進(jìn)入新時(shí)代，如何推動(dòng)工會(huì)工作不斷往深里走、往實(shí)里走、往心里走是當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重大課題。當(dāng)前，山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司仍面臨異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，公司工會(huì)必須要立足職能，聚焦企業(yè)中心工作，以保障職工權(quán)益為落實(shí)點(diǎn)，不斷實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與員工成長、企業(yè)發(fā)展的緊密對(duì)接。
壓緊責(zé)任，始終堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)。要直擊責(zé)任落實(shí)上的“松”，明確“責(zé)任鏈”，種好“責(zé)任田”，使“急起來、跑起來、跳起來”在公司成為常態(tài)。
始終堅(jiān)持制度管總，以制度落實(shí)為抓手，堅(jiān)持年初制定全年工作計(jì)劃，明確責(zé)任清單，確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依；強(qiáng)化制度的梳理、落實(shí)與監(jiān)督，緊跟上級(jí)工會(huì)工作要求，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行輪番次梳理，不斷“查缺補(bǔ)漏”，健全工會(huì)制度。
始終堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)工會(huì)人員責(zé)任，建立起“說清楚”制度，強(qiáng)化各級(jí)工會(huì)人員的責(zé)任與落實(shí)，全面提升站位，切實(shí)發(fā)揮職能維護(hù)職工合法權(quán)益。充分運(yùn)用好公司季度政工例會(huì)這一“抓手”，各級(jí)工會(huì)人員在會(huì)上對(duì)照任務(wù)清單一項(xiàng)項(xiàng)總結(jié)、一項(xiàng)項(xiàng)匯報(bào)，梳理提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全面部署下季度工作，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
放大聲音，始終堅(jiān)持為職工鼓與呼。公司工會(huì)要始終堅(jiān)持“以人為本”，在倡導(dǎo)員工與企業(yè)發(fā)展“同一個(gè)聲音”的同時(shí)突出基層聲音，堅(jiān)持急基層所急，想基層所想，于細(xì)微處著手，譜寫同心圓。
工會(huì)工作要始終堅(jiān)持將重心下沉，沉入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面傾聽一線聲音。要切實(shí)抓好“職工代表巡視”工作，充分發(fā)揮職工權(quán)益，拓寬職工發(fā)聲渠道，要將巡視工作全面覆蓋到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、集體合同、職業(yè)健康、六最項(xiàng)目等方方面面，確保巡視工作真正落到實(shí)處，針對(duì)查處的問題要同步制定問題整改清單，按照“重在整改”的原則確保逐項(xiàng)落實(shí)，不留死角。要堅(jiān)持對(duì)生活困難職工進(jìn)行跟蹤了解，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各級(jí)工會(huì)干部要深入職工群眾，聽取職工意見和反映，及時(shí)掌握困難職工生活的真實(shí)情況，切實(shí)為職工辦好事，解決職工實(shí)際困難問題。
結(jié)合“六最”民生工程，公司工會(huì)就廣大職工關(guān)心的“擴(kuò)大職工食堂”“改善廠區(qū)辦公環(huán)境”進(jìn)行立項(xiàng)，目前均在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
拓寬渠道，打造立體工作平臺(tái)。要堅(jiān)持民主管理與職工培養(yǎng)雙線并重，在大力推進(jìn)企業(yè)民主進(jìn)程的同時(shí)聚焦員工培養(yǎng)，努力構(gòu)建企業(yè)與員工共同成長的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的目標(biāo)。
在推進(jìn)企業(yè)民主管理上，要始終堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，堅(jiān)持每年按期召開職工大會(huì)大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)，提升大會(huì)質(zhì)量；大會(huì)閉會(huì)期間，各專門工作委員會(huì)和團(tuán)組長狐疑要認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展活動(dòng)，及時(shí)討論和審議涉及職工切身利益的各類重大議案。要繼續(xù)深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開機(jī)制和工作程序，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開內(nèi)容的責(zé)任部門和責(zé)任人，努力將公司廠務(wù)公開活動(dòng)推向制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，始終堅(jiān)持將工會(huì)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要途徑，積極推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。
為提升全員“主人翁”意識(shí)，在企業(yè)提質(zhì)增效的過程中要充分彰顯個(gè)人力量。要加強(qiáng)職工在企業(yè)里的融入感，切實(shí)利用好“我們的節(jié)日”開展好職工文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力、向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)；加強(qiáng)榜樣塑造及先進(jìn)示范，充分利用好“勞模宣傳月”、年初職代會(huì)等多種形式，加大對(duì)勞模、先進(jìn)的宣傳、示范及引領(lǐng)，在全公司上下迅速形成向勞?？待R、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的主流意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)重要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的公開、公示，營造出“一盤棋、一面旗、一家人”的文化理念，不斷引導(dǎo)全體干部職工以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共同發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)、能力的培養(yǎng)，充分利用好全員技術(shù)比武、技能競賽等多種載體，突出重點(diǎn)、狠抓特點(diǎn)，不斷拓寬人才培養(yǎng)新渠道。
目前公司多臺(tái)機(jī)組陸續(xù)進(jìn)入檢修期，公司工會(huì)要以此為契機(jī)，大力開展“五比五賽”勞動(dòng)競賽，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，“量體裁衣”，對(duì)各專業(yè)各項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確競賽評(píng)分機(jī)制，以競賽促提升，激發(fā)全員有為意識(shí)，提升技能水平。
面對(duì)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，工會(huì)肩負(fù)的工作依舊任重而道遠(yuǎn)，我們唯有不斷創(chuàng)新、唯有緊貼職工群眾、辦實(shí)事、辦好事，才能充滿生機(jī)，才能煥發(fā)新的活力。
作者系山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記
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