本網(wǎng)訊 為充實調(diào)運人員力量、進一步加強公司燃料調(diào)運工作,湘潭發(fā)電公司從相關(guān)部門調(diào)入了兩名職工加入調(diào)運隊伍,近日,該公司燃調(diào)部召開“迎新”會議,旨在幫助新進職工盡快轉(zhuǎn)變角色,融入部門中心工作。
新形勢新要求,現(xiàn)階段對調(diào)運人員的要求越來越高,要求其保持高度的責任心,掌握一定的煤質(zhì)驗收知識、熟練調(diào)運計劃的操作和基本的辦公軟件的運用。該部門負責人要求,新進職工要迅速轉(zhuǎn)變觀念,積極學習調(diào)運知識,盡快能夠擔任工作。就開展好新進職工的培訓工作,該部門負責人要求,一是要盡快簽訂師徒合同,制定培訓計劃,有目的有針對性的開展培訓工作,培訓要有周期性,培訓效果要有考試考核,保證盡快達到調(diào)運員的上崗標準;二是要虛心學習,不恥下問,給自己制定學習計劃和目標,自己給自己施壓,盡快達到崗位要求;三是調(diào)運班組長要對調(diào)運班的人員安排和作業(yè)標準進行全體策劃,切實提高調(diào)運班的管理水平,做好各個環(huán)節(jié)的平倉調(diào)運管控工作;四是部門所有人員要緊緊牢記廉政這條紅線,絕不能越雷池一步。
新來職工紛紛表態(tài),一定虛心向師傅們學習,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,為潭電公司燃料調(diào)運工作貢獻自己的一份力量。
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新形勢新要求,現(xiàn)階段對調(diào)運人員的要求越來越高,要求其保持高度的責任心,掌握一定的煤質(zhì)驗收知識、熟練調(diào)運計劃的操作和基本的辦公軟件的運用。該部門負責人要求,新進職工要迅速轉(zhuǎn)變觀念,積極學習調(diào)運知識,盡快能夠擔任工作。就開展好新進職工的培訓工作,該部門負責人要求,一是要盡快簽訂師徒合同,制定培訓計劃,有目的有針對性的開展培訓工作,培訓要有周期性,培訓效果要有考試考核,保證盡快達到調(diào)運員的上崗標準;二是要虛心學習,不恥下問,給自己制定學習計劃和目標,自己給自己施壓,盡快達到崗位要求;三是調(diào)運班組長要對調(diào)運班的人員安排和作業(yè)標準進行全體策劃,切實提高調(diào)運班的管理水平,做好各個環(huán)節(jié)的平倉調(diào)運管控工作;四是部門所有人員要緊緊牢記廉政這條紅線,絕不能越雷池一步。
新來職工紛紛表態(tài),一定虛心向師傅們學習,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,為潭電公司燃料調(diào)運工作貢獻自己的一份力量。