“微能源網(wǎng)未來能夠生存和發(fā)展下去，能源體系變革是根本動力，如果沒有分布式能源的推廣，微能源網(wǎng)的發(fā)展也不可能順利執(zhí)行?！蔽⒛茉淳W(wǎng)聯(lián)盟秘書長馮東在12月3日舉行的2018泰山論壇暨中國微能源網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟年會上這樣表示，他提出，微能源網(wǎng)能夠發(fā)揮作用的土壤，一方面是市場化交易對企業(yè)的驅(qū)動，另一方面來自于“雙控”目標(biāo)對地方政府的壓力。
以下為發(fā)言實錄：
聯(lián)盟到今天非常不容易的走過了三年，在這三年里，我們從社會對這個詞的不認(rèn)知到今天上午大家感受到方方面面在談這個詞，這個變化也是有必要有信心把前一段的工作總結(jié)一下，為今后大家更好的建設(shè)好這個平臺，利用好這個平臺，發(fā)展各自企業(yè)的業(yè)務(wù)，也發(fā)展共同的能源、環(huán)保體系的轉(zhuǎn)變。
微能源網(wǎng)，上午艾老從很高的高度總結(jié)了三個方面，我們的經(jīng)歷和最初創(chuàng)制成員的經(jīng)歷都是做企業(yè)，有一些是針對電力，有一些針對燃?xì)?，有一些針對水?wù)，有一些針對設(shè)計規(guī)劃，在十八大之后，整個能源的發(fā)展，能源體系的變革，有了很大政策層面的支持，在非常偶然的場合，艾老考察了智慧園區(qū)的運(yùn)行案例，非常興奮，由此提出了一個概念，從而誕生了這個聯(lián)盟。
聯(lián)盟成立之后，最初設(shè)了四個委員會，專家指導(dǎo)委員會，上午最后一個重頭非常專業(yè)的報告，張建華教授介紹的關(guān)鍵技術(shù)，很好的總結(jié)了多能融合下，怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)新的能源體系。
同時還有一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會，微能源網(wǎng)能源新的體系下是新的領(lǐng)域，國家牽頭做了很多的標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備，不管是中電聯(lián)還是國家其他的部委，都在主導(dǎo)推出圍繞著能源互聯(lián)網(wǎng)、微能源網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)。我們聯(lián)盟提出的微能源網(wǎng)的概念這個詞，已經(jīng)列入了國家的標(biāo)準(zhǔn)體系，成為單獨(dú)的幾個章節(jié)，從無到有，從非常不知名到今天上午大家感受到的狀態(tài)，非常可喜的變化。
投融資委員會，雖然沒有成規(guī)模的發(fā)揮一些作用，但是我們還是有一些具體落地的項目當(dāng)中起了很大的資金支持作用，我會用落地項目案例的方式給大家一個個匯報一下。產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，聚合了各行各業(yè)，剛開始有很多朋友不理解，微能源網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟到底是哪個行業(yè)？好像什么行業(yè)都有。下一步準(zhǔn)備成立建筑節(jié)能委員會外事外聯(lián)委員會。
聯(lián)盟率先提出了微能源網(wǎng)的概念。這三年從第一屆開始，我們和前沿相關(guān)學(xué)科清華、華南理工等等都有深度的前沿合作。這幾年經(jīng)歷了起起伏伏的過程，這個過程大家回想一下，在第一輪，在互聯(lián)網(wǎng)的概念被用到各個角落的時期，凡是打著互聯(lián)網(wǎng)概念，互聯(lián)網(wǎng) ，甚至在能源領(lǐng)域打著能源互聯(lián)網(wǎng)的概念所有板塊得到了機(jī)構(gòu)的追捧，也有了非常好的暴漲時期。好像一夜之間，像阿里顛覆實體商店一樣，很快能源互聯(lián)網(wǎng)就能鋪天蓋地，那時候和國家能源局開專家委員會的時候討論過這個問題，當(dāng)時有兩派意見，大家意見截然相反，最終結(jié)果還是務(wù)實的把能源互聯(lián)網(wǎng)作為真正的物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而不是傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。雖然我們參加了一些互聯(lián)網(wǎng) 全國的活動，也取得了一些榮譽(yù)但是僅僅是剛開始的階段。
