他，是寧夏電建熱機(jī)公司經(jīng)理黑存龍。年近50歲的他，花白的頭發(fā)、黝黑的臉龐，瘦長(zhǎng)的身材，言談干練，目光如炬、行走如風(fēng)。近三十年工作經(jīng)歷的底蘊(yùn)，讓他從一名普通員工成長(zhǎng)為一名具有豐富管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的中層干部，也在項(xiàng)目建設(shè)中展示了一位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的務(wù)實(shí)、勤勉和擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黠L(fēng)范。
21歲那年，黑存龍中專畢業(yè)后就一頭扎在寧夏電建項(xiàng)目建設(shè)的滾滾洪流中，從技術(shù)員、專責(zé)、熱機(jī)公司副經(jīng)理、經(jīng)理到多個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，他一干就是20多年。經(jīng)歷多個(gè)大型火電、風(fēng)電及多個(gè)公路項(xiàng)目的實(shí)踐，讓他深刻感受到一個(gè)工程人的責(zé)任和使命，明白了項(xiàng)目是工程人的生命，現(xiàn)場(chǎng)即市場(chǎng)，只有堅(jiān)持“大市場(chǎng)、大發(fā)展”的戰(zhàn)略，將“尊重市場(chǎng)、尊重客戶需求，成就客戶價(jià)值最大化”理念貫穿項(xiàng)目始終，才能最終贏得客戶，贏得市場(chǎng)。
也因此，他多年如一日，成為這一核心價(jià)值理念的忠實(shí)踐行者。
斬落“攔路虎”
2019年9月，黑存龍赴河南商丘擔(dān)任中電投河南商丘2*350兆瓦熱電場(chǎng)外輸煤系統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理。
該工程工期緊、任務(wù)重，報(bào)價(jià)低，是塊難啃的硬骨頭。一到現(xiàn)場(chǎng)，黑存龍便遇到了一個(gè)攔路虎。
翻車機(jī)室基礎(chǔ)最大埋深是負(fù)十六米，由于當(dāng)?shù)氐叵滤惠^高，需要邊降水邊施工，但開挖至負(fù)一米時(shí)，便有大量地下水外涌，大大增加了降水工作的難度。加上九月正逢河南地區(qū)雨季，接連不斷的降雨更使降水和開挖工作雪上加霜。為此，黑存龍果斷決定，協(xié)調(diào)七臺(tái)挖掘機(jī)接力施工，人停機(jī)不停，使開挖進(jìn)度明顯加快。
但在施工中，每開挖2.5米層需要一層錨索支護(hù)，并需要進(jìn)行混凝土澆筑，按照正常施工進(jìn)度，每完成一層需要15天的時(shí)間，整個(gè)六、七層施工完成至少需要三個(gè)多月時(shí)間。黑存龍帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仔細(xì)觀察整個(gè)施工過(guò)程，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究和試驗(yàn)，終于找到了通過(guò)調(diào)整錨索注漿混凝土漿液配合比，能大大加快混凝土的凝固速度。在他和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新實(shí)踐下，每層施工從原來(lái)的15天縮短到七天，整體工期縮短了一個(gè)多月，讓業(yè)主和監(jiān)理都伸出了大拇指。
2020年初，商丘項(xiàng)目步入安裝高峰期。而此時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情洶涌襲來(lái)，打破了項(xiàng)目原有的節(jié)奏，對(duì)工程進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響。疫情期間，黑存龍作鎮(zhèn)指揮，提前組織隊(duì)伍入場(chǎng)，多方聯(lián)系為現(xiàn)場(chǎng)解決口罩、測(cè)溫儀、酒精等防疫物資，為現(xiàn)場(chǎng)員工普及防護(hù)知識(shí)。同時(shí)，建立了微信聯(lián)絡(luò)群，重點(diǎn)關(guān)注居住在湖北地區(qū)及其它高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)員工的身體及出行情況，想方設(shè)法做好職工精神安撫及生活保障工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、防疫兩不誤。在黑存龍的一系列防范措施下，商丘項(xiàng)目400余名員工未發(fā)生一例感染事件。
智解“分包危機(jī)”
2020年8月，黑存龍?jiān)僖淮闻R危受命，擔(dān)任浙江金華垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目經(jīng)理。一到現(xiàn)場(chǎng)，眼前的一切讓他倒吸一口冷氣。該項(xiàng)目前期受設(shè)備到貨等諸多因素的制約，工期整整滯后二個(gè)多月，2號(hào)鍋爐水壓試驗(yàn)尚未進(jìn)行，煙氣脫硫裝置安裝工作還未展開，部分分包隊(duì)伍消極怠工、效率低下……而此時(shí)，離年底投產(chǎn)發(fā)電只有三個(gè)月時(shí)間。
當(dāng)時(shí)，不僅他自己心里沒(méi)底，許多了解現(xiàn)場(chǎng)的人都為他捏了一把汗。
金華市垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目是浙江省政府重點(diǎn)關(guān)注環(huán)保項(xiàng)目，是關(guān)系浙江省金華市2020年“垃圾零填埋”目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵項(xiàng)目，因此，年底按期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電是政治責(zé)任，更是寧夏電建的使命所在。
