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南屯1 NO.1

水電三局發(fā)布時(shí)間:2021-02-08 12:05:13  作者:李國欣 陳俊

2月3日,中央廣電總臺、新華網(wǎng)、中國發(fā)展網(wǎng)等國家主流媒體紛紛刊登一則來自“一帶一路”建設(shè)前線的喜訊:1月31日,由中國電建所屬水電三局承建的老撾南屯1水電站項(xiàng)目碾壓混凝土澆筑月紀(jì)錄達(dá)361333立方米,創(chuàng)下同類工程項(xiàng)目澆筑量的世界新紀(jì)錄。此外,項(xiàng)目單日澆筑碾壓混凝土還刷新了東南亞紀(jì)錄,位列世界紀(jì)錄第3名,可謂雙喜臨門。業(yè)主泰國南屯1電力公司總經(jīng)理泰華德?柴薩克致信水電三局祝賀道:“cheer cheer and cheers”。

進(jìn)場即決戰(zhàn)  開工即沖鋒

水電三局南屯1施工局黨工委書記、局長屈勁松告訴記者,作為老撾中國商會(huì)會(huì)長單位,中國電建為鞏固中老友誼,推動(dòng)老撾社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。自1996年進(jìn)入老撾市場以來,中國電建積極參與該國電力工程、市政建設(shè)、機(jī)場公路、農(nóng)業(yè)水利、鐵路房建等領(lǐng)域,在老撾完工項(xiàng)目逾100個(gè)。中老鐵路、南歐江流域梯級水電站等一批國際影響大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的標(biāo)志性項(xiàng)目,成為中資企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的標(biāo)桿,為中老全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系發(fā)展、構(gòu)建中老命運(yùn)共同體注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

2019年11月,中國電建正式簽約接手南屯1水電站施工。電站位于老撾波利坎賽省的坎丁河上,距老撾首都萬象220公里,為一等大(1)型工程。攔河壩為碾壓混凝土大壩,最大壩高177米,壩頂全長771.5米,最大庫容為20.2億立方米。設(shè)計(jì)安裝2臺26萬千瓦、1臺13萬千瓦發(fā)電機(jī)組,合計(jì)65萬千瓦。其中52萬千瓦送入泰國電網(wǎng)(EGAT),13萬千瓦送入老撾電網(wǎng)(E黨L)。

原施工承包商工期嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致項(xiàng)目“先天不足”。水電三局剛一進(jìn)場,即被要求在30天內(nèi)完成和原承包商的工作交接并開始施工,時(shí)間緊、任務(wù)重、進(jìn)場即大干,無緩沖期、無準(zhǔn)備期、無動(dòng)員期。

按老撾和泰國兩國政府計(jì)劃要求,南屯1水電站商業(yè)運(yùn)行時(shí)間是2022年5月23日。而老撾雨季自5月持續(xù)至10月,晴雨轉(zhuǎn)瞬、雨量豐沛,這留給水電三局每年的有效施工時(shí)間就只有6個(gè)月。雨季施工危險(xiǎn)系數(shù)高,工期無法完全保證按計(jì)劃進(jìn)行。

南屯1水電站是多國“混血”:業(yè)主為泰國南屯1水電公司(Nam Theun 1 Hy黨ropower Company),設(shè)計(jì)、咨詢(監(jiān)理)單位單位為瑞士貝利能源公司(Poyry Energy Lt黨),土建承包商為中國水電,執(zhí)行方為中國水電三局。工程師有瑞士人,有意大利人,還有泰國人,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化習(xí)俗、管理理念、邏輯思維存在差異。與業(yè)主及咨詢溝通施工技術(shù)及質(zhì)量控制,需要精通英語;與老撾、越南籍雇員溝通工作及安全事項(xiàng),又需要使用老撾語、越南語。這樣的多元化組織,給水電三局項(xiàng)目管理帶來了巨大考驗(yàn)。

施工局副局長揭向陽告訴記者,項(xiàng)目最大的特點(diǎn)一是工期緊張,施工強(qiáng)度大,碾壓混凝土剩余澆筑總量達(dá)300萬方,必須連續(xù)6個(gè)月平均強(qiáng)度保證在25萬方,最高強(qiáng)度達(dá)35萬方;二是無動(dòng)員期,項(xiàng)目從開始談判到簽約只有1個(gè)月,進(jìn)場后立刻面臨高強(qiáng)度和諸多節(jié)點(diǎn),既要組織生產(chǎn)又要加速熟悉圖紙、規(guī)范和梳理原始資料;三是參建單位多,工序相互交織,接口繁雜;四是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)菲迪克條款,辦事程序更加嚴(yán)格謹(jǐn)慎,溝通協(xié)調(diào)困難。

