江西瑞金是一片神奇光榮的紅色土地，演繹著無數(shù)動(dòng)人心魄的熱血故事。
中央革命根據(jù)地在這里創(chuàng)建，中華蘇維埃共和國在這里奠基，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的新中國在這里“萌芽”，中央紅軍二萬五千里長征從這里出發(fā)。
這里當(dāng)然也少不了電建鐵軍的身影，為加快推動(dòng)革命老區(qū)振興發(fā)展，山東電建一公司華能瑞金項(xiàng)目部職工肩負(fù)責(zé)任使命，在這里戰(zhàn)天斗地，吹響了沖鋒的號(hào)角，奏響了勝利的凱歌。
歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。
用這樣的詩句，形容當(dāng)下的華能瑞金項(xiàng)目，恰如其分。
9月23日16點(diǎn)16分，華能瑞金項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)并移交生產(chǎn)。3號(hào)機(jī)組168試運(yùn)期間，自動(dòng)、保護(hù)投入率100%，汽機(jī)軸振最大42um，真空嚴(yán)密性60pa/min，漏氫量2.66m3/d，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)造同類型機(jī)組最好水平……成績的取得，是對(duì)山東電建一公司華能瑞金項(xiàng)目部參戰(zhàn)將士“拼搏奉獻(xiàn) 創(chuàng)新超越”精神的回報(bào)。
兩年多來，山東電建一公司華能瑞金項(xiàng)目部參戰(zhàn)將士以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神，不畏艱難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，最終安全優(yōu)質(zhì)高效完成了工程建設(shè)任務(wù)。這是山東電建一公司華能瑞金項(xiàng)目部參戰(zhàn)將士用赤子之心和錚錚鐵骨，為革命老區(qū)點(diǎn)燃發(fā)展明燈，在這片紅土地上矗立不朽豐碑。
劍向瑞金，征戰(zhàn)百萬機(jī)組
華能瑞金電廠二期擴(kuò)建工程2臺(tái)100萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤機(jī)組是目前世界在建參數(shù)和發(fā)電效率最高的百萬二次再熱機(jī)組，總投資70億元，是蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃中能源類首個(gè)項(xiàng)目，屬于江西省和贛州市重點(diǎn)工程，也是華能集團(tuán)落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“央企入贛”投資建設(shè)的紅色項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)意義重大。作為多方重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目，山東電建一公司高度重視并立即成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
2019年，剛剛完成新能源項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的林江再次披掛上陣擔(dān)任華能瑞金項(xiàng)目經(jīng)理。
對(duì)于80后的林江而言，這個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)兒“燙手”。原來，公司已經(jīng)完成過多臺(tái)百萬千瓦機(jī)組建設(shè)任務(wù)，并且創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。他第一次擔(dān)任百萬工程項(xiàng)目經(jīng)理，可謂“白手起家”，再加上華能瑞金項(xiàng)目機(jī)組的一些設(shè)計(jì)采用的新型設(shè)計(jì)施工難度大，還能不能頂住壓力再創(chuàng)精品？面對(duì)橫在眼前的一個(gè)個(gè)“蜀道之難”，林江選擇迎難而上。
敢打硬仗、能打勝戰(zhàn)的鐵軍戰(zhàn)士劍向瑞金，拉開了征戰(zhàn)瑞金的序幕。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗。項(xiàng)目前期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理林江的帶領(lǐng)下迅速“扎根”，多措并舉，對(duì)當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)、機(jī)械租賃、工程分包等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面的市場(chǎng)調(diào)研，并積極與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府部門建立保持密切聯(lián)系，為后續(xù)工程的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