新官上任，黑存龍首要解決的便是隊(duì)伍的問(wèn)題。他反復(fù)斟酌，如果此時(shí)清除隊(duì)伍，隊(duì)伍一進(jìn)一出，至少一個(gè)月的時(shí)間，加上設(shè)備工器具轉(zhuǎn)場(chǎng)，都勢(shì)必造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，工期延誤。最終，他以多年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，決定采用勞務(wù)人員介入的方式，一來(lái)增加人手；二來(lái)對(duì)分包也是一種牽制。說(shuō)干就干！在他的協(xié)調(diào)下，現(xiàn)場(chǎng)陸續(xù)增加勞務(wù)人員數(shù)量，高峰期時(shí)甚至達(dá)到了二百人。而他親自帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員，對(duì)勞務(wù)人員包干劃片，責(zé)任到人，盯人、盯現(xiàn)場(chǎng)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量、盯成本，做的不好的隊(duì)伍，果斷切割分包范圍，這一做法大大扭轉(zhuǎn)了分包隊(duì)伍消極怠工狀況，現(xiàn)場(chǎng)施工效率大大提升，工程建設(shè)得以快速推進(jìn)。
再展“鐵軍風(fēng)范”
當(dāng)問(wèn)起他在項(xiàng)目管理上有什么經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他直言：“談不上什么經(jīng)驗(yàn)，但作為項(xiàng)目經(jīng)理，抓管理一定要分工明確、責(zé)任到人，有計(jì)劃，強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)，不一定凡事親力親為，但一定要持續(xù)監(jiān)督?！彼沁@么說(shuō)的，也是這么做的。
面對(duì)剩余繁重的工作量和工期緊迫的矛盾，他迎難而上，一面重新調(diào)整工期和設(shè)備材料、圖紙到場(chǎng)計(jì)劃，細(xì)化到每一天，并派人到廠家催設(shè)備；一面堅(jiān)持主線工期不動(dòng)搖，關(guān)鍵路徑不偏移的原則，加強(qiáng)策劃，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，狠抓執(zhí)行，各個(gè)擊破，每天上午七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)做好項(xiàng)目糾偏。四個(gè)多月的時(shí)間里，黑存龍帶著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以焚燒線投產(chǎn)“即達(dá)標(biāo)、即穩(wěn)定、即盈利”和爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo)，克服項(xiàng)目前期工程建設(shè)任務(wù)重、設(shè)備交貨遲、原材料價(jià)格上漲、暴雨多等不利因素，發(fā)揚(yáng)“三不，兩一切”的工作作風(fēng)，順利攻克了每一道難關(guān)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)突飛猛進(jìn)。
期間，他每天六點(diǎn)起床，晚上很晚休息，十多個(gè)小時(shí)督戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)許多人快堅(jiān)持不下去的時(shí)候，黑存龍總是給大家加油打氣，鼓勵(lì)大家振作起來(lái)，樹立必勝信心，一鼓作氣，確保項(xiàng)目圓滿投產(chǎn)。期間，他頂著巨大的壓力，吃不好飯，睡不好覺(jué)，使原本黑瘦的他看起來(lái)更加消瘦。許多人心疼他說(shuō)，黑經(jīng)理，工作要緊，命也要緊！但他總是嘿嘿一笑，我身體硬朗著呢！
心有猛虎，細(xì)嗅薔薇。在許多人眼里的“黑硬漢“，其實(shí)內(nèi)心也有十分溫暖的一面，許多年輕人說(shuō)起他都覺(jué)得他私底下更像位兄長(zhǎng)，思想上引領(lǐng)大家，生活上關(guān)心大家……他囑咐食堂搞好后勤、伙食，讓大家出門不想家；他悉心了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫他們化解；他要求管理人員要多指導(dǎo)關(guān)心分包隊(duì)伍，設(shè)身處地為他們解決實(shí)際問(wèn)題……
2020年12月29日，金華項(xiàng)目1號(hào)焚燒線順利完成“72+24小時(shí)”試運(yùn)行，各項(xiàng)性能指標(biāo)優(yōu)良，正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。移交現(xiàn)場(chǎng)，金華市政府及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多家單位齊聚一堂，共同見(jiàn)證這一激動(dòng)人心的時(shí)刻，熱烈的掌聲是對(duì)黑存龍和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最好的褒獎(jiǎng)。
如今，黑存龍已凱旋歸來(lái)。雖然沒(méi)有鮮花相迎，但他內(nèi)心充實(shí)篤定。在他看來(lái)，不忘初心，牢記使命，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情，對(duì)得起組織和良心，這是本分，更是職責(zé)所在。
未來(lái)可期，黑存龍表示，將一如既往、全力以赴投身寧夏電建事業(yè)，為擦亮寧夏電建品牌再做新貢獻(xiàn)，為“寧夏電建夢(mèng)”再譜新篇章。
評(píng)論