本網(wǎng)訊 清晨的福建邵武發(fā)電公司集控二值班組隨著部門周一例會的開始，也開始了一天的忙碌。些微時間，沙哥從部門回來，開始交代本周以及接下來的工作重點，中間談到班組建設這方面，二值還是在“提前量”上下了功夫了。近幾個月來，該公司集控二值以創(chuàng)建“工人先鋒號”為契機，把“創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”的活動內容融入到班組建設當中。
生產(chǎn)培訓方面。為充分完成部門生產(chǎn)培訓任務，通過“外查班究”、“就題共論”、善于運用創(chuàng)新方法，經(jīng)常開展合理化、課題研究、專題討論等活動，就某個具體問題分析探討，即兼顧個體的差異化知識水平，又集思廣益統(tǒng)一分析認識，在對處理問題上能夠各司其職，把控環(huán)節(jié)，勁往一處使，提升了學習的熱情和后面的工作效率。
思想學習上面。充分發(fā)揮政治宣傳員的帶頭作用，及時傳達黨的方針政策和引導到邵電的發(fā)展目標上，既要通過寫稿件端正大家的思想認識，又充分解讀邵電發(fā)展的可行性，樹立信心，建立自信，讓員工能夠安的住心，定的住“神”，把個人發(fā)展融入到邵電發(fā)展正確軌道上。
安全方面。通過定期集體學習安全事故，對事故原因進行分析，強化安全意識；在現(xiàn)場學習時，必須要安全員帶領，同時要進行進場前站班會，講述安全方面知識和進場注意事項，督促員工提高安全意識，人身安全高于一切。
班組人文關懷建設。合理使用班組經(jīng)費，積極投入班組文化上，通過征集值口號、值標志和值內用具的使用和擺放，增強大家參與班組建設的向心力和凝聚力，讓“大家庭”的溫暖能夠普及到每個人，使大家能夠感受到集體的溫暖。
三期工程即將投產(chǎn)，加強集控二組班組建設的任務也隨著新機組的新起而需煥然一新，強化班組建設，與三期工程建設相輔相成，助力發(fā)展，繼續(xù)前進。