項(xiàng)目伊始，林江便帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員成立施工策劃小組，從公司體系文件出發(fā)、結(jié)合項(xiàng)目施工合同，用體系的思維明晰項(xiàng)目管理流程，建立符合瑞金項(xiàng)目的制度，從施工組織、安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管理、計(jì)劃經(jīng)營管理、考核評(píng)價(jià)等方面制定了全方位策劃實(shí)施方案。
“方案有了，抓落實(shí)、盯細(xì)節(jié)就成了關(guān)鍵”，這便是項(xiàng)目經(jīng)理林江的秘訣?！霸陧?xiàng)目施工整體推進(jìn)過程中，落實(shí)各方資源，緊盯土建交付安裝，我們抓住了不同階段、不同時(shí)期的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，厘清思路，注重過程與細(xì)節(jié)管理?！表?xiàng)目黨工委書記趙德明說，“比如對(duì)每個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌管理，統(tǒng)籌各個(gè)專業(yè)工序，流水作業(yè)，采用現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域模塊化、定制化管理，項(xiàng)目進(jìn)展有條不紊地向前邁進(jìn)，受到了業(yè)主單位的充分肯定。”
2019年9月10日3號(hào)爐鋼架開始吊裝。
2020年5月10日3號(hào)爐大板梁吊裝完成。
2021年2月9日3號(hào)機(jī)組倒送廠用電一次成功。
2021年3月7日3號(hào)鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功。
2021年5月4日3號(hào)汽輪機(jī)扣缸完成。
2021年8月5日3機(jī)點(diǎn)火吹管完成。
2021年8月22日3號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)。
2021年8月24日3號(hào)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電。
日新月異的變化書寫著高歌猛進(jìn)的項(xiàng)目工程進(jìn)度。在施工現(xiàn)場(chǎng)，多臺(tái)機(jī)械設(shè)備轟隆運(yùn)行，演繹著緊張激烈的建設(shè)交響曲，鋪開一副剛?cè)岵?jì)、大干熱干的施工畫卷。在兩年多的緊張施工中，曾經(jīng)的那片紅土地已然成為了過去式，鍋爐、升壓站、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電除塵、主變壓器等設(shè)備均順利就位，把原本空曠的施工場(chǎng)地“填”的滿滿當(dāng)當(dāng)。春夏秋冬，云卷云舒，在日月輪轉(zhuǎn)中，華能瑞金項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組建設(shè)大步向前。
迎難克險(xiǎn)，彰顯鐵軍風(fēng)范
孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也?！表?xiàng)目的建設(shè)也是如此，一切都沒有想象的那么順利。兩年多的建設(shè)過程與嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情交織在一起，項(xiàng)目面臨疫情防控風(fēng)險(xiǎn)大、工期異常緊張、施工場(chǎng)地狹小、土建交安滯后、設(shè)備到貨推遲、高溫暴雨濕熱天氣等一系列困難。
說起項(xiàng)目建設(shè)的過程，項(xiàng)目經(jīng)理林江用“艱辛”兩個(gè)字來形容。
成功的背后從來都不是一帆風(fēng)順的?？梢哉f項(xiàng)目從開始到結(jié)束，每一個(gè)過程都十分艱辛，走的每一步都十分艱難。
“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”，華能瑞金項(xiàng)目從一開始就進(jìn)入緊張的工作節(jié)奏。
3號(hào)機(jī)組的建設(shè)難度集中體現(xiàn)在土建交付安裝嚴(yán)重滯后，設(shè)備不能及時(shí)到貨、臨時(shí)更改DCS系統(tǒng)、設(shè)計(jì)缺陷多等問題也較為突出，如主廠房交付安裝滯后三個(gè)月，嚴(yán)重影響了汽機(jī)設(shè)備安裝；DCS系統(tǒng)原來為國電智深系統(tǒng)，臨時(shí)更改為華能睿渥系統(tǒng)；電纜橋架、保溫材料到貨嚴(yán)重滯后；升壓站電纜橋架未設(shè)計(jì)預(yù)埋件，有上百個(gè)預(yù)埋件未設(shè)計(jì)；2020年初百年不遇的疫情，讓原本緊張的工期雪上加霜，造成施工人員入場(chǎng)難，勞力緊張，施工受到嚴(yán)重影響。
面對(duì)土建交付安裝滯后問題，積極與土建施工單位溝通，及早介入交接，甚至“反客為主”幫助土建施工單位策劃工作面施工順序、清理土建垃圾，為安裝爭取寶貴時(shí)間。