我們從最初不是從理論上或者從概念上在推這個事情，在一個概念推出的時候深有體會，這幾年我和我同事們聯(lián)盟合作方們深有體會，在落地項目的時候，不光我們遇到困惑，就連從政府頂層出臺的支持示范項目都遇到困惑。
比較典型的最早，右下角規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，是企業(yè)的新園區(qū)，三百多畝地。我們做企業(yè)都有一個體會，建新園區(qū)政府不管給你什么政策都要過幾關(guān)，其中一關(guān)就是能源資源，建園區(qū)的時候，要用水、要用熱、用氣、用電，要申請所有指標(biāo)，尤其是對于電來講，對企業(yè)新增一些電力的增容項目也是非常難。
最初非常樸素的一個想法，這個新建園區(qū)怎么最節(jié)約的方式完成能源布局，最終是按照微能源網(wǎng)的布局來做整體的規(guī)劃和設(shè)計，這個項目把材料報上去得到了國家能源局的認(rèn)可，由此有了非常鮮活的實例落在高科技的工業(yè)園區(qū)里。以三百畝為起點(diǎn)，第二步推演到高新區(qū)的四十平方公里區(qū)域的示范，這是第二個智能裝備城區(qū)的區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的示范。
在示范項目的基礎(chǔ)上，每進(jìn)行一個示范項目都少不了和當(dāng)?shù)卣膶?，今年為什么放在寶山？我們在山東、山西、陜西，北方的城市，包括南方城市都推進(jìn)過落地項目，但是推進(jìn)早，甚至早一年的地區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如今天所在的寶山效率高，這是切身的體會。因為聯(lián)盟當(dāng)時和寶山有對接，引入了聯(lián)盟重頭企業(yè)。在這之前，以高鏡鎮(zhèn)為代表的寶山區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們，對我們落地的項目非常支持，剛才寶山工業(yè)園的主任特別點(diǎn)到這個項目，在最短的時間內(nèi)他們接受了我們這個理念，快速的協(xié)調(diào)各方資源，落地了寶山聯(lián)盟大數(shù)據(jù)中心，掛牌的時候，區(qū)長都過來祝賀，之后韓俊博士有一個專題介紹。
我們聯(lián)盟成員有很多海外資源和北京，聯(lián)盟之間合作在三年以前對接了太平洋島國薩摩亞的微能源網(wǎng)項目，和國內(nèi)自媒體新媒體圍繞著能源互聯(lián)、微網(wǎng)微能源網(wǎng)等概念新媒體，都有深度合作。和美國交流上做了很多的鋪墊，這只是其中一項活動，邀請美國電力學(xué)者米景超教授做深度交流，介紹美國發(fā)展情況。和瑞士，有單向先進(jìn)技術(shù)的公司，境外公司直接對接和合作。這里面值得一提的是在美國硅谷和國家電網(wǎng)，智能電網(wǎng)研究院在美國有一個分院，和他們深度合作，也為他們落地項目支撐有深度的交流。
2018年根據(jù)前兩年推廣的情況，我們張廳長提出新的推廣戰(zhàn)略，“根據(jù)地的戰(zhàn)略”，第一個對接城市是山東臨沂，臨沂是地級市里面積最大，人口最多，節(jié)能減排的壓力最大，曾經(jīng)有一任市長剛到任就被環(huán)保部約談，面臨著能源環(huán)保的諸多問題，我們帶著聯(lián)盟的成員和他們對接、碰撞。之后有很多落地執(zhí)行的項目，都是在這些和政府城市對接當(dāng)中產(chǎn)生的。和縣一級縣域經(jīng)濟(jì)對接。最重頭的對接是寶山的對接，在那次對接上才確定下今天新一屆2018年年會和論壇放在寶山。
