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六盾齊發(fā)啟新程

水電七局發(fā)布時間:2021-02-22 08:57:10  作者:李科 許杰

時間的刻度,指向新的一年。

回首過去的2020年,中國電建水電七局珠三角水資源配置工程A7標的施工建設(shè)者櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘,強質(zhì)量、燃實干、創(chuàng)新績,交出一份優(yōu)異的成績單。

這一年,關(guān)于挑戰(zhàn),關(guān)于創(chuàng)新,關(guān)于攻堅,有太多的故事上演。

這一年,是珠三角工程的盾構(gòu)始發(fā)元年,全線每個標段的各項施工節(jié)點紛至沓來。受疫情影響之后,一場爭分奪秒的閃電戰(zhàn)正式開啟。在項目建設(shè)高峰時期,A7標團隊500多位建設(shè)者全情投入,處處皆是“大干快上、奮戰(zhàn)正酣”的景象。

完成一個又一個工程節(jié)點!六臺盾構(gòu)全面始發(fā)!連續(xù)四個季度業(yè)主考核名列前茅!榮獲“年度優(yōu)秀施工單位”稱號、榮獲“超額任務(wù)獎”!

未雨綢繆,團隊齊心保進度

珠三角水資源配置工程土建施工A7標位于廣東廣州南沙區(qū),線路全長7.6千米,含三個工作井,三段輸水隧洞、一條273米的檢修公路及配套建筑物的施工。

為確保工程在規(guī)定的節(jié)點內(nèi)如期開工建設(shè),自2019年9月27日跑步進場以來,團隊開足馬力,組織精干力量進場,對施工范圍內(nèi)的三個工作井方案進行了科學(xué)合理的規(guī)劃,嚴謹編制有效施工方案。

“跑步進場,蹲點管控”,為確保每項工作任務(wù)的銜接性和連續(xù)性,項目班子主要成員一人盯著一個工作井,帶頭堅持每天召開生產(chǎn)碰頭會,對每個工作井施工任務(wù)當天完成的工作情況上會匯報;把每天的生產(chǎn)任務(wù)在項目各個施工隊、施工班組中層層分解加壓,制定嚴格的激勵考核機制進行考核獎罰。

在嚴格、高效的管理下,A7標團隊在2020年初疫情突發(fā)時迅速反應(yīng)、積極應(yīng)對,同時做好了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的周密安排,克服了年初因疫情原因道路封鎖,各個材料車、渣土車輛都難以進出,人員返工難等問題。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)漸上軌道,防疫工作已成常態(tài)化,他們又迎來了一個嚴峻的挑戰(zhàn)。

2020年9月,工作井在完成軟弱地層基坑上部開挖及內(nèi)襯施工后,隨即進入下一道工序——深基坑爆破。在GZ14號工作井地連墻施工開始后,施工小組同步進行爆破手續(xù)的準備。地勘后卻發(fā)現(xiàn)這個工作井的施工環(huán)境相當復(fù)雜,施工區(qū)上方橫穿有高達110KV高壓線,并處于高鐵行駛保護區(qū)范圍內(nèi)。

項目部積極聯(lián)絡(luò)了交通、市政、電力各個相關(guān)部門,協(xié)調(diào)后得出的結(jié)果是,如堅持原有的爆破方案審批需至少一年時間?!拔覀兊炔黄?,得行動?!表椖坎苛⒓唇M織相關(guān)人員進行方案討論,提前謀劃部署,貫徹“把困難留給自己”的工程理念,探索改變原方案,從原先爆破方案變?yōu)槠扑闄C破碎方案?!安还苡龅绞裁磫栴},只要我們團結(jié)一心,總能過得去”。面對挑戰(zhàn),這支年輕的隊伍展現(xiàn)出了前所未有的魄力,義無反顧地投身到這一場前所未有的挑戰(zhàn)中去。

比起高效快速的爆破工法,破碎機爆破效率遠遠不及。如何在節(jié)點工期內(nèi),完成原先爆破的工作量,這是一個最大的難題。“采用原來的方案我們進行工作井基坑開挖一層的時長是4~5天,用普通的破碎機效率直接降了一半,常規(guī)‘320破碎機’肯定是沒有辦法滿足我們的需求?!痹谒娖呔值膮f(xié)調(diào)幫助下,項目部了解到在廣州市內(nèi)有且僅有幾臺目前行業(yè)拔尖的“650破碎機”。當機立斷,他們趕往設(shè)備公司,立馬租下兩臺破碎機,最后的效率是每層7~8天,成功“搶”回了變更方案耽誤的工時!針對后續(xù)工程工作面不連續(xù)等影響工程進度的情況,項目采取“見縫插針、多點開花”的措施,在施工過程中不斷調(diào)整優(yōu)化施工組織方案,積極主動地做好協(xié)調(diào)工作,為項目建設(shè)爭取時間。

與時間賽跑,與問題爭鋒,在全體建設(shè)者的齊心協(xié)力下,工程進展勢如破竹!三個工作井均提前完成地連墻施工,創(chuàng)下了全線單周完成9幅地連墻記錄!2020年7月24日,最后一幅地連墻施工結(jié)束,12月1日,A7標工作井全部完成施工!

