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式開(kāi)展“兩票”培訓(xùn)活動(dòng),提升員工規(guī)范填寫(xiě)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,全力保障檢修工作順利開(kāi)展?!笆屈h員就要沖在一線(xiàn)、干在一線(xiàn),最艱苦的擔(dān)子我們挑,最需要的地方我們?nèi)ィ 边@是崔殊杰帶領(lǐng)的攻堅(jiān)小組黨員們發(fā)出的共同心聲。
因?yàn)槭歉杉夹g(shù)出身,一丁點(diǎn)敷衍和不專(zhuān)業(yè)都逃不過(guò)他的法眼?!岸夹g(shù)”三個(gè)字的背后,意味著長(zhǎng)久的堅(jiān)守和精益求精的“工匠精神”。
同事們經(jīng)??吹剑Φ搅璩咳c(diǎn)才回去休息的他,早上七點(diǎn)又出現(xiàn)在了集控室?!八砩纤坪跤惺共煌甑木Α!贝蠹铱偸沁@樣評(píng)價(jià)他。
發(fā)電運(yùn)行技術(shù)的掌舵人
從2007年擔(dān)任福州公司運(yùn)行值長(zhǎng)后,崔殊杰新增加的一項(xiàng)工作任務(wù)就是培養(yǎng)各崗位的運(yùn)行技術(shù)人員,指導(dǎo)班組成員在技術(shù)分析、事故預(yù)想、專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)踐操作等方面全面學(xué)習(xí)。如今,他所在班組成員早已涌現(xiàn)出了多名運(yùn)行技術(shù)骨干,不少人已經(jīng)成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。
從事運(yùn)行管理以來(lái),他把培養(yǎng)運(yùn)行技術(shù)人員和管理人員并重推進(jìn),在牽頭制定運(yùn)行操作中的異常處置、特殊運(yùn)行方式安排和重大操作技術(shù)方案中,逐步鍛煉培養(yǎng)了多名優(yōu)秀機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)等重要運(yùn)行技術(shù)人員。日常運(yùn)行管理中,他指導(dǎo)各運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立規(guī)范的運(yùn)行管理體系、解決眾多運(yùn)行環(huán)節(jié)上的技術(shù)難題。
日常工作中的一件件難題被解決,各級(jí)運(yùn)行技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能也在不斷提升,經(jīng)過(guò)崔殊杰的不懈努力,發(fā)電部打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、吃苦耐勞的運(yùn)行團(tuán)隊(duì),這一支團(tuán)隊(duì)也成為了福州公司寶貴的人力財(cái)富。
生產(chǎn)優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)改善的助力者
隨著工作范圍的不斷拓展,在生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化、重大檢修技改項(xiàng)目策劃、配煤摻燒、生產(chǎn)材料費(fèi)用控制、電力市場(chǎng)輔助服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)眾多任務(wù)中,崔殊杰始終是福州公司的中堅(jiān)力量。
他帶領(lǐng)的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)在機(jī)組整體運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)目中,完成了一系列科學(xué)試驗(yàn),校準(zhǔn)了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能量損耗,優(yōu)化了多個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行方式,在減少鍋爐損耗、提升汽輪機(jī)凝汽器真空、機(jī)組接帶負(fù)荷能力、保持環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、減少熱力系統(tǒng)泄漏等方面都發(fā)揮了積極的作用。
崔殊杰還組織部門(mén)員工不斷完善運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽體系,廣泛調(diào)動(dòng)員工精細(xì)調(diào)整的積極性,減少“點(diǎn)滴損失”,進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
近年來(lái),崔殊杰持續(xù)帶領(lǐng)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)大力摻燒經(jīng)濟(jì)煤種,升級(jí)優(yōu)化配煤摻燒方案,每年摻燒經(jīng)濟(jì)煤種150萬(wàn)噸以上,有效助力企業(yè)降低生產(chǎn)成本。2018年,他組織運(yùn)行人員制定深度調(diào)峰試驗(yàn)方案,編制深度調(diào)峰技術(shù)措施,積極爭(zhēng)取夜間深度調(diào)峰輔助服務(wù),使福州公司在2018年輔助服務(wù)單位容量收益位列全省領(lǐng)先水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
厚厚的一大摞工作筆記,記錄了他近幾年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,既有組織上的關(guān)懷和福州公司的培養(yǎng),也有個(gè)人的努力。
“人之所以能,是相信能?!边@是崔殊杰的人生座右銘。他以求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),履行一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)擔(dān)的使命,感染著身邊的同事們用實(shí)際行動(dòng)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召。