本網(wǎng)訊 永安發(fā)電公司工會(huì)大力推動(dòng)職工小改善活動(dòng)，“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”，今年來(lái)，該公司職工小改善成果層出不窮，不斷解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值。近日，燃料化驗(yàn)班“職工小改善，不再被拒之門外”就是一例。
大家都知道，入廠煤質(zhì)驗(yàn)收管理是滋生腐敗行為與商業(yè)賄賂的易發(fā)地，由此煤檢中心有著較嚴(yán)的門禁制度，外來(lái)人員必須有部門領(lǐng)導(dǎo)或本班人員的陪同下指紋印證才能進(jìn)入，本班人員自身日常也實(shí)行指紋印證管理。過(guò)去，由于指紋機(jī)在戶外，被雨淋濕后造成短路，進(jìn)不了，尷尬?。幌募玖胰盏谋瑫裣?，指紋機(jī)發(fā)燙，指紋失去作用，左按不行右按也不行，又尷尬了，被擋在門外，還得叫里面的人幫忙開(kāi)門，麻煩??！怎么辦呢？還是咱們勞模班長(zhǎng)有辦法，一個(gè)小小的改善，給指紋機(jī)裝遮陽(yáng)棚，從此指紋機(jī)免受雨淋日曬之苦，自然也就好好工作了，大家再也不會(huì)被擋在門外，進(jìn)不了自己的“家”了，解決了大麻煩。
職工小改善，雖然是一個(gè)小小的改變，但它卻能發(fā)揮著很大的影響和作用，甚至可以為公司創(chuàng)造很大的價(jià)值；改善無(wú)小事，積小成大，必能促進(jìn)公司管理水平、效益水平和企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，我們點(diǎn)贊工會(huì)大力推動(dòng)職工小改善活動(dòng)。
