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海外一線“守望者”

湖北工程公司發(fā)布時(shí)間:2021-01-27 09:07:16  作者:周健

有這么一群人,他們遠(yuǎn)離故土和親人,奉獻(xiàn)著青春與汗水,用智慧和勤勞的雙手日夜奮戰(zhàn)在電建事業(yè)一線,他們成功地為世界多個(gè)國(guó)家建設(shè)電站項(xiàng)目,并贏得尊重,同時(shí)他們也成功地構(gòu)建了世界友誼的橋梁,推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)。

孟加拉國(guó)米爾薩萊150兆瓦雙燃料電站項(xiàng)目是湖北工程公司第一個(gè)海外EPC總承包項(xiàng)目,也是直管重點(diǎn)項(xiàng)目之一。公司以EPC總承包交鑰匙方式承擔(dān)著設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、土建安裝總承包和提供兩年質(zhì)保直至最終FAC驗(yàn)收移交等多項(xiàng)服務(wù)。

該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理葉紅衛(wèi),便是這群普通人之一。他投身電建行業(yè)三十四載,參與了國(guó)內(nèi)外大小電建項(xiàng)目二十多個(gè),先后在巴基斯坦、越南、伊拉克、印度尼西亞等國(guó)家參加電站工程建設(shè),具有國(guó)外工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)二十余年,積累了豐富的海外項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),把最美好的青春歲月獻(xiàn)給了公司的海外事業(yè)。

扎根工地,他成了“不回家”的人

近34年來,葉紅衛(wèi)長(zhǎng)期工作在國(guó)內(nèi)外電站建設(shè)工程,犧牲了很多節(jié)假日以及與家人團(tuán)聚的時(shí)間。2019年春節(jié)前,葉紅衛(wèi)完全可以以工作的名義回武漢,與80歲父母及家中的親人們一起共渡新春佳節(jié)??伤藭r(shí)肩負(fù)著工程的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),也深知自己責(zé)任重大,心系工地職工同志們,他不顧好友和同事們的極力勸阻,義無反顧地堅(jiān)持留在工地和大家一起過春節(jié)。

2020年以來,在工程建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候,他遠(yuǎn)離家人、奔赴海外,和工地同志們患難與共、并肩作戰(zhàn),毅然駐扎生產(chǎn)一線長(zhǎng)達(dá)14個(gè)月。。

2020年年初,新冠肺炎疫情突發(fā),武漢成為疫情“暴風(fēng)眼”,2020年1月23日,武漢封城。本公司總部駐地正處在疫情爆發(fā)最核心的地帶,致使所有春節(jié)回國(guó)休假和新增工程人員無法返場(chǎng),設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)全部停止;2020年4月7日,孟加拉國(guó)的達(dá)卡等數(shù)個(gè)城市封城,現(xiàn)階段已累計(jì)確診病例50萬人。落地簽證無期限關(guān)閉,工程人員和設(shè)備不能正常進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工面臨巨大挑戰(zhàn)。

孟國(guó)疫情最嚴(yán)峻之時(shí),也是工程建設(shè)面臨前所未有的困難和阻力最為艱難的時(shí)刻,工程人員所需的材料、設(shè)備、工程機(jī)械等均無法正常進(jìn)場(chǎng),很多在孟建設(shè)工程被迫停工停產(chǎn),或是暫緩施工。大事難事看擔(dān)當(dāng),困難面前見精神,身為項(xiàng)目經(jīng)理,他深知肩上責(zé)任重大,先后數(shù)次為工地運(yùn)送防疫物資和生活用品,并長(zhǎng)期駐扎工地,做到“學(xué)習(xí)、組織、責(zé)任、管理、保證、有效性”等“六個(gè)到位”。只有“穩(wěn)住人心、穩(wěn)在當(dāng)?shù)亍?,才能真正做到疫情防控安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度兩手抓、兩不誤,從而使工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、施工進(jìn)度可控在控,有序穩(wěn)定推進(jìn)整個(gè)工程。

臨危受命,他為站穩(wěn)海外市場(chǎng)注射“強(qiáng)心針” 

2015年初,印尼廖省2×110兆瓦燃煤電站項(xiàng)目因種種原因,工期已嚴(yán)重滯后二年之久,工程正面臨著合同違約的巨額罰款,同時(shí)還將失去印尼電建行業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)際市場(chǎng)。在此急、難、險(xiǎn)、重的危急關(guān)頭,葉紅衛(wèi)臨危受命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,他說:這是組織對(duì)我的信任,要不辱使命,堅(jiān)決完成任務(wù)!

