黨的十九屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，用“13個堅持和完善”系統(tǒng)總結(jié)了我國國家制度和國家治理體系13個方面的顯著優(yōu)勢，第一個就是堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的科學(xué)理論，保持政治穩(wěn)定，確保國家始終沿著社會主義方向前進的顯著優(yōu)勢。國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是國家治理體系的重要組成部分，必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變。國有企業(yè)選人用人要堅持四個基本導(dǎo)向。
一、對黨忠誠、政治堅定
習(xí)近平總書記強調(diào)：“講政治，是我們黨補鈣壯骨、強身健體的根本保證，是我們黨培養(yǎng)自我革命勇氣、增強自我凈化能力、提高排毒殺菌政治免疫力的根本保證”。領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠，理想信念堅定，對黨、對企業(yè)、對自身事業(yè)以及人民群眾負責，才能夠切實維護企業(yè)的發(fā)展利益，才能夠促進社會的和諧發(fā)展。對于與黨離心離德，不能有效貫徹落實黨的理論、路線方針政策和中央的各項決策部署的干部，信仰缺失、信念動搖，不信馬列信鬼神的干部，只對上負責，不考慮現(xiàn)實民眾需求和呼聲的干部，無論業(yè)務(wù)能力有多強，都要堅決予以剔除，因為歷史和現(xiàn)實反復(fù)證明，干部的政治性不強，將嚴重影響和破壞黨內(nèi)的政治生態(tài)和企業(yè)的改革發(fā)展。
二、勤于學(xué)習(xí)、善于實踐
當前，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化改革新布局、社會矛盾新變化，各種新挑戰(zhàn)紛繁復(fù)雜，對國有企業(yè)干部隊伍素質(zhì)特別是專業(yè)化水平提出了更高要求。所以，要推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，選人用人就不能只注重道德品質(zhì)，還要保證德才兼?zhèn)?。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強知識儲備，培養(yǎng)專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，讓專業(yè)能力跟上新時代的節(jié)拍。企業(yè)基層黨組織要加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，并推動理論與實踐相結(jié)合，單一的基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)并不能有效提升黨員干部的綜合能力。國有企業(yè)要創(chuàng)新職工培養(yǎng)方式，推動績效考核科學(xué)化，增強干部職工的競爭意識。工作中具備危機意識，才能夠增強學(xué)習(xí)進步的動力，才能夠增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
三、敢于擔當、積極進取
國有企業(yè)要把后備干部選派到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營的第一線、服務(wù)群眾的最前沿培養(yǎng)鍛煉，引導(dǎo)后備干部在推進重要工作中總結(jié)經(jīng)驗，在解決矛盾中增長才干，在完成急難險重任務(wù)中經(jīng)受考驗。國有企業(yè)要大力弘揚“滴水穿石”精神，引導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀，一張藍圖繪到底，以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的責任擔當，一步一個腳印把各項工作推向前進。企業(yè)黨委要為敢于擔當?shù)母刹繐?，讓踏實干事的干部實惠，形成勇于擔當、砥礪奮進的干事氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于承認錯誤，勇于承擔責任，才能夠引領(lǐng)企業(yè)職工隊伍不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、勇于開拓、不斷創(chuàng)新
要推動國有企業(yè)適應(yīng)市場需求、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、依靠創(chuàng)新提升核心競爭力，就要研究建立健全國有企業(yè)激勵機制和考核辦法,充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性,增強企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)生動力。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)里也在大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，但一提到創(chuàng)新，一些領(lǐng)導(dǎo)干部就提一些華而不實、無法落地的想法。沒有深入鉆研政策的創(chuàng)新是“空想”，沒有充分立足實際的創(chuàng)新是“瞎撞”。國有企業(yè)要切實增強創(chuàng)新的實效性和可操作性，圍繞改革攻堅、市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等方面推進方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，形成有依據(jù)、接地氣的具體方案。而要做到這一點，就必須有一定的人才儲備。將創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力作為選人用人的一條重要準則，才能夠培養(yǎng)和激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
國有企業(yè)黨組織在選人用人的過程中，只有堅持自身的主導(dǎo)地位，從德才兼?zhèn)涞幕A(chǔ)要求入手，推動干部職工隊伍求真務(wù)實，銳意進取，勇于創(chuàng)新，才能夠確保企業(yè)發(fā)展具備最堅實的動力，形成良性的發(fā)展勢態(tài)，才能夠塑造穩(wěn)固的經(jīng)濟市場形態(tài)，為社會發(fā)展起到促進作用?！盎疖囬_得快不快，全靠火車頭來帶”。國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部承擔著把方向、謀發(fā)展、強擔當、促提升的責任，必須堅持以“有信仰、有原則、有擔當、有作為”為目標，著力強化學(xué)習(xí)力、決策力、凝聚力、執(zhí)行力、約束力，當好黨和企業(yè)工作的推動者和落實者。
作者系大唐吉林電力檢修運維有限公司副總經(jīng)理
