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核電質(zhì)量守護(hù)人

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2021-11-02 17:41:54  作者:孟姝瑜 馬俊智 魏春揚(yáng)

在廣東東部沿海,正在建設(shè)的中廣核“華龍一號(hào)”太平嶺核電項(xiàng)目工地上,經(jīng)常有一位皮膚黝黑、個(gè)子瘦高,戴著深度眼睛忙著組織驗(yàn)收的人,他就是電建核電公司項(xiàng)目質(zhì)量部主管王智君,他心懷電建夢(mèng)想,牢記核電使命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,被大家親切地稱為核電質(zhì)量管控的“守護(hù)者”。

厚積而薄發(fā)

曾經(jīng)參加過多個(gè)火力、風(fēng)力發(fā)電站的建設(shè)工作的王智君,2014年來到陽江核電第一次加入了核電的質(zhì)量管理工作。然而核電與火電的管理天壤之別,核電里對(duì)按章執(zhí)行、按程序辦事把控得非常嚴(yán)格,越點(diǎn)放行、越點(diǎn)施工都是絕對(duì)不可取的。

面對(duì)如此復(fù)雜的環(huán)境,他心情忐忑,感覺自己“如履薄冰,如臨深淵”。但轉(zhuǎn)念一想,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,就不會(huì)有彩虹”堅(jiān)毅的他,放下雜念,拿起了核電標(biāo)準(zhǔn)程序,認(rèn)真學(xué)習(xí)起來。

經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉,他逐漸適應(yīng)了核電管理工作。2015年11月,王智君被安排到陽江核電5號(hào)機(jī)組常規(guī)島及附屬BOP的質(zhì)量管理工作,因經(jīng)驗(yàn)豐富,較好地完成了項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。由于表現(xiàn)優(yōu)秀,2017年被公司委派為核電技術(shù)支持工作的負(fù)責(zé)人,參與中廣核集團(tuán)首個(gè)(全國第二個(gè))核燃料試驗(yàn)中心一期建設(shè)工程的土建、安裝工作。

因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),得到業(yè)主單位較好評(píng)價(jià),并被邀請(qǐng)繼續(xù)參與二期建設(shè)的技術(shù)支持工作。2018年進(jìn)入核電檢修運(yùn)維公司,參與陽江核電非核島區(qū)域的土建維護(hù)工作。

在工作期間,他積極響應(yīng)業(yè)主指令,處理完成多項(xiàng)土建維護(hù)工作中的疑難問題,多次獲得個(gè)人、集體表彰,同時(shí)成為電建核電公司在中廣核集團(tuán)的第一批“兼職講師”。

面對(duì)取得驕人成績(jī)和眾多榮譽(yù),他沒有沾沾自喜,沒有停下奮斗的腳步,核電事業(yè)迅猛發(fā)展,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,為此他白天忙工作、晚上則利用業(yè)余時(shí)間刻苦專研、努力學(xué)習(xí)核電業(yè)務(wù)新知識(shí),及時(shí)為自己“充電、蓄能”,時(shí)刻保持旺盛的求知欲,力爭(zhēng)自己的業(yè)務(wù)能力和管控水平處于領(lǐng)先狀態(tài)。

踏實(shí)而勤奮

2020年7月,王智君由陽江核電項(xiàng)目調(diào)入太平嶺核電項(xiàng)目,由于項(xiàng)目質(zhì)控部建筑質(zhì)檢員偏少,現(xiàn)場(chǎng)可以組織驗(yàn)收的包括他在內(nèi)僅兩人,作為主管的他擔(dān)負(fù)起整個(gè)核電BOP土建驗(yàn)收重任,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,每天在廠區(qū)內(nèi)外來回奔波。面對(duì)核電環(huán)境復(fù)雜性、工作程序嚴(yán)謹(jǐn)性、質(zhì)量驗(yàn)收程序繁瑣性,除要完成必須的驗(yàn)收工作外,還要按核電要求整理上報(bào)相關(guān)驗(yàn)收資料。面對(duì)內(nèi)外雙重壓力,他仍保持積極樂觀向上的心態(tài)。

廣東的天氣炎熱、紫外線較強(qiáng),常年高溫濕熱,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)惡劣;面對(duì)繁重驗(yàn)收工作,他想工作之所想,急工作之所急,認(rèn)真踐行“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的管理理念。