南屯1項(xiàng)目對于龐大數(shù)量的施工設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的時(shí)效性要求極高,設(shè)備需要從國內(nèi)采購。采購設(shè)備需要一定的時(shí)間,但是混凝土澆不能等,水電三局為了南屯1首倉順利澆筑,不惜花大代價(jià)從國內(nèi)采購大批設(shè)備,在短短一個(gè)月內(nèi)12臺全新悍馬壓路機(jī)進(jìn)場,5臺全新卡特平倉機(jī)進(jìn)場,為大壩碾壓混凝土澆筑奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

南屯1項(xiàng)目采用歐美化施工標(biāo)準(zhǔn),且是水電三局臨時(shí)接到的任務(wù),設(shè)備操作手極度缺乏?!氨仨殦屧跁r(shí)間前頭”,水電三局趕在國內(nèi)疫情大面積爆發(fā)前召集了一支20多人的隊(duì)伍,并訂購了大批碾壓設(shè)備備件,趕在首倉混凝土澆筑前迅速進(jìn)場。

抗疫促生產(chǎn)  統(tǒng)籌兩不誤

開工即高峰,高峰遇疫情,2020年初,越南、老撾兩國相繼發(fā)生新冠肺炎疫情,水電三局南屯1施工局第一時(shí)間成立疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《新型冠狀病毒疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案》,嚴(yán)格落實(shí)全封閉施工管理措施,層層落實(shí)責(zé)任,人人參與戰(zhàn)斗,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),兩手抓兩不誤。

外部材料供應(yīng)車輛要想進(jìn)入南屯1電站現(xiàn)場,必須橫跨兩國邊境線,期間經(jīng)過多個(gè)省市,輸入型新冠病毒攜帶機(jī)率極高,而且參與材料供應(yīng)工作的人數(shù)多,疫情防控壓力極大。兩國海關(guān)對大型運(yùn)輸車輛成批通過的手續(xù)及貨物更是反復(fù)查驗(yàn),無形中增加了時(shí)間成本。

施工局深入貫徹落實(shí)中央統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議精神,主動(dòng)作為,科學(xué)施策。在水電三局技術(shù)專家的指導(dǎo)下,施工局仔細(xì)分析研判疫情影響,充分考慮大壩2021年度汛要求,通過與業(yè)主、咨詢充分論證,理順生產(chǎn)關(guān)系,壓實(shí)責(zé)任目標(biāo),確定了新的工期計(jì)劃。

針對項(xiàng)目主體多元化、人員流動(dòng)性高等特點(diǎn),施工局注重關(guān)懷激勵(lì)、教育引導(dǎo)、凝聚人心,增強(qiáng)廣大建設(shè)者抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的積極性和主動(dòng)性,熱情投入“奮戰(zhàn)100天,沖刺新節(jié)點(diǎn),創(chuàng)造新紀(jì)錄”勞動(dòng)競賽、“復(fù)工復(fù)產(chǎn),再掀大干熱潮”勞動(dòng)競賽、“統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,實(shí)現(xiàn)雙目標(biāo)”等系列勞動(dòng)競賽,實(shí)現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)的無縫對接和良性互動(dòng),督促現(xiàn)場確保工藝質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工,奮力奪取疫情防控和復(fù)工達(dá)產(chǎn)雙勝利,項(xiàng)目持續(xù)呈現(xiàn)“攻難點(diǎn)、帶全面、穩(wěn)高產(chǎn)、促進(jìn)度”的良好態(tài)勢。

2020年2月,老撾政府衛(wèi)生部門專家及世界衛(wèi)生組織(WHO)成員來到老撾南屯1項(xiàng)目調(diào)研疫情防控工作,對施工局建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的模式給予贊許,并對中國電建為疫情防控所做出的的努力給予高度評價(jià)。

科技善創(chuàng)新  紀(jì)錄頻刷新

水電三局接手南屯1項(xiàng)目后,一方面合理安排人員運(yùn)行RCC2、RCC3拌和樓生產(chǎn)混凝土保證現(xiàn)有澆筑任務(wù),另一方面組織人員對拌和站相關(guān)資料進(jìn)行收集、研究,并積極與意大利廠家工程師聯(lián)系,制定詳細(xì)的恢復(fù)方案,同時(shí)梳理備品備件,急需備件采用空運(yùn)方式運(yùn)至現(xiàn)場。2020年3月27日,RCC1拌合樓高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)投產(chǎn),只用了短短35天,比原計(jì)劃提前10天。

