“創(chuàng)一流”“進(jìn)A級”湘潭發(fā)電今年首要的綱領(lǐng)性任務(wù),目前公司的一切工作都圍繞這個(gè)中心來做,當(dāng)作核心任務(wù)來抓。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司組織全體員工多次深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”知識以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“創(chuàng)一流”的講話,并部署工作,落實(shí)措施。我作為公司的一名員工、一名黨員,通過學(xué)習(xí)落實(shí)“創(chuàng)一流”,認(rèn)識到“創(chuàng)一流”工作是我們員工自身應(yīng)該的,不用別人督促也要強(qiáng)烈要求來做的一項(xiàng)工作。
今年“創(chuàng)一流”工作目標(biāo)較以往更具有針對性,過去好壞的標(biāo)準(zhǔn)是絕對值,現(xiàn)在由絕對值和制度標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)改為相對評價(jià),并集中精力在生產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,使得所有的火電廠都有機(jī)會“創(chuàng)一流”。如果我公司是“A級企業(yè)”,就說明潭電在湖南區(qū)域內(nèi)是先進(jìn)的,是一流的。而我公司是湖南的火電窗口企業(yè),作為企業(yè)員工,廠榮我榮;而且成為“A級企業(yè)”,公司員工個(gè)人收入也有保障。不論從哪方面,我們都應(yīng)該為“創(chuàng)一流”目標(biāo),努力工作,緊跟公司部署。
作為設(shè)備部副主任,我應(yīng)從“抓設(shè)備治理”和“抓節(jié)能降耗”兩方面進(jìn)行落實(shí)。
當(dāng)前電氣設(shè)備存在部分隱患,長期未能解決,例如300兆瓦機(jī)組6千伏共相封母、勵(lì)磁回路停備時(shí)絕緣低、620號開關(guān)動作不可靠、引風(fēng)機(jī)電機(jī)停備時(shí)絕緣低等問題,我們電氣專業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行探討,查找原因,找出解決措施。
在日常消缺及集中檢修時(shí),我們專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),遇到難題要應(yīng)難而上,攻堅(jiān)克難,不應(yīng)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行讓步接受,確保設(shè)備的可靠性,否則設(shè)備越修問題越多,工作量大大增多,無法保證設(shè)備長期安全運(yùn)行。
在節(jié)能方面,目前電氣主要工作重點(diǎn)在高壓變頻器的可靠運(yùn)行管理上。如果一臺高壓變頻器跳閘,那對公司節(jié)能影響是比較大,例如2號機(jī)凝泵變頻器退出運(yùn)行,那么一小時(shí)影響0.56克煤耗。所以目前我們電氣專業(yè)積極對變頻器運(yùn)行環(huán)境、定期工作、備品備件進(jìn)行維護(hù)、改造,每星期開展專題會議,力爭高壓變頻器穩(wěn)定運(yùn)行。
公司“創(chuàng)一流”,我們每個(gè)人應(yīng)按“嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)、快、新”要求,積極工作,精神抖擻,為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的最大力量。