近日，漳澤發(fā)電分公司2018年度QC小組活動(dòng)評(píng)審落下帷幕。本年度共注冊(cè)課題106項(xiàng)，在經(jīng)過(guò)分專業(yè)選拔后有5項(xiàng)QC成果被評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)，40項(xiàng)成果被評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，QC小組活動(dòng)碩果累累。
為加強(qiáng)QC活動(dòng)的針對(duì)性，該公司要求把QC小組活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力的主要手段和重要途徑，各部門(mén)的QC小組要在日常工作中充分運(yùn)用質(zhì)量管理的思想和方法，從設(shè)備消缺、降低消耗、提高效益、改進(jìn)服務(wù)、優(yōu)化管理、提高工作效率等方面進(jìn)行自選課題展開(kāi)活動(dòng)。
該公司QC管理的職能部門(mén)在各部門(mén)上報(bào)的自選課題外，年初還針對(duì)各部門(mén)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，下達(dá)了指定課題，要求進(jìn)行專題攻關(guān)。對(duì)這些確定的課題，公司QC管理職能部門(mén)及時(shí)給予了相應(yīng)的幫助和技術(shù)指導(dǎo)。
在2018年度QC小組活動(dòng)中，各部門(mén)QC小組通過(guò)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等，切實(shí)解決了工作中的難題，重視新技術(shù)的應(yīng)用，敢于將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法運(yùn)用到實(shí)踐中，從而讓新技術(shù)更好地服務(wù)于管理和技術(shù)創(chuàng)新。
