開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨中央明確提出要牢牢把握“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求。作為一名共產(chǎn)黨員,為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,就是我們永恒的初心和崇高的使命;作為大唐湖南分公司一員,建設(shè)世界一流能源企業(yè),實(shí)現(xiàn)華銀健康發(fā)展,就是我們的矢志不渝的追求和擔(dān)當(dāng)。
開展主題教育,我們必須牢牢把握12字的總要求,學(xué)深悟透,全面提高自身的政治素質(zhì)。開展主題教育,是黨中央作出的重大決策部署,目的就是要通過學(xué)習(xí)教育,全面提升黨員干部的政治素養(yǎng),夯實(shí)政治根基,強(qiáng)化政治建設(shè)和思想建設(shè),深入推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè),實(shí)現(xiàn)為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的崇高的使命。對(duì)我們每一名黨員干部而言,是一次十分珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
要通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央大政方針的理解,學(xué)深悟透。深刻理解核心要義,把握精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求,入心入腦,觸及靈魂,增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。
要通過學(xué)習(xí)教育,全面提升自身的政治理論水平,用理論武裝頭腦,錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢鰪?qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民。
要通過學(xué)習(xí)教育,對(duì)照入黨時(shí)立下的誓言,不斷檢視、反省,加深對(duì)初心的認(rèn)識(shí)和理解,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感
要通過學(xué)習(xí)教育,把握精髓,融會(huì)貫通,全面運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高科學(xué)思維的能力,不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在實(shí)踐中增強(qiáng)本領(lǐng),提升能力。
開展主題教育,我們必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作,學(xué)以致用,充分運(yùn)用主題教育成果,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量,深入推進(jìn)華銀健康發(fā)展。
不忘初心、方得始終。開展主題教育,落腳點(diǎn)在抓落實(shí)、促提升。當(dāng)前,華銀正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何把主題教育的成果轉(zhuǎn)發(fā)為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力,是我們每個(gè)人必須用思想、用行動(dòng)來回答的問題。
具體到我們部門和我個(gè)人,就是要進(jìn)一步提高政治站位,用更加科學(xué)的工作方法、更加嚴(yán)格的工作要求和更高的工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好降煤價(jià)和規(guī)范管理的工作目標(biāo)。
上半年,煤價(jià)對(duì)標(biāo)落后,盡管有多方面的客觀因素影響,但主觀層面的問題仍然非常突出。
一是控價(jià)能力方面的問題。2017年,大唐湖南分公司建立了以“一個(gè)體系、四大機(jī)制、六大策略”為核心的燃料調(diào)運(yùn)管控體系,是我們?nèi)剂险{(diào)運(yùn)工作的基本遵循。通過兩年多的持續(xù)深入推進(jìn),取得了顯著成效。特別是在市場(chǎng)分析決策方面,基本達(dá)到了精準(zhǔn)研判和把握市場(chǎng)的水準(zhǔn);在開拓戰(zhàn)略供應(yīng)商方面,19年簽訂的具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)的年度合同量相比17年增加了200萬(wàn)噸以上。按照建立具備綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的燃料調(diào)運(yùn)體系的目標(biāo),這些進(jìn)步和變化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何在市場(chǎng)、政策環(huán)境不斷變化的情況下,始終能夠掌控保供控價(jià)的主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才是我們省外煤體系建設(shè)的根本要求。目前,控價(jià)能力的問題,具體表現(xiàn)在低價(jià)煤源總量不夠、煤源結(jié)構(gòu)相對(duì)單一、運(yùn)輸通道受限等方面,其實(shí),根源出在缺少謀篇布局的戰(zhàn)略思維和眼光,出在創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感不足,出在抓落實(shí)釘釘子的韌性不夠。要實(shí)現(xiàn)省外煤體系建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),燃料系統(tǒng)依然任重道遠(yuǎn),既要有前瞻性,要體現(xiàn)戰(zhàn)略思維,更要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,鍥而不舍、持之以恒。
