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踏山河??走四方

山東電建寧夏公司發(fā)布時(shí)間:2021-07-31 09:43:46  作者:史晨陽(yáng)

“秋分落日入長(zhǎng)河,江南煙雨行舟”。這是《踏山河》的一句歌詞,也恰恰是寧夏電建經(jīng)營(yíng)管理部郭磊的真實(shí)寫(xiě)照。從北方蕭瑟秋風(fēng)到江南煙雨行舟,從大壩三期擴(kuò)建到現(xiàn)縉云縣靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,從預(yù)算員到項(xiàng)目經(jīng)理,一路風(fēng)風(fēng)雨雨,他依舊奮斗在電建事業(yè)的第一線。

郭磊,2008年畢業(yè)后進(jìn)入寧夏電建參加工作,開(kāi)啟了他的職業(yè)生涯。先后參加了青銅峽鋁廠項(xiàng)目、寧東項(xiàng)目、上海崇明項(xiàng)目、洛陽(yáng)垃圾發(fā)電項(xiàng)目、大唐平羅項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè),現(xiàn)擔(dān)任縉云垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理。十三年人海沉浮,他輾轉(zhuǎn)祖國(guó)的大江南北,也從學(xué)生成功地轉(zhuǎn)變成為一名“電力人”。在工作中郭磊用自己的行動(dòng)詮釋了一名經(jīng)營(yíng)工作者所要做到的一切。

近年來(lái),寧夏電建始終堅(jiān)持“大市場(chǎng)、大發(fā)展”戰(zhàn)略,根據(jù)環(huán)境變化及企業(yè)自身特點(diǎn),規(guī)劃了多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu),除傳統(tǒng)火電、輸電線路工程建設(shè)外,業(yè)務(wù)也涉及節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域。2015年,公司第一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目——上海崇明固體廢棄物綜合利用中心工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。由于該領(lǐng)域此前從未有人接觸過(guò),在經(jīng)營(yíng)方面更沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作的壓力可想而知。此時(shí),郭磊臨危受命,接到通知后的他沒(méi)有絲毫猶豫,帶著行李就出發(fā)了。

項(xiàng)目中的經(jīng)營(yíng)管理工作主要集中在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本規(guī)劃、分包合同招投標(biāo)、施工結(jié)算、審核、月度工程款申報(bào)、工程竣工結(jié)算編制等工作。他性格穩(wěn)重,工作嚴(yán)謹(jǐn),面對(duì)困難,他一邊在網(wǎng)上查找關(guān)于垃圾焚燒發(fā)電廠的資料,一邊整理項(xiàng)目的具體情況,同時(shí)還要對(duì)接業(yè)主跑業(yè)務(wù),與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò),突然情況時(shí),安撫農(nóng)民工情緒……面對(duì)如此艱苦的環(huán)境他不妥協(xié)、抱怨,積極鉆研業(yè)務(wù),很快就找到了垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)他的不懈努力,在項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候,項(xiàng)目盈利達(dá)七百余萬(wàn)。他突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

“惟其艱難,方顯勇毅,惟其磨礪,始得玉成”,盡管新的領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)層出不窮,但在困難面前,他從不退縮,逢山開(kāi)路,遇水架橋,憑著一股從不服輸?shù)钠磩?,一個(gè)個(gè)困難在他面前迎刃而解。

2017年12月,歷時(shí)兩年艱苦卓絕的建設(shè),洛陽(yáng)垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目作為公司環(huán)保領(lǐng)域第一個(gè)施工總承包項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)了72+24小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行并進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行,開(kāi)始了它“變廢為寶”的生命之旅。所有人都沉浸在勝利的喜悅,正當(dāng)大家揮手告別,陸陸續(xù)續(xù)撤出項(xiàng)目時(shí),由于現(xiàn)場(chǎng)還有一些分包的事情需要處理,作為經(jīng)營(yíng)人員的郭磊便一個(gè)人留了下來(lái)。