承接前兩屆推介項目的成果，到今天為止，中國能源基地新疆哈密地區(qū)，他的困惑就在于大量的風(fēng)電，大量的光伏，大量的露天煤礦，我親自感受過，也希望大家有機(jī)會聯(lián)合起來再去。那個地方有我們的根，有我們運(yùn)行的項目，今年年底聯(lián)盟支持的投入也是連們創(chuàng)始副理事長單位投資的，聯(lián)合投資的第一個利用煤化工產(chǎn)生的廢氣第一個發(fā)電廠在當(dāng)?shù)攸c(diǎn)火成功，這幾年就要發(fā)電，有一些非常好非常震撼的實例它已經(jīng)達(dá)到200兆瓦，200兆瓦對于前幾年火電來講是算大的。歡迎大家組織起來過去參觀考察。這個區(qū)域非常適合多能互補(bǔ)的區(qū)域，它有豐富的煤炭，煤炭又不允許直接燃燒使用，要清潔使用，所以就產(chǎn)生了非常龐大的煤化工的產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)都是資源利用和能源利用非常好的環(huán)節(jié)，但是這些環(huán)節(jié)如果各自孤立，他的效率就是極低。包括棄風(fēng)棄光。
另外一個項目，今年運(yùn)行結(jié)果出來了，在微能源網(wǎng)平臺概念下算是第一個服務(wù)于政府，精準(zhǔn)扶貧的示范項目，這個項目在國家層面有很大的影響，能源局新能源司的司長專門為這個事考察，給出非常高的評價。這個評價是用數(shù)據(jù)講話，不是看到有多大的規(guī)模，放了多少臺服務(wù)器，有多少漂亮的界面，他的結(jié)果是最打動人的，同比之下他比正常的光伏發(fā)電超發(fā)11.5%，這就是平臺的力量，這就是大平臺運(yùn)營的力量。
還有一個城市對接和寶山有一個類比，在聯(lián)盟大數(shù)據(jù)中心剪彩活動上，特意把長治發(fā)改委主任請過來，有一個小小的想法，你看一下長治推這個事推了一年，寶山推這個事推了不到一年，兩個基本上同步，而且讓寶山早起跑了半年，但是今天寶山運(yùn)行的結(jié)果已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前，大家如果繼續(xù)留下來，有時間，有機(jī)會在上海本地可以隨時去觀看運(yùn)行的結(jié)果，它對社會是開放的。長治是在政府層面運(yùn)營過程中，整個推行效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如上海。
來之前在濟(jì)南光伏扶貧運(yùn)營平臺的基礎(chǔ)上，我們又繼續(xù)拿下了濟(jì)南清潔供暖的監(jiān)控平臺，它真正實現(xiàn)了電的平臺、熱的平臺融合，這個平臺的意義非常大，多明年再開會它又可以積累一年的數(shù)據(jù)。
對接臨沂市政府落地的項目，是多能互補(bǔ)，區(qū)域能源的綜合項目，充分體現(xiàn)了上午張教授講的，多數(shù)能源把熱充分的梯次利用、循環(huán)利用形成區(qū)柔性能源體系。
但是我們還沒有充分發(fā)揮聯(lián)盟創(chuàng)始單位的優(yōu)勢，上午的主持人于會長資深媒體人，艾老是最資深的媒體人，今后要進(jìn)一步加大這塊力度，在原來的基礎(chǔ)上加大宣傳的頻度，為聯(lián)盟內(nèi)的長遠(yuǎn)做宣傳，為聯(lián)盟成員之間的合作，成員新項目落地推廣做宣傳，下一屆就有更多的多種多樣的落地項目展現(xiàn)給大家，積少成多，形成滾滾的潮流，一年的項目比一年多，就會成片區(qū)的有更大的項目落地和推廣。
微能源網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟未來能夠生存下去，能夠發(fā)展下去，不管關(guān)心也好不關(guān)心也好，電改是它的根本動力，不光電改，包括能源體系變革也是它根本動力。如果沒有電改，下一步分布式能源的推廣，微能源網(wǎng)的發(fā)展也不可能順利執(zhí)行。回到電改話題，我本人經(jīng)歷過兩次，第一次我是魯能的身份，經(jīng)歷了一次電改，那是發(fā)電廠和電網(wǎng)分開。當(dāng)時想一步到位，把售電放開，把配網(wǎng)放開，但是根本做不到。原有的大集團(tuán)力量反抗特別強(qiáng)，一直拖到2015年，這次推動電改不是一個國務(wù)院的文件，也不是發(fā)改委的文件，是以中共中央9號文的形式推動一個企業(yè)的改革，電網(wǎng)的改革。可想政治力度之大。