二是管理方法方面的問題。囿于體制機(jī)制和管理思想的固化,我們?cè)诠芾韯?chuàng)新方面確實(shí)存在很大的差距,老思想、老辦法,帶來的必定是低效率、低質(zhì)量。如何取得突破、取得實(shí)效?需要有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,更需要有刀刃向內(nèi)的自我革命精神?,F(xiàn)在的管理理論很多,但不管是人本原理,還是責(zé)任原理、效益原理,核心的核心就是人。激發(fā)積極性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利高度匹配,才能真正做到通過管理提質(zhì)增效。實(shí)際上,我們?cè)谶@方面沒有做很深入思考,更沒有大刀闊斧地去干,問題出在思想上,放不開手腳,瞻前顧后;問題也出在能力上,想不出新點(diǎn)子,拿不出好辦法。下一步,我們將圍繞降煤價(jià)和規(guī)范管理的中心工作,在創(chuàng)新管理方法上,集思廣益,多思多想多研究,切實(shí)拿出好的辦法,向管理要效率,從管理出效益。
三是作風(fēng)建設(shè)方面的問題。工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,也是隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)于2017年初在大唐湖南分公司本部開展的“兩對(duì)照兩查找兩確定”活動(dòng),大家應(yīng)當(dāng)都還記憶猶新。以這次活動(dòng)為起點(diǎn),通過持續(xù)的作風(fēng)建設(shè)和強(qiáng)化管理,本部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變大家有目共睹,但是,不平衡、不全面、不深入的問題還比較普遍地存在。
2014年3月,習(xí)近平總書記在視察蘭考時(shí)指出:“作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題。抓作風(fēng)建設(shè),就要返璞歸真、固本培元,重點(diǎn)突出堅(jiān)定理想信念、踐行根本宗旨”。黨性保持先進(jìn),作風(fēng)才能帶頭;黨性保持堅(jiān)定,作風(fēng)就會(huì)過硬;黨性保持純潔,作風(fēng)方顯清正。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,按照習(xí)總書記的要求,按照建設(shè)世界一流能源企業(yè),實(shí)現(xiàn)華銀健康發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我們的作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)還需有更大幅度、更深層次的提升。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是基于華銀健康發(fā)展的迫切需要,作為職能部門,我們將在進(jìn)一步改進(jìn)自身工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)和影響系統(tǒng)基層單位,持續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)內(nèi)化于心,外化于行,把作風(fēng)建設(shè)融入到企業(yè)的中心工作,抓細(xì)抓實(shí),抓出成效,形成長(zhǎng)效機(jī)制和自覺行動(dòng)。
兩年多來,我們?cè)谌剂虾臀镔Y的規(guī)范性管理方面,做了大量的工作,也取得了明顯成效。截止目前,兩個(gè)專業(yè)在依法合規(guī)方面基本上做到了風(fēng)險(xiǎn)和隱患的可控在控,但是,遠(yuǎn)沒有達(dá)到一干二凈、規(guī)規(guī)矩矩的水平,執(zhí)行制度不嚴(yán),落實(shí)要求不到位的問題還是時(shí)有發(fā)生,所到底,還是管理不嚴(yán)不細(xì),責(zé)任落實(shí)不到位等習(xí)慣性違規(guī)造成。針對(duì)這些問題和不足,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí),不能有絲毫的松懈和放任,抓小防大。要深刻反思過去曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題,汲取教訓(xùn),防范于未然;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,需要我們與時(shí)俱進(jìn),更加深入細(xì)致地開展工作,管好過程,管出成效,切實(shí)提升工作質(zhì)量和管控水平。
主題教育,是一項(xiàng)重大的政治工程。我們要提高政治站位,通過學(xué)原著、讀原文、悟原理,深刻理解,把握方向,強(qiáng)化理論武裝,真正做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。
主題教育,也是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程。需要我們通讀精讀《綱要》和《選編》,系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)掌握馬克思主義思想精髓,理解悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,不忘共產(chǎn)黨人的初心,牢記時(shí)代賦予我們的使命。
主題教育,還是一項(xiàng)偉大的實(shí)踐工程。學(xué)深悟透、融會(huì)貫通,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,是主題教育的根本所在。當(dāng)前,華銀正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段,任務(wù)重、壓力大,容不得半點(diǎn)懈怠,否則,就會(huì)喪失最為寶貴的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,華銀最為緊迫的任務(wù)就是要以“12345”戰(zhàn)略工程為指引,以“六大工程”為抓手,圍繞中心工作,緊緊抓住問題導(dǎo)向這一根本,解難題、促發(fā)展、求實(shí)效。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把初心使命變成黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神,要保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和斗爭(zhēng)精神,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,以堅(jiān)定的理想信念堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?。這就是我們主題教育的中心思想,也是我們深入學(xué)、持續(xù)學(xué),貫穿始終的基本要求。只要我們持之以恒、一以貫之,華銀健康發(fā)展的歷史使命一定會(huì)在我們的不斷努力下開花結(jié)果。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨中央明確提出要牢牢把握“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求。作為一名共產(chǎn)黨員,為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,就是我們永恒的初心和崇高的使命;作為大唐湖南分公司一員,建設(shè)世界一流能源企業(yè),實(shí)現(xiàn)華銀健康發(fā)展,就是我們的矢志不渝的追求和擔(dān)當(dāng)。