2015年3月中旬,他來到廖省項(xiàng)目后,就馬不停蹄地穿梭于施工現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)施工、物資設(shè)備、設(shè)計(jì)、土建等專業(yè)存在的問題。通過深入了解與溝通現(xiàn)場(chǎng)施工情況后,公司決定組織100人左右突擊隊(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。7、8月份正值印尼高溫酷暑、烈日炎炎,又逢印尼大部分地區(qū)開始燒荒時(shí)節(jié),因此造成嚴(yán)重的霧霾天氣,在高速公路關(guān)閉、海運(yùn)停行、飛機(jī)停飛等惡劣環(huán)境下,突擊隊(duì)仍然克服了重重困難來到印尼廖省項(xiàng)目。

正如他常說的“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”,兩臺(tái)機(jī)組在2017年5月4日前相繼成功完成720小時(shí)考核性運(yùn)行,在5月24日前也相繼圓滿完成滿負(fù)荷小島性試驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,取得到了業(yè)主國(guó)電PLN公司、合作方REKIND、運(yùn)行方PJB以及當(dāng)?shù)卣块T的高度贊賞和評(píng)價(jià),為中國(guó)湖北電建站穩(wěn)印尼市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)交流,他淬煉了英文溝通“金鑰匙”

孟加拉國(guó)是“一帶一路”倡議和“孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊”沿線的重要國(guó)家,其國(guó)土面積小、人口密集度高、市場(chǎng)資源匱乏,是世界上最貧窮的國(guó)家之一。近20多年來,我公司承接國(guó)外的土建、安裝總承包工程特別多,因此涉外接觸,獲取新知識(shí)、新技術(shù)的機(jī)會(huì)就特別多。

做EPC海外國(guó)際總承包交鑰匙工程項(xiàng)目,溝通與交流更為重要。需要項(xiàng)目人員積極主動(dòng)地為業(yè)主著想,對(duì)待施工過程中的問題,不抱怨、不扯皮、不推委,主動(dòng)出擊,想方設(shè)法去解決,贏得他們的理解、信任、支持。

米爾薩萊工程伊始,葉紅衛(wèi)帶著大伙進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),看著一片荒寂、沼澤、淺灘之地的時(shí)候,大伙心里也不由地感到一種悲涼。

現(xiàn)場(chǎng)沒有專業(yè)翻譯,工程沒有一點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,水、電、路和場(chǎng)地等“五通一平”都沒有……在國(guó)內(nèi)設(shè)備、施工材料、機(jī)械、施工人員等資源沒有及時(shí)抵達(dá)工地的情況下,開展工程項(xiàng)目的施工難度極大。葉紅衛(wèi)身為公司海外第一個(gè)EPC總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理,肩負(fù)著“責(zé)任重于泰山”的使命。他總是面帶微笑,主動(dòng)積極與孟方業(yè)主工程師、孟國(guó)網(wǎng)公司,孟國(guó)電公司,德國(guó)設(shè)備供應(yīng)商、當(dāng)?shù)匚锪髑尻P(guān)公司等進(jìn)行溝通,借助孟加拉國(guó)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的資源,努力展開了現(xiàn)場(chǎng)工作的局面。前期工程準(zhǔn)備期間,合同談判“一臺(tái)接一臺(tái),一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目”地進(jìn)行,在葉紅衛(wèi)的帶領(lǐng)下,施工現(xiàn)場(chǎng)先后順利開展了生產(chǎn)生活臨建、巖土地勘、試驗(yàn)樁、建立全場(chǎng)測(cè)量主控制網(wǎng)以及灌注樁等工作。葉紅衛(wèi)的業(yè)務(wù)專業(yè)水平、流利的英文表達(dá)能力和過硬的談判溝通能力,也經(jīng)常獲得業(yè)主工程師一致好評(píng)。

