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黨旗所指,心之所向——讓黨旗在水電顧問公司一線飄揚

水電顧問公司發(fā)布時間:2021-10-15 19:53:51  作者:徐坤

黨旗所指,心之所向。在水電顧問公司黨委領導下,水電顧問睢縣電廠大膽探索創(chuàng)新實踐深度融合工作的方式、方法路徑載體和特色舉措,全體員工不忘初心、沖鋒在前,勇挑重擔、攻堅克難,用實際行動為黨旗增輝。

找準“位”

 電廠緊緊圍繞年度目標,服務安全生產(chǎn),把握結合點、找準切入點、抓住著力點,精準謀劃,積極引導群眾職工創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮組織凝聚黨員、整合群眾職工的作用,促使黨心民心團結凝聚到黨的旗幟之下。通過踐行“我為群眾辦實事”,電廠兩名黨員主動協(xié)調各方,切實為群眾職工解決宿舍下水道堵塞,馬桶漏水、熱水器濾芯更換、墻角受潮反堿等一系列生活問題,使員工切實感受到家的溫暖。

尋求“新” 

以創(chuàng)造價值為導向,堅持“固本”“創(chuàng)新”兩手抓,組織運達廠家參加月度運行分析會及安全工作例會,從規(guī)范運維標準、明確運維目標、細化運維內容及優(yōu)化運維質量四個方面著手,構建“快速響應、高效運維、精細管理”的管理體系。同時樹立“增效”意識,及時聯(lián)系廠家優(yōu)化風功率預測模型,提升系統(tǒng)預測精度,減少電網(wǎng)考核電量,通過實時跟蹤氣候變化,結合天氣預報和風功率預測系統(tǒng)合理安排風機日常維護工作,保證“旺”風季節(jié)不棄風、“淡”風時期抓得住。從各項數(shù)據(jù)對標中尋找差距,總結優(yōu)勢和不足,制定對應措施,不斷修正風機實際風功率曲線,優(yōu)化控制策略,提高機組可靠性,使機組可利用率持續(xù)保持較高水平。

講究“實” 

千里之行始于足下,電廠在日常工作中始終踐行落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,穩(wěn)扎穩(wěn)打地前行,截止目前,電廠已經(jīng)連續(xù)安全生產(chǎn)297天,超額完成公司下達的年度發(fā)電任務。同時,在電廠的運行管理中,制定培訓學習制度,切實提高員工的專業(yè)技能;按要求落實班組安全建設,安全管理;建立健全隱患和缺陷電子臺賬,保障設備安全穩(wěn)定運行。通過各種舉措,一步一個腳印的夯實運行管理的標準化,從而實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的受控管理以及“零傷害、零事故、零損失”的目標。

旗幟火紅,于今更艷;高山景行,于斯更盛。在黨旗的引領下、在黨員的帶動下,水電顧問睢縣電廠將繼續(xù)著眼新形勢、勇?lián)氯蝿?,夯基礎、強管理、激活力,以實際行動踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,全面創(chuàng)建“人員無傷害、設備無障礙、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、風險可管控”的安全型風電場,讓黨旗在電廠一線高高飄揚,為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展注入強大動力。


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