面對(duì)場(chǎng)地狹小問題，策劃布置160t大跨度、全覆蓋平臂吊車，并利用電除塵區(qū)域作為鍋爐受熱面臨時(shí)組合場(chǎng)，再用酸堿計(jì)量間場(chǎng)地置換電除塵施工場(chǎng)地，各工序流水組織、打時(shí)間差，工作面見縫插針、科學(xué)布局，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序快速推進(jìn)。
面對(duì)主廠房空間狹小，立式高壓加熱器起吊高度超過行車起吊高度難題，成立專業(yè)攻關(guān)小組，分別對(duì)立式高壓加熱器在狹小空間內(nèi)正身、翻身、井字形框架吊裝就位技術(shù)等方面，開展相關(guān)的技術(shù)研究，設(shè)計(jì)并制作一套電驅(qū)滾架、新型“π”型吊具、新型“井”字形抬吊框架，運(yùn)用先進(jìn)的BIM技術(shù)，創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)了立式高壓加熱器在17m層平臺(tái)上方安全平穩(wěn)吊裝就位，大大縮短了施工工期，減少了高空作業(yè)，提高了安全性，順利完成了四臺(tái)立式高壓加熱器吊裝任務(wù)，節(jié)省了租用大型機(jī)械吊裝費(fèi)用。
面對(duì)鍋爐受熱面在高空吊裝組合就位給安裝帶來極大不便的問題，項(xiàng)目部改變以往的做法，采用大面積地面組合方式，能在地面組合的全部在地面組合，把剛性梁校平裝置、焊接檢查驗(yàn)收、滲透試驗(yàn)等工作在地面上提前完成，減少高空作業(yè)，減少機(jī)械投入，節(jié)省施工時(shí)間。
面對(duì)突然更改DCS系統(tǒng)，并且屬于全國首例純國產(chǎn)化DCS系統(tǒng)的問題，項(xiàng)目部緊急組織人員將已經(jīng)安裝驗(yàn)收過的盤底座全部拆除、重新加工制作安裝。同時(shí)每天跟蹤設(shè)計(jì)院電纜清冊(cè)升版情況，圖紙到位后及時(shí)重新編排了敷設(shè)清冊(cè)、繪制了接線圖。組織技術(shù)人員鉆研DCS設(shè)備系統(tǒng)，召開技術(shù)研討會(huì)，幫助業(yè)主完成調(diào)試任務(wù)。
面對(duì)全國首臺(tái)發(fā)電機(jī)帶小汽輪機(jī)的安裝難度大問題，組織技術(shù)人員鉆研安裝調(diào)試技術(shù)難題，成功攻克了對(duì)輪找中心、小機(jī)調(diào)試難題。
時(shí)間是最富意義的變量、也是最公正的朋友，充滿魔力，更是見證了項(xiàng)目快速“成長”。
2021年2月26日也是農(nóng)歷正月十五，業(yè)主突然吹響沖鋒號(hào)角，提出8月28日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)，打亂了正常的施工節(jié)奏，讓華能瑞金項(xiàng)目部頓感壓力巨大。當(dāng)時(shí)的情況讓人感到“頭大”，3號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)臺(tái)板剛就位灌漿、電纜還未敷設(shè)，六大風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)基礎(chǔ)還未交付安裝……“8.28”并網(wǎng)發(fā)電意味著7月20日就要點(diǎn)火沖管，在如此短暫的四個(gè)半月要實(shí)現(xiàn)鍋爐點(diǎn)火吹管，需要要完成如此大量的工作，所有人都認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。
工期的突然壓縮，讓本來就很緊張的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)更加艱巨而繁重，面臨工程建設(shè)任務(wù)重、有效工期短、交叉作業(yè)多、組織實(shí)施困難等問題，各種困難壓力交織在一起，怎么才能讓項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來？
山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。
公司副總經(jīng)理?xiàng)钆d偉親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，為項(xiàng)目部鼓勁加油。楊興偉在正月十五的“瑞金項(xiàng)目按期投產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)”上指出：“瑞金項(xiàng)目是公司在華能集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是建黨百年大慶公司在革命蘇區(qū)的紅色項(xiàng)目，干好瑞金項(xiàng)目意義深遠(yuǎn)重大，要深刻認(rèn)識(shí)投產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)峻形勢(shì)，抓好資源組織、科學(xué)施工、保節(jié)點(diǎn)、搶關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體干部員工要發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，以奮斗者為本、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，公司相信在項(xiàng)目部干部員工的共同努力下，機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)順利務(wù)期必成！”