有一次因現(xiàn)場(chǎng)一子項(xiàng)工序多次驗(yàn)收沒通過,而此工序直接影響下一道工序的順利施工,驗(yàn)收未通過會(huì)造成大量人員窩工、機(jī)械閑置,而本身這個(gè)子項(xiàng)工期就比較緊張。王智君從出工到收工就一直盯在現(xiàn)場(chǎng),查問題、想辦法,連續(xù)幾天的蹲守導(dǎo)致他著急上火、夜不能寐,最終急火攻心,病倒在現(xiàn)場(chǎng)辦公桌上,后經(jīng)多人勸說,他才回去買藥、休息,然而稍微好點(diǎn)的他又出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。

“君哥,BKB廠房電梯井鋼筋模板支設(shè)完成,QC1自檢合格,報(bào)請(qǐng)QC2驗(yàn)收?!薄昂绵?,請(qǐng)安排好驗(yàn)收配合人員,我馬上就到?!彼⒓捶畔掳割^工作,拿出圖紙、帶上驗(yàn)收工具,直接奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收。在電梯井復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn),電梯井外徑尺寸沒有問題,板墻內(nèi)尺寸沒問題,而內(nèi)徑尺寸卻小了30mm。

通過復(fù)核圖紙尺寸,吊線、各種引線與之前的基礎(chǔ)線進(jìn)行復(fù)核,點(diǎn)、線也是正確的?!鞍?,這到底咋回事呢”,不服輸?shù)乃?,又?qǐng)來的測(cè)量科人員重新放線、驗(yàn)線,一個(gè)人頂著大太陽在電梯井里翻來覆去反復(fù)測(cè)量,最后發(fā)現(xiàn)是一側(cè)模板傾斜度過大,導(dǎo)致尺寸偏差。

原因找到了,他也放心了,黝黑的臉龐上露出燦爛的笑容。

謙遜而團(tuán)結(jié)

在太平嶺核電工程入場(chǎng)側(cè)墻上,“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)“ ”今天的施工質(zhì)量,就是明天的核安全”的大字赫然入目。實(shí)際工作中,王智君嚴(yán)格遵守核電質(zhì)量管理精神,踐行一個(gè)“質(zhì)監(jiān)員”應(yīng)有職責(zé)。

質(zhì)量管理是項(xiàng)目部的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作,而這其中的關(guān)鍵在于參建的不同層級(jí)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知,對(duì)核安全文化的認(rèn)同,并能把這種質(zhì)量意識(shí)固化于行動(dòng)上,只有凝聚各管理方的力量,團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處,才能共同把工程質(zhì)量管控好。

有時(shí)業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上與我們確實(shí)存在認(rèn)知上的差距,但是“差之毫厘,失之千里”,一點(diǎn)點(diǎn)不好的印象就會(huì)給公司形象造成不良影響,同時(shí)也失去了管理方的信認(rèn)。每次遇到這種情況,他總是開動(dòng)腦筋,先找準(zhǔn)問題切入點(diǎn),利用豐富的專業(yè)知識(shí)和高超的溝通技巧及時(shí)化解危機(jī),維護(hù)公司利益。

在一次綜合廊道驗(yàn)收過程中,因清基要求與監(jiān)理方產(chǎn)生了分歧,擁有核電施工經(jīng)驗(yàn)的他,立即和工程公司及監(jiān)理驗(yàn)收人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商,從已做好的清理對(duì)結(jié)構(gòu)的影響及混凝土替代的性質(zhì),到技術(shù)規(guī)格書上對(duì)本工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,核島和常規(guī)廠房用廊道驗(yàn)收級(jí)別上的區(qū)分等一一講起,經(jīng)過大量溝通論證,最終通過了基槽的驗(yàn)收,推進(jìn)工期順利進(jìn)行,同時(shí)節(jié)省成本約六萬元。

在滿足核電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求的前提下,他主動(dòng)作為,積極與監(jiān)理、業(yè)主保持高效溝通聯(lián)絡(luò),順利完成了項(xiàng)目部安排的每項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù),太平嶺核電項(xiàng)目從第一根樁基開始,施工至今沒發(fā)生一起因施工原因而引發(fā)的質(zhì)量事故,得到工程管理公司及監(jiān)理的認(rèn)可,并獲得“2020年度質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以發(fā)展的根本?!焙穗娰|(zhì)量管理工作更是個(gè)永恒的話題,任重而道遠(yuǎn)。

面對(duì)核電質(zhì)量管控的各種挑戰(zhàn)和不確定因素,王智君已經(jīng)做好長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,“一人當(dāng)?shù)?、萬夫莫開”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、敬畏核安全,他有信心、有能力,繼續(xù)為核電質(zhì)量管理 “保駕護(hù)航”。


王智君(右一)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行BOP廠房基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收

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