本網(wǎng)訊 為全面貫徹落實集團(tuán)公司2018年工作會議和2018年財務(wù)金融工作會議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司全面深化改革“1+1+N”方案落地， 2018年11月1日華銀公司正式啟動第一批單位（公司所屬四家火電公司，包含潭電）財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)上線試運(yùn)行，積極響應(yīng)了集團(tuán)公司以財務(wù)共享中心為抓手，加快推動財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和財務(wù)管理模式的變革。
財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)在潭電的上線，將對該公司財務(wù)實際工作方式帶來歷史性變革和深遠(yuǎn)影響，比如：以往傳統(tǒng)的報賬模式將變?yōu)闃I(yè)務(wù)經(jīng)辦人員全員參與使用共享報賬系統(tǒng)，在共享模式下，業(yè)務(wù)的發(fā)起、審批以及入賬均通過系統(tǒng)線上實現(xiàn)，不再進(jìn)行紙質(zhì)單據(jù)的傳遞，對該公司非財務(wù)人員也將產(chǎn)生報賬理念的大轉(zhuǎn)變。財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)包括共享業(yè)務(wù)模塊、派單及績效管理模塊和電子影像檔案模塊，其中共享業(yè)務(wù)模塊具備報賬、應(yīng)收、薪酬、總賬、資產(chǎn)、報表管理、財務(wù)審批、集中核算、預(yù)算控制、計劃校驗、集中支付和稅務(wù)管理功能。
為財務(wù)共享系統(tǒng)在該公司全員得到更好更快地深入普及，該公司在10月底組織各部門部分人員進(jìn)行了財務(wù)共享系統(tǒng)的報銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參培人員進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。自11月1日共享系統(tǒng)正式上線以來，在共享系統(tǒng)實際運(yùn)行操作中，該公司財務(wù)人員協(xié)同業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員一起齊心協(xié)力、積極探索學(xué)習(xí)，共享模式下的新財務(wù)工作正在不斷得到推進(jìn)，在此過程中，共享系統(tǒng)也日益取得不斷完善，該公司財務(wù)工作正向著會計工廠化管理、財務(wù)轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)管理方式開放性融合等方向前進(jìn)。
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