本網(wǎng)訊 哈密熱電公司積極號(hào)召員工把機(jī)組“自主檢修”作為節(jié)約成本、增收節(jié)支的突破口。以往#5、#6機(jī)組發(fā)電機(jī)空氣冷卻器需進(jìn)行清洗，采用的方法是用高壓清洗機(jī)沖洗。然而，這次電氣一次班在沖洗過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的高壓水槍無(wú)法將空氣冷卻器結(jié)垢清洗干凈。若不及時(shí)處理，將嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行。
電氣一次班對(duì)此也是一籌莫展，將這項(xiàng)技術(shù)難題匯報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部主任將這項(xiàng)任務(wù)安排給了化學(xué)專工閆鵬飛。經(jīng)過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)分析，決定采用化學(xué)清洗，閆鵬飛及時(shí)聯(lián)系清洗公司，而清洗兩臺(tái)空冷器約需16萬(wàn)元，這筆費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了計(jì)劃范圍。
酸洗工作只要開(kāi)始，就必須一氣呵成，酸洗工作接觸酸堿，危險(xiǎn)性大，必須有懂化學(xué)專業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，才能開(kāi)展。作為生產(chǎn)技術(shù)部化學(xué)專工，閆鵬飛主動(dòng)請(qǐng)纓，決定自己干，為確保清洗效果和現(xiàn)場(chǎng)安全，閆鵬飛制定了詳細(xì)清洗方案，做了論證試驗(yàn)，部署各項(xiàng)安全措施。清洗工作開(kāi)始了，對(duì)發(fā)電機(jī)空氣冷卻器進(jìn)行化學(xué)酸洗，水沖洗2小時(shí)、酸清洗12小時(shí)、再水沖洗2小時(shí)、進(jìn)堿中和2小時(shí)、鈍化24小時(shí)，再水沖洗。通過(guò)積極配合、齊心協(xié)力，經(jīng)過(guò)3天奮戰(zhàn)，#5機(jī)空冷器酸洗工作圓滿完成，達(dá)到了預(yù)期效果。緊接著又對(duì)#6發(fā)電機(jī)空氣冷卻器進(jìn)行清洗，在檢修部汽機(jī)班的配合下，耗時(shí)6天，而材料費(fèi)僅用了2萬(wàn)余元，節(jié)約費(fèi)用近14萬(wàn)元。作為共產(chǎn)黨員的閆鵬飛，“不忘初心、牢記使命”，3天吃住在廠里，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。
2019年，該公司面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，內(nèi)部挖潛、集思廣益，強(qiáng)化設(shè)備管理，深化安全意識(shí)，提升工作績(jī)效，充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，激活企業(yè)管理提升的內(nèi)在動(dòng)力，逐步形成自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我解決問(wèn)題的良性體內(nèi)循環(huán)，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