發(fā)揮微能源網(wǎng)的作用，你的動力是什么？光靠政策或國家減排壓力，對企業(yè)來講，企業(yè)運(yùn)營成本大概5%-10%是能源成本，這塊高一點(diǎn)低一點(diǎn)對我影響不大。關(guān)鍵是市場化交易的驅(qū)動，沒有交易的驅(qū)動怎么盤活末端的體系，調(diào)動起企業(yè)的積極性？之后才是環(huán)境和節(jié)能能源雙控。寶山的驅(qū)動力在哪兒？在于政府確實認(rèn)識到了能源雙控帶來的壓力，現(xiàn)實壓力未來更大的壓力，能源的指標(biāo)有一個拐點(diǎn)，每年給總量指標(biāo)和強(qiáng)度指標(biāo)是要下降的，沒有這兩方面的驅(qū)動，微能源網(wǎng)是沒有生存的土壤。
我們原有的電力系統(tǒng)和其他的能源系統(tǒng)，對于用電講就是壟斷的操作思維，就是給你限電，就是直接控制，夏天來高峰拉閘限電。到現(xiàn)在好一點(diǎn)，保民生，老百姓感覺少一些了，但是企業(yè)仍然存在，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，尤其是廣東，夏天停四開三，一周七天，用控制變電站的開關(guān)甩掉不適宜接入的負(fù)荷。
但是現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營越來越注重能源可靠性，能源的質(zhì)量?，F(xiàn)在可以到照顧企業(yè)，發(fā)電廠倒霉了，在總的發(fā)電小時數(shù)下降情況下，很多發(fā)電廠這幾年處在吃不飽的狀態(tài)，一個火力發(fā)電廠如果沒有足夠的發(fā)電小時數(shù)，一定是賠本的。原有的電力系統(tǒng)就出現(xiàn)這種狀態(tài)，尤其是這幾年廣泛接入的新能源，尤其是以風(fēng)電和光伏發(fā)電為代表的可再生能源，這些電源都是屬于氣候電源，屬于隨機(jī)電源，它的接入更加影響了大電網(wǎng)的運(yùn)行。我們所在的工作區(qū)域或者生活區(qū)域的變電站可以進(jìn)一步了解一個數(shù)據(jù)，除了拉閘限電，或者峰谷差可以達(dá)到45%，電網(wǎng)怎么應(yīng)對？用高的固定資產(chǎn)投入設(shè)備投資解決問題，他的投資是以峰值為參考作為參考，區(qū)域變電站沒有一個負(fù)荷率很高，就是非常老的工業(yè)區(qū)一個變電站最高負(fù)荷率是30%?，F(xiàn)在遍地的發(fā)電資源也都是冗余，這塊浪費(fèi)更大。
我們?yōu)槭裁绰?lián)盟內(nèi)，怎么什么企業(yè)也有，什么企業(yè)也來，因為我們處在能源生態(tài)，能源體系生態(tài)發(fā)生徹底變化的變革時期，原來的生態(tài)就是以強(qiáng)勢的供應(yīng)側(cè)為主，是非常不平衡的體系，現(xiàn)在要形成有生命的體系，要重新打造這個生態(tài)。微能源網(wǎng)聯(lián)盟就是基于這個出發(fā)點(diǎn)，我們要聚合起社會各界層的力量，各類企業(yè)的力量，因為大家都在能源支持下進(jìn)行社會各方面的工作。
能源無處不在，有形無形能源物質(zhì)串起凡在能源需求側(cè)的新生態(tài)，這是我們的任務(wù)，我們社會用的力量，用草根的力量，能源局里推了一個示范項目增量配網(wǎng)項目到現(xiàn)在推了三期，幾百個示范項目，10%的成功都沒有，開會之前國電頭直接介入的，這么大的央企去推動增量配網(wǎng)項目，結(jié)合售電政策都推動不下去?？上攵@種生態(tài)的轉(zhuǎn)變阻力有多大。大家要抱團(tuán)，在新生態(tài)的末端聯(lián)合起來。
上午講的理想的狀態(tài)就需要末端的參與，美國已經(jīng)實現(xiàn)了一個家庭可以用大的電網(wǎng)的電，用不了的電也可以賣給你大電網(wǎng)，在中國只有個別的發(fā)達(dá)地區(qū)，小的示范能實現(xiàn)。
真正的市場化的政策是什么？在峰值，用分布式能源供電的時候，一定是超常價格，不給加百分之多少，而是翻番，甚至翻十倍，你挑這種時段發(fā)電是有收益，而且社會有更大收益，因為你解決了峰值的社會資源，包括三聯(lián)供，小型風(fēng)力發(fā)電、小水電、生物質(zhì)發(fā)電、分小型分布式光伏，相信聯(lián)盟平臺上的技術(shù)力量，因為我們有全國頂尖的機(jī)構(gòu)，頂尖的專家，上午專家委員會主任張教授是非常資深電力系統(tǒng)的老專家，對技術(shù)、規(guī)劃、落地非常熟，而且后面有非常龐大的團(tuán)隊，可以為聯(lián)盟內(nèi)所有參與的企業(yè)對接。
