池州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目“11.30”投運發(fā)電目標日益臨近，基于現場存在的進度及資源問題，中國能建安徽電建一公司于10月13日在施工現場召開工程進度協(xié)調會。公司副總經理、工會主席陳鵬，公司項目管理部、建筑、熱動、電儀專業(yè)工程公司負責人，池州垃圾電站項目部領導及有關專業(yè)、部門負責人，主要合作隊伍負責人參加了這次會議。
會上，公司項目管理部部長都明鏡首先介紹了公司確保池州垃圾電站項目“11.30”投產目標的背景；電儀、建筑、熱動等專業(yè)公司及主要合作隊伍匯報了確保工程進度的工作打算，通過對項目目前現狀盤點，對項目部各項工作提出了具體要求并做表態(tài)發(fā)言。
公司副總經理、工會主席陳鵬在會上提出了四點要求：一是要咬定目標，強化落實，安全優(yōu)質準點完成“11.30”項目投運發(fā)電目標；二是要認識項目現狀，自我加壓，尤其是項目班子，各專業(yè)、部門負責人要解放思想，統(tǒng)一認識，對認準的事情要果斷，克服困難，迎難而上；三是要緊扣主線，專項策劃，確保目標實現；四是要實施安全文明施工、質量工藝亮化，確保項目高標準啟動。同時，陳鵬還對池州垃圾電站項目工程簽證、資金支付以及后續(xù)工作提出了要求。
期間，陳鵬還同中國電力建設咨詢有限公司總工程師潘軍以及總承包項目部相關人員一道，就施工進度、設備到貨情況以及施工過程中的有關問題進行了盤點；與主要合作隊伍圍繞“11.30”項目投運發(fā)電目標分解出的電氣倒送電、化學制水、鍋爐烘煮爐、整套啟動等重要節(jié)點目標排定了施工計劃及人力資源計劃，提出了解決辦法，并排定了考核節(jié)點。圖(1)為中國能建安徽電建一公司副總經理、工會主席陳鵬陳鵬和與會人員察看施工現場時的鏡頭；圖（2）為池州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目工程協(xié)調會會場。