項(xiàng)目經(jīng)理林江誓言，有條件要干，沒有條件創(chuàng)造條件也要干。
工期緊張、勞力不足。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火煉真金。華能瑞金項(xiàng)目部奮力攻堅(jiān)克難，緊急協(xié)調(diào)勞力資源，在不到1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就組織了1400多人，投入這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗，逆勢(shì)而上，掀起了施工生產(chǎn)高潮。為了加快進(jìn)度，華能瑞金項(xiàng)目部組織開展勞動(dòng)競賽，成立青年突擊隊(duì)，劃分重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)，組建現(xiàn)場(chǎng)施工指揮部，打破專業(yè)壁壘，集中各專業(yè)主要資源，分解任務(wù)責(zé)任到人，細(xì)分計(jì)劃到天，當(dāng)天的工作當(dāng)天完，全力保障項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。在短短幾個(gè)月內(nèi)完成了一年的工作量，為3號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電提供堅(jiān)實(shí)保障。
汽輪機(jī)低壓缸從拼缸到扣缸常規(guī)需要3.5個(gè)月，僅用時(shí)2個(gè)月；制粉系統(tǒng)安裝常規(guī)需要6個(gè)月，僅用時(shí)3個(gè)月；鍋爐壁溫溫度計(jì)安裝常規(guī)需要10個(gè)月，僅用時(shí)4個(gè)月；電控專業(yè)1500公里電纜敷設(shè)常規(guī)需要6個(gè)月，僅用時(shí)3.5個(gè)月……
成績的取得實(shí)屬來之不易。數(shù)字也許是抽象的，不能給人帶來美感，但數(shù)字也是鮮活的、靈動(dòng)的。每一個(gè)數(shù)字的背后，無不凝結(jié)著華能瑞金項(xiàng)目部職工的智慧和汗水。兩年多來，他們主動(dòng)放棄休假、奮戰(zhàn)一線，把自己美好的青春和時(shí)光獻(xiàn)給了瑞金項(xiàng)目。
困難面前不低頭，高山壓頂不彎腰。遇到困難，解決困難，再遇到困難，再解決困難的故事還有很多。華能瑞金項(xiàng)目部始終以敢于“啃硬骨頭”態(tài)度，以“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”的豪邁情懷迎難而上，逐步破解施工難題。
精益求精，鍛造精品工程
質(zhì)量是工程的生命線，把住了工程建設(shè)質(zhì)量的源頭關(guān)，也就讓機(jī)組建設(shè)贏在了起跑線上。公司總經(jīng)理劉永陽到項(xiàng)目檢查指導(dǎo)時(shí)作出指示，要踐行好公司“均衡綠色施工、創(chuàng)建雙優(yōu)工程”的理念，讓我們的項(xiàng)目每走一步都“踏石留印”，扎扎實(shí)實(shí)地工作，讓業(yè)主能夠看到我們公司更專業(yè)的實(shí)力，要精雕細(xì)琢，把工程建設(shè)成精品工程，為業(yè)主交上一份滿意答卷。
從始至終，華能瑞金項(xiàng)目部把工程質(zhì)量放在首位。工程建設(shè)伊始，華能瑞金項(xiàng)目部就堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，精心策劃，緊緊圍繞事前、事中、事后質(zhì)量控制，精心培育優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際工作需要，及時(shí)針對(duì)施工工序、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)等進(jìn)行深層次策劃，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的有效推進(jìn)。
沒有規(guī)矩不成方圓。華能瑞金項(xiàng)目部建立了完善的質(zhì)量保證體系，制定了質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。通過控源頭、抓過程、重檢測(cè)，強(qiáng)化過程監(jiān)督，關(guān)口前移，建立了嚴(yán)格圖紙審查、設(shè)備檢查、定期質(zhì)量監(jiān)督檢查制度；印制了便于職工攜帶的口袋式專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的二維碼，手機(jī)掃碼后，施工工序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等一目了然；在各施工點(diǎn)張貼專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二維碼，要求施工人員掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)施工；實(shí)行全流程表單化管理，抓過程創(chuàng)優(yōu)。