俗話說“萬事開頭難”。項(xiàng)目所在地多以沙土結(jié)構(gòu)為主,雨季則全為泥漿,現(xiàn)場(chǎng)道路泥濘不堪,土壩堤無法正常走車,物資輸送非常不便。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)面臨著洪水內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響施工,而地勢(shì)又靠近海岸,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)距離海岸有3.5里,海風(fēng)大時(shí)將直接影響海運(yùn)船只的正常通行,也增加了重大件設(shè)備走水路運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)項(xiàng)目部多次與物流、起重與運(yùn)輸方面的工程師、專家溝通協(xié)調(diào),多次開展實(shí)地踏勘和專題會(huì)討論,先后制定了幾套大件設(shè)備物流運(yùn)輸方案。為了保證工程的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部上下齊心協(xié)力,攻破重重困難,戰(zhàn)勝了多次狂風(fēng)暴雨等極端惡劣天氣的挑戰(zhàn)。2019年3月26日,9臺(tái)單件重325噸主機(jī)設(shè)備順利進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)存放,8月27日3臺(tái)單件重77噸主變順利就位,9月22日9臺(tái)主機(jī)設(shè)備全部順利就位,12月1日9臺(tái)單件重73噸發(fā)電機(jī)安全就位……多項(xiàng)工作的如期進(jìn)行為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

共克時(shí)艱,他為抗疫交上高分答卷

在葉紅衛(wèi)的帶領(lǐng)下,在疫情肆虐、中孟政府疫情管控、工地長(zhǎng)達(dá)半年之久的雨季的艱難條件下,設(shè)計(jì)圖紙和審批完成率高達(dá)99%。雖然有少量遺留問題尚未解決,但設(shè)計(jì)工作基本閉合;設(shè)備采購(gòu)和物流,完成信用證交單50個(gè)批次,清關(guān)完成和運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)共49個(gè)批次。

履約至今,項(xiàng)目部已累計(jì)完成EPC產(chǎn)值結(jié)算93.34%,合同額收款84.04%;預(yù)計(jì)實(shí)際可確認(rèn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額325萬元。境外企業(yè)所得稅境內(nèi)免抵,為公司創(chuàng)造了183.21萬元企業(yè)所得稅免抵額。

在保險(xiǎn)理賠方面,先后有兩單設(shè)備,在運(yùn)輸途中遭到損壞,我部成功實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)理賠:三臺(tái)廠用變壓器,獲得賠償金額477191元;一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī),獲得賠償金額為311593元。

2020年12月14日,我部收到國(guó)際公司設(shè)備物資出口退稅內(nèi)部收款回單,實(shí)收退稅金額¥1,680,644.10。

在建設(shè)施工方面,完成230千伏輸電線路工程、兩座50米高鋼煙囪吊裝;9臺(tái)主機(jī)設(shè)備安裝就位;還完成11千伏倒送電、化學(xué)水制水、油罐區(qū)進(jìn)油等重大節(jié)點(diǎn)工作。時(shí)至今日,土建安裝基本完成,工程項(xiàng)目全面進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段,正在為9臺(tái)燃?xì)廨啓C(jī)組啟動(dòng)前做全面檢查和調(diào)試工作。

葉紅衛(wèi)身上充滿了正能量,事事以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人?!坝眯淖鍪拢驼{(diào)做人”這是他的口頭禪。他在家庭與社會(huì)、自身安全與公司利益之間曾多次面臨選擇,但他深知“一帶一路”的精神要義,仍毅然選擇了奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng),以“守望者”的姿態(tài)堅(jiān)守在海外事業(yè)一線,為他人守望團(tuán)圓、為公司守望收獲、為社會(huì)守望福祉。

沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨,正是有這樣的“守望者們”攜手并肩,才讓大家更加篤定孟加拉米爾薩萊項(xiàng)目一個(gè)個(gè)重大節(jié)點(diǎn)即將實(shí)現(xiàn),9臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電將如期完成。電建湖北工程人也將繼續(xù)一如既往,在新的一年,以新的姿態(tài)和精神面貌,為公司開創(chuàng)海外EPC工程業(yè)務(wù)再次鑄造新的輝煌。


 

 


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