2016年，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，秀洲區(qū)探索了統(tǒng)一備案準(zhǔn)入、統(tǒng)一劃分片區(qū)、統(tǒng)一管理服務(wù)“三個統(tǒng)一”的“秀洲戶用模式”，成功破解戶用分布式光伏發(fā)電應(yīng)用難題，并具備了未來大面積推廣的條件，在戶用分布式光伏應(yīng)用領(lǐng)域樹立了領(lǐng)先標(biāo)桿。截至目前，全區(qū)戶用分布式光伏發(fā)電項目累計并網(wǎng)1517戶，完成年度目標(biāo)任務(wù)的116.69%，裝機6.4兆瓦，超額完成年度計劃。
一是統(tǒng)一備案準(zhǔn)入。明確各光伏公司的市場準(zhǔn)入門檻，在秀洲區(qū)推廣家庭屋頂光伏電站的企業(yè)，須有一定規(guī)模、在嘉興市有固定場所和售后服務(wù)，選用的光伏組件和逆變器必須是經(jīng)過批準(zhǔn)的認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證且達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，且質(zhì)保期不低于10年。從根源上確保了電站的質(zhì)量與安全，得到了老百姓的認(rèn)可。
二是統(tǒng)一劃分片區(qū)。各鎮(zhèn)、秀洲國家高新區(qū)按照村、社區(qū)進行劃分區(qū)域，根據(jù)備案準(zhǔn)入光伏企業(yè)的實力和推進力度，以新農(nóng)村集聚點為核心，統(tǒng)籌附近的2-3個村、社區(qū)劃分給各光伏公司，防止各光伏公司因搶奪市場而出現(xiàn)的惡性競爭，同時，建議每個責(zé)任主體選擇5家左右光伏公司負(fù)責(zé)推進，以點帶面輻射各轄區(qū)，全區(qū)范圍同步推進，已備案準(zhǔn)入的光伏公司要在各責(zé)任主體劃定的區(qū)域內(nèi)加緊推進，不得隨意跨區(qū)域爭奪屋頂資源。
三是統(tǒng)一管理服務(wù)。各鎮(zhèn)、秀洲國家高新區(qū)對進入本轄區(qū)的光伏公司進行實時跟蹤，對已備案準(zhǔn)入的光伏公司實行淘汰制，在半月時限內(nèi)無簽約、無新開工或進度較慢的光伏企業(yè)，取消備案準(zhǔn)入，再選擇符合條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，從而加快戶用項目整體推進速度。對戶用分布式光伏發(fā)電項目，在2016年度并網(wǎng)發(fā)電，經(jīng)認(rèn)定后，按裝機容量給予一次性3元/瓦的補助(封頂6000元)。截至目前，全區(qū)已發(fā)放戶用補貼562戶，共355萬元。
