截至9月17日,國電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量完成30.62億千瓦時,年利用小時達(dá)到2551小時,為完成全年發(fā)電目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
落實電量責(zé)任,福州公司加大電力營銷工作力度,創(chuàng)新營銷工作模式,全力開拓電力市場,千方百計爭取基數(shù)外“糧票”;根據(jù)發(fā)電量月度計劃目標(biāo),及時將電量計劃指標(biāo)下達(dá)生產(chǎn)部門,并細(xì)化分解到各運行班組,確保電量指標(biāo)“日清月結(jié)”,實時跟蹤每日電量完成進度情況,隨時調(diào)整策略;運行各班組加強與調(diào)度部門的溝通,及時掌握全省電網(wǎng)負(fù)荷變化情況,實現(xiàn)度電必爭,努力超額完成每日下達(dá)電量計劃。
強化安全管控。該公司積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,緊盯設(shè)備隱患排查、消缺治理兩個“瓶頸”,一方面積極轉(zhuǎn)變觀念,由“被動消缺”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃芋w檢”,不斷提高機組設(shè)備性能指標(biāo)。另一方面堅持“大缺陷不過天、小缺陷不過班”的原則,加大設(shè)備消缺力度,保持設(shè)備健康水平,確保機組運得穩(wěn)、頂?shù)米 ?/p>
創(chuàng)新工作機制。該公司每日通報全省機組運行情況,每周通報全省機組電量對標(biāo)完成情況,每月召開電量通報總結(jié)會,對計劃電量未能完成情況進行原因分析,明細(xì)責(zé)任,嚴(yán)肅考核。完善電量獎懲制度,將發(fā)電量指標(biāo)完成情況作為績效考核重點,全面提升各部門搶發(fā)電量的責(zé)任意識,持續(xù)激發(fā)一線員工搶發(fā)電量的積極性和主動性。