在雨季施工條件受限的緊要關(guān)頭,水電三局統(tǒng)籌規(guī)劃,多次召開專題會(huì)議,組織技術(shù)人員進(jìn)行方案推演,就細(xì)節(jié)問題進(jìn)行充分論證。針對旱季施工,施工局提前收集各種設(shè)備操作人員的信息,提前2個(gè)月從國外訂購碾壓設(shè)備備件,保證了設(shè)備不會(huì)因?yàn)槿藛T、備件問題停機(jī),大大地提高了旱季碾壓混凝土攤鋪效率。

南屯1水電站大壩主體建設(shè)使用碾壓混凝土(RCC)和常規(guī)混凝土(CVC)兩種進(jìn)行澆筑,而原材料粉煤灰需要從越南進(jìn)口,期間涉及裝車發(fā)貨、海關(guān)通關(guān)、中途運(yùn)輸、關(guān)卡檢疫、現(xiàn)場卸貨5項(xiàng)主要流程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),都會(huì)導(dǎo)致當(dāng)月整體施工進(jìn)度滯后。

2020年12月,施工局向項(xiàng)目咨詢申請新增供貨商提供的粉煤灰用以現(xiàn)場切換供應(yīng)原材料。同時(shí),多番聯(lián)系各家供貨商,督促供貨商加大供貨量,協(xié)助補(bǔ)充流失司機(jī);制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在實(shí)現(xiàn)保底供貨量之后執(zhí)行階梯獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;建立業(yè)主、咨詢、供貨商、清關(guān)代理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,隨時(shí)跟蹤發(fā)貨、通關(guān)、運(yùn)輸、卸貨情況,從各個(gè)環(huán)節(jié)加快送貨速度;安排專職人員,在口岸協(xié)調(diào)通關(guān),督促司機(jī)加快來回運(yùn)輸速度。

為進(jìn)一步提質(zhì)增效,施工局加大對施工現(xiàn)場的人員管控和物資調(diào)配:

提前做好拌和樓預(yù)冷,保證冷罐的骨料儲量在一半以上,料倉出口增加噴淋系統(tǒng),將溫度控制在一定溫度以下等諸多手段,最大限度地保證現(xiàn)場高效連續(xù)生產(chǎn)。

對于消力池爆破避讓和皮帶機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、拌合站檢修這種耗時(shí)的工作,安排在同一時(shí)間段進(jìn)行工作,將兩份時(shí)長耽誤疊加在一起,能減少兩方面對現(xiàn)場施工的延誤,提高班產(chǎn)效率。

 施工局副局長、總工程師王永周告訴記者:“施工局堅(jiān)持‘科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力’,在全體員工中形成了創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍?!薄栋韬舷到y(tǒng)攪拌機(jī)襯板改造優(yōu)化》、《新增砂石系統(tǒng)膠帶機(jī)搭接高度優(yōu)化》、《視頻監(jiān)控系統(tǒng)在新增砂石系統(tǒng)中的應(yīng)用》、《尾水閘門頂升施工工藝》、《棄砂方案優(yōu)化》、《砂石系統(tǒng)砂倉簡易防雨棚應(yīng)用》等一系列科技成果,產(chǎn)生了提質(zhì)增效、節(jié)能減排、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的顯著成效,極大地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè),分別獲得水電三局技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。

眾志易攻,眾擎易舉,“紀(jì)錄”在電建人手中被不斷刷新。

2020年4月,在南屯1項(xiàng)目疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,創(chuàng)造了RCC混凝土日澆筑量13792立方米的東南亞區(qū)域單日產(chǎn)量紀(jì)錄,15356立方米世界排名第四的靚麗成績。

2020年5月,RCC澆筑量達(dá)到158748立方米,創(chuàng)造了南屯1項(xiàng)目自開工以來的最高RCC月澆筑量。10月,大壩碾壓混凝土澆筑251934立方米,打破水電站單線皮帶機(jī)RCC澆筑世界紀(jì)錄。

2020年11月、12月,南屯1項(xiàng)目仍保持大壩碾壓混凝土月澆筑量超過20萬立方米的施工強(qiáng)度。其中12月份大壩9號至16號壩段碾壓混凝土澆筑上升高度達(dá)21米,又創(chuàng)造了世界水電站大壩碾壓混凝土單月上升高度紀(jì)錄。

