為深入落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”部署要求，進一步提升公司基層黨建工作質(zhì)量，深入開展好黨史學(xué)習(xí)教育，7月30日，在電建核電公司第二屆四次職代會暨2021年年中工作會議上，公司黨委書記、董事長劉法書提出要求。
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)是國有企業(yè)的根本要求。堅持把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，保證黨的基本理論、基本路線、基本方略得到堅決貫徹落實。深化落實“第一議題”制度，把黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組打造成學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的主陣地。持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過組織專題培訓(xùn)、召開專題民主生活會和專題組織生活會，解決好基層的困難事、員工的煩心事，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。健全完善、嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的制度化、規(guī)范化和程序化，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用。提高政治站位，以集團（股份）公司巡視整改為契機，從黨性修養(yǎng)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、抓管理、帶隊伍等方面查找薄弱環(huán)節(jié)，在補短板、堵漏洞上下功夫，在出實招、干實事、求實效上做文章。
堅持解放思想、改革創(chuàng)新是推動公司發(fā)展的根本動力。解放思想是先導(dǎo)，改革創(chuàng)新是路徑。聚焦構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦國內(nèi)國際雙循環(huán)中的體制機制障礙，立足公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景目標(biāo)，圍繞轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，用改革創(chuàng)新的手段破解發(fā)展難題，持續(xù)推進管理、商業(yè)模式、組織機構(gòu)、思想文化等各個方面創(chuàng)新。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高一個層級思考問題、開展工作，樹立起“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的責(zé)任感、緊迫感、壓力感、危機感，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于向頑瘴痼疾開刀，擺脫保守思想和傳統(tǒng)路徑束縛，積極適應(yīng)、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、掌握新生事物，提高自身本領(lǐng)。開展好對標(biāo)世界一流管理提升行動，形成上下聯(lián)動、責(zé)任清晰的治理體系。加強和提升作風(fēng)建設(shè)，全面強化責(zé)任意識、切實做到履職盡責(zé)，樹立鼓勵擔(dān)當(dāng)、激勵實干、勉勵創(chuàng)新的作風(fēng)導(dǎo)向，讓那些敷衍應(yīng)付、投機取巧、弄虛作假的人吃到苦頭、受到警醒，從而引導(dǎo)全體員工把思想和行動統(tǒng)一到加強作風(fēng)建設(shè)、促進作風(fēng)提升上來。
堅持強基固本、深度融合是提升黨建工作水平的現(xiàn)實需要。要站在公司發(fā)展全局的高度，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手，圍繞重大項目、重點工程、重要節(jié)點、重要任務(wù)，深入開展黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)活動，引導(dǎo)廣大黨員把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來，把愛崗敬業(yè)的責(zé)任心強起來。深入落實基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動計劃，持續(xù)抓基層、打基礎(chǔ)、補短板、強弱項，打造堅強的基層戰(zhàn)斗堡壘。從嚴(yán)落實新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，抓實“三會一課”等制度落實，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。加強黨組織書記、黨務(wù)紀(jì)檢干部、黨員隊伍“三支隊伍”建設(shè)，健全完善培訓(xùn)機制，進一步建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊伍。打造有特色、有亮點、有溫度的黨建工作品牌。進一步健全黨建工作責(zé)任書、黨建工作考核、黨組織書記述職“三位一體”的考核體系，加強現(xiàn)場檢查督導(dǎo)力度，強化結(jié)果運用，探索考評結(jié)果與績效掛鉤。
堅持以公平正義、職業(yè)責(zé)任為本是公司發(fā)展的基本方針。企業(yè)與員工是利益共同體、發(fā)展共同體、命運共同體。要嚴(yán)把選人用人制度，嚴(yán)明選人用人紀(jì)律，把在基層一線想干事、能干事、干成事的人員充實到干部隊伍中來。要推進薪酬改革分配向勇于擔(dān)當(dāng)作為者傾斜、向價值創(chuàng)造者傾斜、向承擔(dān)急難險重任務(wù)的貢獻者傾斜。全心全意依靠員工辦企業(yè)，始終把員工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，畫好“同心圓”，不斷提高員工的幸福感獲得感。堅持開展形勢任務(wù)教育和思想動態(tài)分析，凝聚干部員工把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。注重典型培養(yǎng)和選樹，大力開展各類先進評選活動，鼓舞帶動全體員工學(xué)先進、比技能、建新功。發(fā)揮宣傳思想工作強信心、暖人心、筑同心的作用，抓牢新聞宣傳，為公司改革發(fā)展“舉好旗、導(dǎo)好向”，為生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。發(fā)揮群團組織作用，落實以人為本理念，維護員工身心健康，特別是要深入實施海外項目員工關(guān)愛工程，幫助解決后顧之憂。集中力量解決關(guān)系員工切身利益的大事、實事，提高員工對企業(yè)的歸屬感。?
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