因?yàn)槊總€(gè)分包商對(duì)待結(jié)算工作的看法不一,所使用的結(jié)算人員的素質(zhì)也不一,而且聘用的預(yù)算員的水平也有所不同,這也就造就了分包結(jié)算的時(shí)間,方式,統(tǒng)計(jì)方法的不同,這些都需要做到認(rèn)真耐心的逐一核對(duì)。分包結(jié)算在統(tǒng)計(jì)的時(shí)候是完全按照?qǐng)D紙清冊(cè)上提供的工程量辦理結(jié)算,但長(zhǎng)時(shí)間的結(jié)算審核經(jīng)驗(yàn)告訴他,設(shè)計(jì)量相對(duì)施工量是有較大出入的,如果單純地按照清冊(cè)結(jié)算工程量會(huì)對(duì)項(xiàng)目部造成損失,這就要求審核人員把好結(jié)算的這最后一道關(guān)口,通過(guò)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,耐心地核對(duì)并對(duì)分包商做出合理的解釋?zhuān)ㄟ^(guò)雙方的共同理解做到共贏。這些,如果沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,沒(méi)有耐心的對(duì)待是不可能做到的,也只有通過(guò)合理合情的處理對(duì)待,才能做好一個(gè)項(xiàng)目的分包結(jié)算工作。也正是有了這份耐心和認(rèn)真,“經(jīng)營(yíng)管家”郭磊在處理分包結(jié)算工作中做到了一絲不茍,思路清晰,得到了項(xiàng)目部和分包商的認(rèn)可。

經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)需要工作人員的細(xì)心、耐心和責(zé)任心的工作。郭磊通過(guò)自己的努力,讓細(xì)心、耐心、責(zé)任心在他身上得到了充分的展現(xiàn)。

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目,工程量的準(zhǔn)確性不僅關(guān)系到與業(yè)主方的結(jié)算問(wèn)題,還關(guān)系到項(xiàng)目工程物資計(jì)劃提報(bào)數(shù)量和分包結(jié)算準(zhǔn)確性。這些不僅需要通過(guò)細(xì)心地統(tǒng)計(jì)每一份圖紙的工程量,還要通過(guò)日常工作中對(duì)施工項(xiàng)目的了解,對(duì)發(fā)生的變更、委托等引起工程量變化的每一個(gè)細(xì)節(jié)的搜集,以做到每一份圖紙都能完整、準(zhǔn)確的得到反映。平羅項(xiàng)目臨建工程施工過(guò)程中,由于項(xiàng)目剛剛進(jìn)點(diǎn)開(kāi)工,不僅部門(mén)人員少,業(yè)主方的管理人員配置也雜亂,從各個(gè)部門(mén)發(fā)出的修改、變更、委托的指令并不能完全的按照書(shū)面文件發(fā)出,往往大部分指令都是通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)出。繁多的指令,細(xì)小的修改,往往一個(gè)指令還沒(méi)有修改完畢就會(huì)被另外一個(gè)指令覆蓋,這些都考驗(yàn)著一個(gè)人對(duì)工作的細(xì)心程度。郭磊能夠在每天的工作中通過(guò)自己收到的、聽(tīng)到的和看到的做出詳細(xì)的記錄備案,并不時(shí)的與管理人員進(jìn)行對(duì)照溝通,以判斷過(guò)程中是否存在重復(fù)、遺漏或錯(cuò)誤。對(duì)待這些細(xì)小、繁瑣的工作如果稍有遺漏都將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本和收入產(chǎn)生損失。但他卻在工作中用自己的細(xì)心做到了,保證了每一項(xiàng)額外的工作都得到了業(yè)主的認(rèn)可。

一路走來(lái),郭磊身后是一串堅(jiān)實(shí)的腳印,時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)著一個(gè)電建人敬業(yè)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)韌的品質(zhì)。未來(lái),他將一如既往,踏踏實(shí)實(shí)地邁出每一步,在電建事業(yè)的征途上,以?shī)^斗之姿書(shū)寫(xiě)著屬于他的青春華章。

 

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