推陳出新,專利發(fā)明保安全

“這樣的工作井窗口,我還是第一次見,不過真好,以前兩天做完的活兒,現(xiàn)在半天就完成了,在上面行走又覺得安全得很!”在工作井邊,新型工具式可調(diào)節(jié)大直徑工作井內(nèi)襯施工鋼模板的出現(xiàn)引起了施工工人們的熱議。

移動模架移是一種供工人進行澆筑等施工工藝時的輔助設(shè)備,工人可以在上面站立、行走、進行施工作業(yè),也是保證施工安全的一道重要防線。傳統(tǒng)的圓井施工,一般采用膠合木模板,或是預(yù)制鋼模板,再配合使用“滿堂架支撐體系”,從遠處看過去結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如迷宮般。這種移動模架存在一定的不足:木制模圓形結(jié)構(gòu)加工精度較低,需要“滿堂架支撐體系”配合,工序復(fù)雜繁多進展較慢,光是搭建、拆卸、移動就花費掉很多的人力和工時;不止如此,在上面作業(yè)的工人作業(yè)面狹窄,移動范圍受限,工作時束手束腳,費工又費時。珠三角工程A7標施工標段范圍內(nèi)共有3個工作井,最深的一個工作井深至40到50米,施工條件非常復(fù)雜,安全風(fēng)險大。

怎樣能既保證工人安全,又提高施工效率呢?技術(shù)創(chuàng)新團隊在和鄭州大學(xué)的一次交流中找到了解決問題的好方法。針對本標段圓形工作井結(jié)構(gòu)概況及特點,制作了一種可供工人施工時應(yīng)用的新型工具式可調(diào)節(jié)大直徑工作井內(nèi)襯施工鋼模板??傮w呈圓形,由多組大塊模板組成,每組模板沿橫向分三塊并接在一起,可實現(xiàn)更靈活自由地進行調(diào)整角度以適應(yīng)工作井直徑變化要求。同時,其采用的鋼板材、槽鋼、角鋼等材料,比起傳統(tǒng)模板更結(jié)實堅硬。

和內(nèi)襯施工鋼模板配套的,還有一個“獨家創(chuàng)造”——多角度高密度工作窗口。跟我們平??吹降氖┕きh(huán)境截然不同,這樣新穎的工作窗口近看如同一個個超市的貨架,遠看像是一排排插銷。以前只能容納1人站立的工作窗口,現(xiàn)在可方便3人移動;寬闊的移動空間,給工人的施工帶來了極大的便利。

移動模架和工作窗口的創(chuàng)新,讓A7項目部在珠三角工程全線的質(zhì)量月工藝工法交流評比中獲得了第一名的好成績。針對這項創(chuàng)新,項目部積極編制了作業(yè)指導(dǎo)書1項,編制工法1項,申報專利2項,為行業(yè)內(nèi)類似工作井模架體系提供了新的施工經(jīng)驗。

齊頭并進,盾構(gòu)始發(fā)提速度

積極響應(yīng)珠三角工程盾構(gòu)元年全線28臺盾構(gòu)始發(fā)的年度目標,A7標項目部將原定完成4臺盾構(gòu)始發(fā)的年度計劃調(diào)整提升至6臺,“自加壓”源于充足的底氣和全力以赴的決心。為了完成這一任務(wù),2020年末的最后兩個月,項目部展開了“奮戰(zhàn)六十天,決勝收官年!”主題勞動競賽,全體成員再次自我加壓,帶著使命必達的信念,和激流勇進的氣魄,開展了盾構(gòu)始發(fā)攻堅戰(zhàn)。

“不打無準備之仗,不打無把握之仗?!睘榱四甑走@場戰(zhàn)役,項目部雙管齊下:一方面,對外協(xié)調(diào)積極保障設(shè)備供應(yīng),“大型吊裝設(shè)備的資源很重要,整個工程履帶吊都很緊缺,為了不影響進度,我們提前就和設(shè)備公司簽訂合同,吊車設(shè)備非常齊全。”另一方面,對內(nèi)配置專業(yè)隊伍,每臺盾構(gòu)機都有約18人的組裝隊伍,工作人員夜以繼日,加班進行盾構(gòu)組裝、調(diào)試、試掘等工作。為了提高盾構(gòu)始發(fā)效率,在同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通后,申請了工作井直徑結(jié)構(gòu)變更和優(yōu)化,從27米擴展為50米,大大地增加了吊裝效率,提高了始發(fā)階段的效率。

在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的支持下,A7標全體建設(shè)者的共同努力下,2020年12月29日,珠三角水資源項目A7標段“粵海26號”到“粵海31號”共計6臺盾構(gòu)全部始發(fā),標志著工程全面進入盾構(gòu)掘進施工階段!

在這令人振奮的成績背后,有一串串數(shù)字記錄著他們的攻堅故事。

550人,是在2月底復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人數(shù),他們是珠三角工程全線首個全面復(fù)工的標段。

90米,是建設(shè)者們每日上下工作井約等于30層樓的行走距離。

40小時,是建設(shè)者們連續(xù)奮戰(zhàn)在盾構(gòu)施工一線的又一個新紀錄。

15名,是項目部黨支部的黨員人數(shù),他們沖鋒在前、攻堅在前,圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)。

10場,是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子一周內(nèi)牽頭組織召開的條件核查會、技術(shù)方案討論會的場次。

9天,是工作井內(nèi)襯墻施工中最快完成一層的工時。

1條心,是項目部全體500多位建設(shè)者們在珠三角工程的初心。

成績屬于過去,新的一年珠三角工程A7標段建設(shè)者們,將繼續(xù)發(fā)揚“自強不息,勇于超越”的精神,實現(xiàn)七局夢,實現(xiàn)粵海夢。


 
主體結(jié)構(gòu)完成


地連墻施工

盾構(gòu)始發(fā)

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