下面把新一年工作打算匯報一下。城市，聯(lián)盟成員未來越來越多，各有各的本地資源，各有各的影響力，對接城市，讓政府助力，讓政府站臺，出來建一個城市的平臺，這是非常好的落地方式。寶山區(qū)落地這個平臺給大家做了非常好的示范，城市里在新的城鎮(zhèn)化過程中，在新的產(chǎn)業(yè)布局下他需要精細(xì)的能源體系給他解決能源約束的問題，環(huán)境承載問題，這個城市可以是寶山區(qū)規(guī)模，甚至也可以是更小的縣城的規(guī)模。
行業(yè)，這是實踐過的，中國的行業(yè)是有頂層的管理，頂層的責(zé)任人團(tuán)隊對行業(yè)的指標(biāo)，為國家承擔(dān)的指標(biāo)是要負(fù)責(zé)的。我們涉足的石化，本身是能源企業(yè)，也是高耗能的企業(yè)，包括金屬冶煉，寶鋼粗的部分撤走了，精的部分留下來，精的部分怎么在能源效率上排放上再精，再上一個能效臺階。
中大型工商企業(yè)單元，對接很多高耗能企業(yè)，他一個企業(yè)可以覆蓋從主網(wǎng)配網(wǎng)到微網(wǎng)三個階段。
1.發(fā)揮2018年根據(jù)地戰(zhàn)略，打一個城市，打一個城市的區(qū)域，來落地相關(guān)的項目。
2.發(fā)揮支持作用，包括聯(lián)盟，因為是在王建華會長下面的產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)會，這是大的協(xié)會，這個協(xié)會下一百多個相應(yīng)的不同專業(yè)聯(lián)盟，王會長很早提出現(xiàn)在沒有騰空著手對接，因為有很多可以合作的聯(lián)盟來發(fā)揮這方面的推動作用，通過他們企業(yè)科研機(jī)構(gòu)提供合作。
3.之前海外項目僅僅有兩個，后來加盟的會員多了，其中又增選了有這方面資源能力的副會長副理事長，尤其是在對接“一帶一路”項目上發(fā)揮作用?！耙粠б宦贰毖鼐€是發(fā)展中國家多，發(fā)達(dá)國家少，能源近況比中國差的多，比中國好的少，我們走過的經(jīng)驗完全可以落地對接，非常方便。
4.繼續(xù)強(qiáng)化聯(lián)盟成員之間的合作，這三年以來整個聯(lián)盟所有運(yùn)行費(fèi)用是集成一家企業(yè)在承擔(dān)，為什么這么做？因為一個新的概念在沒有產(chǎn)生效果的時候，在沒有得到大家認(rèn)知的時候，你說搭個臺大家眾籌，一塊參加，不具備說服力，它必然要經(jīng)過初始培育落地有說服力案例的階段，而這個案例每一個落地案例都是重資產(chǎn)，尤其是哈密重資產(chǎn)，整個投資過十個億。你要聯(lián)系多少家企業(yè)聚焦在這個地方，把這個事做成，即便是一些平臺類項目，也要有和下面對接、和政府對接等復(fù)雜過程。今天第三屆是很好第一階段的過程，下面希望更多通過媒體宣傳，有更多的有這方面需求的理想的企業(yè)機(jī)構(gòu)，甚至個人都可以參與到平臺上，各自發(fā)揮他的作用，一個平臺是公平公正的第三方平臺，是非營利機(jī)構(gòu)。原來定位聯(lián)盟成員，別定位太復(fù)雜，所有有合作的項目，有落地項目的自然就是我們的會員，從今天開始把這個事情，有非常好的章程，現(xiàn)在三年結(jié)果有了，希望 大家在上面給予宣傳，給予支持。聯(lián)盟之間的合作，效果是特別明顯的，隨著聯(lián)盟成員的增加，這種組合的機(jī)會會成幾何級數(shù)的增長來去落地。
5.去年開會后和清華團(tuán)隊落地第一個月的合作，在技術(shù)方面會有制度化的安排一些交流，至少每月一次，逐漸做到每周都有活動，為有單向需求有定向需求的成員提供這方面的服務(wù)。
6.標(biāo)準(zhǔn)拓展問題。
7.繼續(xù)做好和國家政策對接。
8.我們有一個宣傳班子，也有和新媒體合作聯(lián)絡(luò)的團(tuán)隊，但是做得不夠，因為知道的人太少，希望明年到這個議程還是爆滿，就達(dá)到目的了。
今年準(zhǔn)備落地四個細(xì)分專業(yè)委員會，石化行業(yè)、儲能、環(huán)保、能源交易平臺（售電），售電是一個困惑期，這時候是特別需要聚合大家的力量形成合力，推進(jìn)工作。只要成一個案例，都是極大的推動，榜樣的力量是無窮的。
希望我們一起共建的聯(lián)盟平臺有這樣一個未來，謝謝大家！
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