如鍋爐受熱面實(shí)行全流程質(zhì)量管理，每根管子都要有編號(hào)，對(duì)通球、對(duì)口、焊接、檢測(cè)、安裝的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把控，每個(gè)環(huán)節(jié)都明確責(zé)任人進(jìn)行檢查，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查；現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查，四級(jí)驗(yàn)收”制度，上一道工序未通過驗(yàn)收，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。
在質(zhì)量管理中，華能項(xiàng)目部始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。施工期間，運(yùn)用日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、質(zhì)量大檢查等方法，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)在質(zhì)量管理微信群通報(bào)，處理質(zhì)量問題小事不過點(diǎn)，大事不過夜，推動(dòng)質(zhì)量問題快速處理，快速關(guān)閉。還通過每月評(píng)選質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷獎(jiǎng)勵(lì)50-500元等手段，充分調(diào)動(dòng)職工參與質(zhì)量管理的積極性，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)。特別是成品保護(hù)很關(guān)鍵，華能瑞金項(xiàng)目部的做法很獨(dú)特，實(shí)行“三化”管理，即責(zé)任化、同步化、標(biāo)準(zhǔn)化，誰的設(shè)備誰防護(hù)，誰損壞誰修復(fù)；施工與保護(hù)同步進(jìn)行，完成一項(xiàng)保護(hù)一項(xiàng)；保護(hù)用品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一定制。成品保護(hù)效果顯著，創(chuàng)新的舉措讓業(yè)主嘖嘖稱嘆，盛贊鐵軍有一套！
工程建設(shè)中，華能瑞金項(xiàng)目部始終堅(jiān)持亮點(diǎn)先行、樣板引路，不斷改進(jìn)施工方案，創(chuàng)新施工新工藝，優(yōu)化工作流程。在汽機(jī)小口徑管道施工時(shí)，項(xiàng)目部組織召開了優(yōu)化布置研討會(huì)，按照“小集中大分散”原則，先確定各閥門站位置、型式和尺寸，繪制施工圖紙，然后對(duì)閥門站進(jìn)行預(yù)組合。施工保證管道彎曲弧度一致和垂直度要求，坡向、坡度符合設(shè)計(jì)，閥門安裝整齊美觀，操作方便滿足運(yùn)行需要。儀表取樣管道同樣集中布置，整潔美觀，便于操作。
電氣盤柜接線施工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，制定多種方案進(jìn)行試驗(yàn)，確定接線樣板，開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，依照樣板施工。施工過程中嚴(yán)格簽證，執(zhí)行工序管理卡制度，控制工藝質(zhì)量，達(dá)到了電纜綁扎整齊，接線弧度一致，標(biāo)牌字體清晰、懸掛一致，防火封堵密實(shí)的整體效果。
鍋爐管道保溫表面平整光潔，過渡自然圓滑，加強(qiáng)封頭、彎頭和吊耳盒等細(xì)部工藝處理，增強(qiáng)了視覺美感。
管道施工推行“潔凈化”施工，在管道施工中加強(qiáng)過程控制，從噴砂、吹掃、下料、焊接、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不放過任何蛛絲馬跡，特別是集箱內(nèi)部采用內(nèi)窺鏡檢查，直到管道內(nèi)部清潔無雜物后，用定制的專用封口膠帶封口。
華能瑞金項(xiàng)目部大力推廣新技術(shù)，提升工程工藝質(zhì)量品質(zhì)，工程關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位、易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，成立QC攻關(guān)小組，解決施工過程中遇到的工藝質(zhì)量難題。
華能瑞金項(xiàng)目二次再熱機(jī)組鍋爐，出口主蒸汽壓力、蒸汽溫度非常高，屬于高參數(shù)，施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)非常高，它的成功與否對(duì)工程人員是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。一次高溫再熱器管屏組對(duì)焊接出現(xiàn)了異種鋼SUPER304H+TP310HCbN，兩種不同的鋼材在施工現(xiàn)場(chǎng)焊接非常困難，可焊性差，對(duì)周圍環(huán)境、管口清潔度要求非常高，項(xiàng)目部技術(shù)人員不畏艱難，反復(fù)研究編制了焊接工藝評(píng)定方案，經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)摸索，成功攻克了異種鋼現(xiàn)場(chǎng)焊接難題。