開展主題教育,我們必須牢牢把握12字的總要求,學(xué)深悟透,全面提高自身的政治素質(zhì)。開展主題教育,是黨中央作出的重大決策部署,目的就是要通過學(xué)習(xí)教育,全面提升黨員干部的政治素養(yǎng),夯實(shí)政治根基,強(qiáng)化政治建設(shè)和思想建設(shè),深入推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè),實(shí)現(xiàn)為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的崇高的使命。對(duì)我們每一名黨員干部而言,是一次十分珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
要通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央大政方針的理解,學(xué)深悟透。深刻理解核心要義,把握精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求,入心入腦,觸及靈魂,增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。
要通過學(xué)習(xí)教育,全面提升自身的政治理論水平,用理論武裝頭腦,錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?,增?qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民。
要通過學(xué)習(xí)教育,對(duì)照入黨時(shí)立下的誓言,不斷檢視、反省,加深對(duì)初心的認(rèn)識(shí)和理解,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感
要通過學(xué)習(xí)教育,把握精髓,融會(huì)貫通,全面運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高科學(xué)思維的能力,不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在實(shí)踐中增強(qiáng)本領(lǐng),提升能力。
開展主題教育,我們必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作,學(xué)以致用,充分運(yùn)用主題教育成果,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量,深入推進(jìn)華銀健康發(fā)展。
不忘初心、方得始終。開展主題教育,落腳點(diǎn)在抓落實(shí)、促提升。當(dāng)前,華銀正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何把主題教育的成果轉(zhuǎn)發(fā)為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力,是我們每個(gè)人必須用思想、用行動(dòng)來回答的問題。
具體到我們部門和我個(gè)人,就是要進(jìn)一步提高政治站位,用更加科學(xué)的工作方法、更加嚴(yán)格的工作要求和更高的工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好降煤價(jià)和規(guī)范管理的工作目標(biāo)。
上半年,煤價(jià)對(duì)標(biāo)落后,盡管有多方面的客觀因素影響,但主觀層面的問題仍然非常突出。
一是控價(jià)能力方面的問題。2017年,大唐湖南分公司建立了以“一個(gè)體系、四大機(jī)制、六大策略”為核心的燃料調(diào)運(yùn)管控體系,是我們?nèi)剂险{(diào)運(yùn)工作的基本遵循。通過兩年多的持續(xù)深入推進(jìn),取得了顯著成效。特別是在市場(chǎng)分析決策方面,基本達(dá)到了精準(zhǔn)研判和把握市場(chǎng)的水準(zhǔn);在開拓戰(zhàn)略供應(yīng)商方面,19年簽訂的具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)的年度合同量相比17年增加了200萬(wàn)噸以上。按照建立具備綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的燃料調(diào)運(yùn)體系的目標(biāo),這些進(jìn)步和變化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何在市場(chǎng)、政策環(huán)境不斷變化的情況下,始終能夠掌控保供控價(jià)的主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才是我們省外煤體系建設(shè)的根本要求。目前,控價(jià)能力的問題,具體表現(xiàn)在低價(jià)煤源總量不夠、煤源結(jié)構(gòu)相對(duì)單一、運(yùn)輸通道受限等方面,其實(shí),根源出在缺少謀篇布局的戰(zhàn)略思維和眼光,出在創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感不足,出在抓落實(shí)釘釘子的韌性不夠。要實(shí)現(xiàn)省外煤體系建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),燃料系統(tǒng)依然任重道遠(yuǎn),既要有前瞻性,要體現(xiàn)戰(zhàn)略思維,更要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,鍥而不舍、持之以恒。
