哈密斯是中國水電八局烏干達卡魯瑪水電項目招聘的一名當?shù)貑T工,1984年出生的他擁有烏干達馬克雷雷大學經(jīng)濟學學士學位和烏干達管理學院人力資源管理碩士學位。
2011年本科畢業(yè)后,烏干達就業(yè)低迷,市場對經(jīng)濟學人才需求極少,擁有經(jīng)濟學學士學位的哈密斯多處求職無果。他的父母育有七兒四女,哈密斯在家中排行老大。家里一切開支都由年邁的父親一人承擔。大學畢業(yè)后的哈密斯心有愧疚,下定決心要找到工作,供弟弟妹妹上學,為父親減輕負擔,也讓這個大家庭的生活能有所改善。畢業(yè)兩年后一聽說中資企業(yè)卡魯瑪項目有用人需求,便立馬趕來卡魯瑪項目求職。即便當時只有招聘小車司機的需求,哈密斯還是欣然接受了這份工作。自此以后,哈密斯腳踏實地,從小車司機干起,不斷學習,一路成長,最終成為了當?shù)厝肆Y源高級主管。
工作初期,他憑借過人的工作能力和強烈的責任心成功吸引了項目中方領(lǐng)導的注意。經(jīng)過中方領(lǐng)導的培訓和指導,加上哈密斯自己的天賦和努力,他成功完成了從小車司機到高級人事主管的職業(yè)轉(zhuǎn)型。在過去八年里,哈密斯的工作可圈可點。2014年至2015年期間,經(jīng)過多次溝通與協(xié)商,最終成功帶領(lǐng)人事團隊同項目工會簽訂了當?shù)貏趧占w協(xié)議,完美實現(xiàn)了項目和當?shù)貏趧栈ダ糙A、形成了最大合力。2016年3月,經(jīng)雙方友好協(xié)商,項目同意給當?shù)貑T工集體漲薪3%,進一步增加員工福利。2015年開始同員工溝通將工資發(fā)放方式由現(xiàn)金發(fā)放改為銀行轉(zhuǎn)賬事宜,提議遭到了多數(shù)員工的反對。哈密斯帶領(lǐng)團隊總結(jié)經(jīng)驗,分析利弊,主動溝通,最終于2017年順利達到改為銀行轉(zhuǎn)賬的目標。2017年初,成功實現(xiàn)當?shù)貑T工社保賬戶全覆蓋,確保項目不因當?shù)貑T工社保繳納問題遭受處罰。哈密斯帶領(lǐng)團隊完成招聘工作12000人余次,為當?shù)貑T工提供培訓機會7000余次,實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移4000余人。項目當?shù)貏趧招匠赀h超烏干達市場水平,為當?shù)毓蛦T提供了收入保障。
當然,哈密斯的工作也并非一帆風順。人事主管這一敏感職務讓他遭受了不少非議。他也曾動過離職的念頭,但在中方領(lǐng)導的鼓勵下,又咬牙堅持了下來。2016年,哈密斯榮獲中國電建和中國水電八局國際公司“優(yōu)秀外籍員工”榮譽稱號。
自打進入卡魯瑪項目工作以來,哈密斯大家族的生活有了明顯的改善。2011年,哈密斯在姑媽家遇到了真愛,當時的她還在讀高中。兩人一見鐘情,相互接觸、深入了解后于2016年喜結(jié)連理,同年喜獲男嬰一名。哈密斯回憶起兒時的苦日子,不禁感嘆:“多虧了中國水電卡魯瑪項目,讓我能夠通過自己的雙手支撐起整個家族?!遍_始工作以后,哈密斯除了照顧一大家子日常生活,還資助了自己的弟弟妹妹上學,其中一位弟弟大學畢業(yè)后成了一名射線照相醫(yī)師,還有一位弟弟也已經(jīng)成為當?shù)仄髽I(yè)的土木工程師。哈密斯還在老家自建了一棟新房子,日子過得越來越紅火。
聊天的時候,他經(jīng)常忍不住要向朋友稱贊起卡魯瑪項目和中資企業(yè),對中國電建的感激之情更是溢于言表。他總說:“如果有機會,要跟著中國電建干一輩子!”他堅信,中資企業(yè)來烏發(fā)展將讓中烏友誼更進一步;“一帶一路”倡議的落地實施將推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,助力烏方早日實現(xiàn)2040年國家愿景。
評論