主蒸汽管道焊口熱處理也是個(gè)難題。華能瑞金項(xiàng)目部的主蒸汽管道的壁厚為118毫米，厚壁的焊口熱處理難度大，用傳統(tǒng)的電阻加熱器進(jìn)行熱處理時(shí)間長，且受熱不均勻內(nèi)外壁溫差大，效果不好，面對(duì)難題項(xiàng)目部技術(shù)人員開動(dòng)腦筋，想出新辦法，采用新型中頻感應(yīng)加熱器較好地解決了焊口熱處理難題。3號(hào)機(jī)組有承壓焊口78278道，試運(yùn)過程中沒有發(fā)生因焊接質(zhì)量造成鍋爐爆管，影響機(jī)組運(yùn)行的現(xiàn)象。
工期緊，質(zhì)量抓得更緊；工期變，創(chuàng)精品的目標(biāo)始終不變。雖然業(yè)主將發(fā)電工期提前，項(xiàng)目部在搶工期的同時(shí)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，狠抓過程控制，工程質(zhì)量可靠，取得了藝術(shù)品一樣的施工效果，在業(yè)主組織的每一次監(jiān)檢活動(dòng)中都是高質(zhì)量一次驗(yàn)收通過?，F(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出亮點(diǎn)項(xiàng)目頻閃的喜人景象：3號(hào)機(jī)組鍋爐受檢焊口一次合格率99.92%，汽機(jī)四大管道焊口一次探傷合格率100%。四大管道安裝、設(shè)備就位防護(hù)、電氣盤柜安裝、小口徑管道安裝、電纜橋架布置、電纜二次接線施工、管道吊架及設(shè)備管道保溫油漆、鍋爐平臺(tái)欄桿等亮點(diǎn)工藝，都得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。
全面管控，創(chuàng)建平安工程
“安全高于一切，責(zé)任重于泰山！”華能瑞金項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)之初便著手建立健全安全管理機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目部四大責(zé)任體系，全面落實(shí)安全責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，并在日后不斷健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
防患于未然，過程不敢忘！眾所周知，百萬機(jī)組工程施工強(qiáng)度高、高空作業(yè)多、大件吊裝多、交叉作業(yè)多，諸多不利因素影響著項(xiàng)目部安全生產(chǎn)?！霸诂F(xiàn)場(chǎng)施工，我們不能松懈一分半毫，無時(shí)無刻都必須繃緊安全這根弦?！表?xiàng)目黨工委書記趙德明說。
安全安全，平安才能保全。在施工過程中，既要保證自己的安全，更要保證他人的安全。為使大家牢記謹(jǐn)記安全責(zé)任不是一個(gè)人的事情，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，項(xiàng)目經(jīng)理分別各部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，套上“安全緊箍咒”。
每個(gè)點(diǎn)上都有安全員監(jiān)督，安全監(jiān)督才能全覆蓋。項(xiàng)目部創(chuàng)新安全管理，實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。把現(xiàn)場(chǎng)劃分六大區(qū)域，28個(gè)網(wǎng)格員布置在網(wǎng)格上，每個(gè)安全員負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，盯在現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)安全施工。
百萬工程機(jī)組，作業(yè)范圍之廣，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之多是前所未有的。為保證全場(chǎng)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的管控和施工人員的安全作業(yè)，項(xiàng)目部采用了全場(chǎng)視頻監(jiān)控手段，在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位、施工現(xiàn)場(chǎng)等各個(gè)區(qū)域安裝了16個(gè)攝像頭，被項(xiàng)目部稱為“千里眼”，360度無死角覆蓋各個(gè)角落，人人都能登陸網(wǎng)站或者手機(jī)下載瑩石云app隨時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)情況。爐頂上還安裝了“順風(fēng)耳”——風(fēng)速測(cè)速儀，時(shí)刻監(jiān)控風(fēng)速，如遇大風(fēng)天氣，就停止鍋爐大件吊裝，確保了鍋爐大件吊裝安全。