二是管理方法方面的問題。囿于體制機(jī)制和管理思想的固化,我們?cè)诠芾韯?chuàng)新方面確實(shí)存在很大的差距,老思想、老辦法,帶來的必定是低效率、低質(zhì)量。如何取得突破、取得實(shí)效?需要有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,更需要有刀刃向內(nèi)的自我革命精神?,F(xiàn)在的管理理論很多,但不管是人本原理,還是責(zé)任原理、效益原理,核心的核心就是人。激發(fā)積極性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利高度匹配,才能真正做到通過管理提質(zhì)增效。實(shí)際上,我們?cè)谶@方面沒有做很深入思考,更沒有大刀闊斧地去干,問題出在思想上,放不開手腳,瞻前顧后;問題也出在能力上,想不出新點(diǎn)子,拿不出好辦法。下一步,我們將圍繞降煤價(jià)和規(guī)范管理的中心工作,在創(chuàng)新管理方法上,集思廣益,多思多想多研究,切實(shí)拿出好的辦法,向管理要效率,從管理出效益。
三是作風(fēng)建設(shè)方面的問題。工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,也是隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)于2017年初在大唐湖南分公司本部開展的“兩對(duì)照兩查找兩確定”活動(dòng),大家應(yīng)當(dāng)都還記憶猶新。以這次活動(dòng)為起點(diǎn),通過持續(xù)的作風(fēng)建設(shè)和強(qiáng)化管理,本部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變大家有目共睹,但是,不平衡、不全面、不深入的問題還比較普遍地存在。
2014年3月,習(xí)近平總書記在視察蘭考時(shí)指出:“作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題。抓作風(fēng)建設(shè),就要返璞歸真、固本培元,重點(diǎn)突出堅(jiān)定理想信念、踐行根本宗旨”。黨性保持先進(jìn),作風(fēng)才能帶頭;黨性保持堅(jiān)定,作風(fēng)就會(huì)過硬;黨性保持純潔,作風(fēng)方顯清正。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,按照習(xí)總書記的要求,按照建設(shè)世界一流能源企業(yè),實(shí)現(xiàn)華銀健康發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我們的作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)還需有更大幅度、更深層次的提升。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是基于華銀健康發(fā)展的迫切需要,作為職能部門,我們將在進(jìn)一步改進(jìn)自身工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)和影響系統(tǒng)基層單位,持續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)內(nèi)化于心,外化于行,把作風(fēng)建設(shè)融入到企業(yè)的中心工作,抓細(xì)抓實(shí),抓出成效,形成長(zhǎng)效機(jī)制和自覺行動(dòng)。
兩年多來,我們?cè)谌剂虾臀镔Y的規(guī)范性管理方面,做了大量的工作,也取得了明顯成效。截止目前,兩個(gè)專業(yè)在依法合規(guī)方面基本上做到了風(fēng)險(xiǎn)和隱患的可控在控,但是,遠(yuǎn)沒有達(dá)到一干二凈、規(guī)規(guī)矩矩的水平,執(zhí)行制度不嚴(yán),落實(shí)要求不到位的問題還是時(shí)有發(fā)生,所到底,還是管理不嚴(yán)不細(xì),責(zé)任落實(shí)不到位等習(xí)慣性違規(guī)造成。針對(duì)這些問題和不足,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí),不能有絲毫的松懈和放任,抓小防大。要深刻反思過去曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題,汲取教訓(xùn),防范于未然;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,需要我們與時(shí)俱進(jìn),更加深入細(xì)致地開展工作,管好過程,管出成效,切實(shí)提升工作質(zhì)量和管控水平。
主題教育,是一項(xiàng)重大的政治工程。我們要提高政治站位,通過學(xué)原著、讀原文、悟原理,深刻理解,把握方向,強(qiáng)化理論武裝,真正做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。
主題教育,也是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程。需要我們通讀精讀《綱要》和《選編》,系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)掌握馬克思主義思想精髓,理解悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,不忘共產(chǎn)黨人的初心,牢記時(shí)代賦予我們的使命。
主題教育,還是一項(xiàng)偉大的實(shí)踐工程。學(xué)深悟透、融會(huì)貫通,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,是主題教育的根本所在。當(dāng)前,華銀正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段,任務(wù)重、壓力大,容不得半點(diǎn)懈怠,否則,就會(huì)喪失最為寶貴的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,華銀最為緊迫的任務(wù)就是要以“12345”戰(zhàn)略工程為指引,以“六大工程”為抓手,圍繞中心工作,緊緊抓住問題導(dǎo)向這一根本,解難題、促發(fā)展、求實(shí)效。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把初心使命變成黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神,要保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和斗爭(zhēng)精神,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,以堅(jiān)定的理想信念堅(jiān)守初心、勇?lián)姑_@就是我們主題教育的中心思想,也是我們深入學(xué)、持續(xù)學(xué),貫穿始終的基本要求。只要我們持之以恒、一以貫之,華銀健康發(fā)展的歷史使命一定會(huì)在我們的不斷努力下開花結(jié)果。