民眾享實(shí)惠  中老情漸深

 施工局黨工委副書記陸昌明對記者說:“我們把奉獻(xiàn)精品工程、促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)、培養(yǎng)外籍人才、參加公益活動(dòng)、推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,作為矢志不渝的責(zé)任。”

施工局深入實(shí)施屬地化管理 ,設(shè)備物資材料優(yōu)先從當(dāng)?shù)夭少彛瑤?dòng)了老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展;提供大量符合民情社情的就業(yè)崗位,優(yōu)先雇傭當(dāng)?shù)貑T工,通過提高收入來改善當(dāng)?shù)厝嗣裆?,讓大家切身感受到“一帶一路”建設(shè)帶來的紅利,老撾籍雇員占比高達(dá)76%;大力倡導(dǎo)“授人以魚不如授人以漁”的管理理念,通過開展中外員工傳幫帶、實(shí)踐鍛煉、定向培養(yǎng)等多種形式,為當(dāng)?shù)貑T工提供專業(yè)學(xué)習(xí)平臺和成長空間,增強(qiáng)外籍員工在施工局的存在感與獲得感。

“我們注重凝聚外籍員工向心力,尊重當(dāng)?shù)匚幕托叛?,注意與外籍員工交流談心”,陸昌明說。在重大節(jié)假日,施工局給當(dāng)?shù)貑T工放假、發(fā)放慰問品,在酷暑時(shí)期縮短工作時(shí)間、提供防暑降溫用品,開展中外籍員工聯(lián)歡會(huì)、體育友誼賽,構(gòu)建中外員工“心相通、力相合、情相融”的良好氛圍。

31歲的附近村民坎拉,在南屯1水電站工地上工作已半年多。他曾對記者說:“這是一個(gè)能促進(jìn)我們家鄉(xiāng)發(fā)展的項(xiàng)目,我想為這個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量。我正準(zhǔn)備蓋自己的新房子,就蓋在我父母的房子旁邊。這個(gè)項(xiàng)目給當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝撕芏喙ぷ鳈C(jī)會(huì),同時(shí)也促進(jìn)了老撾在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資。”坎拉有5個(gè)姐妹,他是父母唯一的兒子,家里負(fù)擔(dān)較重,但在工地上的工作讓他有了不錯(cuò)的收入。增加了收入,增長了技能,但更重要的是,增進(jìn)了感情。

萬平是南屯1水電站工地所在地—納夸村的村長,他學(xué)過汽修,在工地找到了設(shè)備檢修的工作?!拔液芨吲d成為公司員工,公司為老撾員工創(chuàng)造了收入?!彼f:“工作中還能接觸到新東西,學(xué)習(xí)到很多公司帶過來的技術(shù)和設(shè)備使用技能?!钡焦さ毓ぷ鞯漠?dāng)?shù)卮迕裼?000多人,都希望公司越來越好。

問起和中國朋友一起工作的感覺,彭薩萬說:“感到高興、滿意,可以學(xué)習(xí)中國專家、技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)。南屯1水電站建成后將給老撾南屯河流域附近的城市、村莊提供電力保障,促進(jìn)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!?/p>

施工局在稅務(wù)繳納方面一直獲得老撾當(dāng)?shù)囟悇?wù)局好評,2021年1月28日,施工局向其捐獻(xiàn)了部分運(yùn)動(dòng)器材,助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展體育事業(yè),稅務(wù)局送上證書作為嘉獎(jiǎng)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月31日晚20時(shí)10分左右,距南屯1電站約10公里的萬畝竹林突發(fā)火災(zāi),火勢兇猛,周邊老撾居民人身財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。施工局聞?dòng)嵍鴦?dòng),第一時(shí)間派出消防車、灑水車馳援現(xiàn)場滅火,勇當(dāng)老撾人民的消防員。

旭日放光,溫暖八方!開工至今,水電三局共收到南屯1電力公司賀信2封、祝賀郵件4封,貝利能源有限公司賀信2封。碾壓混凝土月澆筑361333立方米這一世界紀(jì)錄的取得,讓南屯1電站全體建設(shè)者越發(fā)倍感欣慰、倍加振奮、倍增干勁。施工常務(wù)副局長賈貴強(qiáng)對記者說:“感謝合作各方的大力支持!2021年是中國牛年,我們會(huì)向著全年目標(biāo)高質(zhì)量沖刺,相信中國電建會(huì)更牛!”

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