除了采用現(xiàn)代的電子監(jiān)控和風(fēng)速儀器，項(xiàng)目部還在危大工程上作文章，對(duì)安全措施進(jìn)行深化，既安全又方便實(shí)用。對(duì)重點(diǎn)工程、危大工程都在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置建立了危大工程告知牌，將每日作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)寫在告知牌上，使當(dāng)日作業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一目了然，方便快捷。告知牌背后懸掛了六盒資料：施工方案、交底記錄、每日風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡、監(jiān)理旁站記錄、施工單位檢查記錄、建設(shè)單位檢查記錄，確保了危大項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)有檢查有記錄，始終處于受控中。
“安全生產(chǎn)，責(zé)任重大、重于泰山。重視安全生產(chǎn)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過；抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽。我們必須以‘如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈’的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)工作，從而保證人的安全和設(shè)備的穩(wěn)定可靠?！表?xiàng)目經(jīng)理林江經(jīng)常在大小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)地說。也正是這樣“婆婆媽媽”的安全態(tài)度，才保障了施工安全工作的落實(shí)。據(jù)了解，從工程開工至今，項(xiàng)目施工安全全面受控，連續(xù)多次獲得安全文明施工評(píng)比第一名，創(chuàng)造了流動(dòng)紅旗不流動(dòng)的佳話。安全生產(chǎn)工作多次得到業(yè)主、監(jiān)理單位的嘉獎(jiǎng)，并作為其他單位安全施工示范學(xué)習(xí)的樣本，更是圓滿實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)零事故”的安全責(zé)任目標(biāo)。
拼搏奉獻(xiàn)，展現(xiàn)一流作風(fēng)
“企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，歸根到底在于人。在華能瑞金二期擴(kuò)建項(xiàng)目上，我們的目標(biāo)不只是將這項(xiàng)工程打造成精品工程，更是要通過建設(shè)這樣一座高質(zhì)量的發(fā)電廠，為革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供重要的、穩(wěn)定的電源支撐，這是我們每一名電力建設(shè)者的責(zé)任和使命?！惫军h委書記、董事長張洪梅如是說。
團(tuán)結(jié)是項(xiàng)目是克敵制勝的法寶，和諧是團(tuán)隊(duì)的潤滑劑。
“華能瑞金項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的項(xiàng)目部，面對(duì)困難我們依靠的是對(duì)彼此的信任和為使命奮斗的精神。”項(xiàng)目經(jīng)理林江感慨道。
“我們要懷著感恩的心來干好華能瑞金項(xiàng)目?！边@是項(xiàng)目經(jīng)理林江經(jīng)常對(duì)員工們說得一句話。心懷感恩，才會(huì)倍加珍惜；心懷感恩，才會(huì)更加投入；心懷感恩，才會(huì)忘卻自我。為了不辜負(fù)業(yè)主和公司的信任和期望，項(xiàng)目部員工全身心的投入到了工程建設(shè)之中。
在瑞金項(xiàng)目部，“急工程之所急，想業(yè)主之所想”、“始于業(yè)主需求、終于業(yè)主滿意”、“為業(yè)主提供超值服務(wù)”這些服務(wù)理念，激勵(lì)著全體員工頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)，“一切為了早發(fā)電”也成為全體員工的共同目標(biāo)。
華能瑞金項(xiàng)目部是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡35周歲，雖然多是80后90后，但是個(gè)個(gè)都是敢打硬拼的“老將”。
因?yàn)橥两ń话餐?，加上施工?duì)伍人數(shù)緊張。為了趕工期，抓進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理林江帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員，夜以繼日、加班加點(diǎn)，和施工人員并肩作戰(zhàn)。六七八月份是施工高峰期又遇上高溫天氣，但與酷熱天氣一樣的熱度，是職工們高漲的熱情?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員早出晚歸，以身作則帶頭施工，在烈日炎炎下，全程旁站監(jiān)督指導(dǎo)施工。職工們吃苦耐勞的精神也鼓舞了協(xié)作隊(duì)伍施工人員的氣勢(shì)，大家齊心協(xié)力，眾志成城，心往一處走，勁往一處使，只為了能給業(yè)主、給公司、給自己一份滿意的答卷。
