日前，電建建筑公司2020年度黨建課題研究成果申報傳來喜報，8項課題研究成果分別在北京市國企黨建研究評選和股份公司黨建政研會獲得獎項。其中，北京市國資委黨建課題研究成果一等獎1項、二等獎1項、優(yōu)秀獎1項；股份公司黨建課題研究成果一等獎1項、二等獎1項、三等獎1項、優(yōu)秀獎2項。
8項課題研究成果體現(xiàn)了電建建筑公司近年來在聚焦國企黨建重點難點實踐問題，找準黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的契合點，創(chuàng)新工作載體，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的努力和探索。公司黨委始終高度重視黨建思政課題研究工作，秉持“三個聚焦”，提升黨建科學化水平，以黨建課題研究助推公司管理創(chuàng)新。
聚焦機制建設(shè)，不斷改進方式方法。建章立制是黨的建設(shè)健康發(fā)展的重要保障。公司黨委歷來重視運用黨建課題研究，總結(jié)經(jīng)驗做法，形成長效機制。公司黨委重視推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制建設(shè)，將“風險管理”等現(xiàn)代管理理念和科學方法引入反腐倡廉實踐。針對權(quán)力運行中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，抓好“六個過程”，把好“六個關(guān)口”，建立“六種機制”，增強反腐倡廉的預(yù)見性、可操作性和實效性。
聚焦自身建設(shè)，著力打造人才隊伍。黨管人才對新時期人事人才工作提出了一個新課題。公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和文化背景，將企業(yè)文化價值觀融入干部管理工作，構(gòu)建了國企干部價值觀勝任標準模型，為企業(yè)人力資源管理工作提供工具支撐。公司團委針對入職5年以內(nèi)的青年員工制定了“青苗計劃”人才培養(yǎng)體系，依托“師帶徒”“一線課堂”“輪崗制”“制定培養(yǎng)計劃”四大載體，將重點培養(yǎng)與全面覆蓋相結(jié)合，持續(xù)推進青年人才培養(yǎng)落地落實。
聚焦落地見效，切實推動成果轉(zhuǎn)化。公司黨委開展黨建課題研究著眼于黨建工作的實操性，注重研究成果切實轉(zhuǎn)化為管理效能。公司黨委以圍繞中心工作為目標，將黨建品牌引入到企業(yè)黨建工作實踐中來，深入開展黨支部“5+2”活動，建設(shè)“紅砼”黨建品牌陣地，推行“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+項目攻關(guān)”等黨建品牌行動，做實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融”字文章，為各層級黨建工作的開展提供了有效抓手。
電建建筑公司黨委將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從企業(yè)實際出發(fā)，堅持"黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合"這一原則，圍繞黨建工作短板、弱項進行"靶向治療"，持續(xù)開展以解決實際問題為目標的對策性研究，推動課題研究的標準化、制度化和科學化，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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