在3號(hào)機(jī)組鍋爐水壓試驗(yàn)、吹管期間，項(xiàng)目部實(shí)行“兩班倒”，每天工作12個(gè)小時(shí)，大家毫無怨言，特別在沖管臨時(shí)管道安裝施工過程中，他們用2天時(shí)間完成了7天的工作量，在最短時(shí)間內(nèi)天完成了吹管。機(jī)組整套運(yùn)行期間，參戰(zhàn)員工不分晝夜堅(jiān)守崗位，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，力保機(jī)組平穩(wěn)試運(yùn)。
面對(duì)關(guān)死后門的緊張工期，項(xiàng)目部的員工們根本無法休假。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人自春節(jié)以來一直沒有回家探親，拼搏奉獻(xiàn)的感人事跡俯拾即是。在3號(hào)機(jī)組攻堅(jiān)的日子里，辦公區(qū)很難看見項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的身影，特別是分步試運(yùn)以來，一個(gè)項(xiàng)目接著一個(gè)項(xiàng)目調(diào)試，緊張的工作節(jié)奏，常常使他們沒有吃飯的時(shí)間，整天十七、十八個(gè)小時(shí)的奔忙，使本來就憔悴的項(xiàng)目經(jīng)理林江更顯憔悴，曾經(jīng)談笑風(fēng)生的親和已被疲憊、嚴(yán)肅、思考緊鎖。他天天靠在工地上，沒有星期天，沒有節(jié)假日，就連給家人打電話的時(shí)間也是少之又少。項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)也是不分晝夜地靠在現(xiàn)場(chǎng)。在試運(yùn)的日子里，黨工委書記趙德明有時(shí)還連軸轉(zhuǎn)，眼睛熬紅了，嗓子沙啞了，從沒有休息一天。項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理王德偉，項(xiàng)目副經(jīng)理宋克田，也是忙得沒白沒黑。目睹著他們一天天的辛勞，看著他們?nèi)找驺俱驳拿嫒?，有人開玩笑地說：“休息一天吧，你們這些人把自己看得太重要，好像離了你們3號(hào)機(jī)就不發(fā)電了。”他們笑笑說：“不是什么重要不重要，既然擔(dān)任這個(gè)崗位，就要負(fù)這份責(zé)任，就要干好，責(zé)任大呀！”
電力工程公司熱機(jī)負(fù)責(zé)人夏嵩、李家虎，電控負(fù)責(zé)人韓虎、楊國棟每天都不知疲倦地奔波在各個(gè)施工點(diǎn)上，哪里最緊張，哪里就有他們的身影。李家虎在汽機(jī)扣缸期間，與大伙兒并肩戰(zhàn)斗，不分黑白晝夜，給職工樹立了榜樣。3號(hào)機(jī)組試運(yùn)期間，來項(xiàng)目支援工作的重慶項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理管剛，可謂“拼命三郎”，24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，連續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)奮戰(zhàn)三天三夜，累了就在施工現(xiàn)場(chǎng)打個(gè)盹，連吃飯都是在現(xiàn)場(chǎng)馬馬虎虎地吃點(diǎn)盒飯，不洗臉不刮胡子，一臉灰塵，胡子拉碴，連眼睛都熬得紅腫了，硬是拼搶幫助提前完成了3號(hào)機(jī)組消缺任務(wù)……
3號(hào)機(jī)組的完美收官，得益于項(xiàng)目部上下齊心協(xié)力、眾志成城、勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，完美詮釋了“電建鐵軍”精神，更是在紅土地上打響了“電建鐵軍”的品牌。
正如項(xiàng)目部黨工委書記趙德明所說：“項(xiàng)目部上下充滿著團(tuán)結(jié)向上的正氣，這是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范的結(jié)果，也是全體員工高度自覺性的體現(xiàn)，是我們戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，取得一次又一次成功的根本保證。”
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，快馬揚(yáng)鞭啟新程。在紅色的熱土上，山東電建一公司再一次憑借過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造了又一精品工程，取得了業(yè)主的高度認(rèn)可與稱贊。在未來的發(fā)展中，電建鐵軍仍將堅(jiān)守初心，繼續(xù)秉持“建一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市場(chǎng)、育一批人才”的理念，精誠團(tuán)結(jié)，銳意創(chuàng)新，不斷探索更高、更遠(yuǎn)、更好的發(fā)展，努力再創(chuàng)新業(yè)績，再鑄新輝煌！
評(píng)論