大藤峽水利樞紐位于廣西最大最長的峽谷——大藤峽出口處，庫區(qū)周邊管理總面積323.36公頃，截至目前，綠化面積達265.28公頃，綠化覆蓋率高達82%。赤紅的火燒云自江邊燒到山腳，在這黔江邊的夕陽映照下，水落如珠，霧漫像紗，建設(shè)者們走在綠水青山間，白霧成了背景，美如水墨畫。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是大藤峽水利樞紐左岸工程全面收尾、右岸工程進入混凝土澆筑和金結(jié)機電安裝雙高峰的關(guān)鍵一年。水電八局大藤峽項目部遵循“堅守安全紅線、筑牢質(zhì)量底線、緊抓進度主線”的原則，高質(zhì)量推進工程建設(shè)，左岸廠壩工程驗收全面完成，右岸按期實現(xiàn)“三個到頂”目標，超額完成年度工作任務(wù)，得到水利部領(lǐng)導高度認可，并獲大藤峽公司感謝信。
回顧這一年，忘不了建設(shè)者們晨曦中的出發(fā)，忘不了星空下的轟鳴，忘不了脊背上閃亮的汗珠，忘不了陽光下黝黑的面龐……他們一起用智慧和汗水克服了一個個困難，取得了一次次勝利，贏得了一片片贊譽。
紅色旋律在綠水青山間不斷回響
自工程開工以來，在水利部、珠江委和大藤峽公司各級黨組的領(lǐng)導下，水電八局始終把“建設(shè)好大藤峽工程”作為一項重要政治任務(wù)來執(zhí)行。大藤峽右岸廠壩項目部現(xiàn)有黨員67名，設(shè)有5個黨支部，通過日常學習和集中教育方式，已熔煉成為一支政治素質(zhì)過硬、關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙系狞h員干部隊伍，在大藤峽工程建設(shè)過程中營造了積極向上的氛圍。
2021年，在黨史學習教育活動以及水利部“黨建進工地”試點工作的推動下，項目部努力將黨史學習教育活動轉(zhuǎn)換為項目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作動力，與大藤峽公司開展黨建聯(lián)建，聯(lián)合成立了“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”“黨建+安全度汛”“黨建+節(jié)點目標”“黨建+為民服務(wù)”5支黨員先鋒隊，劃分黨員責任區(qū)、細化目標任務(wù)，專題研究門槽云車、蓄水驗收、二期圍堰拆除等重點難點工作，推進黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，凝聚以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)一流水利工程建設(shè)運行的強大力量,讓紅色旋律在綠水青山間不斷回響。
黨建做實了就是生產(chǎn)力，做深了就是競爭力，做細了就是凝聚力。接種疫苗是必答題，越早接種疫苗，越安全。2021年是大藤峽右岸工程建設(shè)的高峰年，工期緊任務(wù)重，若現(xiàn)場2000多名建設(shè)者都自行去城里接種疫苗，將耗費大量的時間。為解決這一難事，項目部黨工委副書記高毅主動與桂平市衛(wèi)健委、市人民醫(yī)院及西山鎮(zhèn)大藤峽社區(qū)積極溝通，在得知桂平市啟用疫苗移動接種車，第一時間申請疫苗上門接種服務(wù)。
項目部各黨支部、黨小組積極作為，弄清接種注意事項，提前通過線上和線下等方式將疫苗接種須知和有關(guān)注意事項告知全體員工。與此同時，主動邀請并合理安排大藤峽公司、監(jiān)理以及農(nóng)民工友們錯峰進行新冠疫苗接種，做到應(yīng)接盡接，累計組織集中接種疫苗活動7次，有效建立起區(qū)域性群體免疫屏障。2021年，項目部還開展了員工健康體檢、增設(shè)防暑降溫、防雨措施、農(nóng)民工工資足額按時發(fā)放等多項“為群眾辦實事”活動，打通了工程建設(shè)管理中久拖不決的堵點問題、卡住協(xié)作單位的痛點問題，也讓群眾獲得了看得見、感受到、見效快的實惠，增強了員工的幸福感。
管理能力在綠水青山間不斷增強
2020年年初，受新冠肺炎疫情影響，右岸主體工程開工初期就面臨進度滯后的問題，這對原本就比左岸工程少10個月工期的右岸工程來說，猶如“雪上加霜”。要確保2022年“4.30”目標以及首臺機組發(fā)電目標實現(xiàn)，項目部必須在2021年這一年的時間里完成左岸用時兩年的工程量，這無疑是一巨大挑戰(zhàn)。
“深入總結(jié)左岸工程建設(shè)經(jīng)驗，探索更有利于現(xiàn)場組織管理方式?！边@句話既是對建設(shè)者管理提升的迫切希望，也是工程奮進的堅強動力。項目部通過分區(qū)域、分工效、分工序，按月、按周、按日倒排計劃和節(jié)點，通過每日碰頭會、每日進度指標預(yù)警、分析糾偏等措施，與現(xiàn)場人員形成強勁合力，打造施工生產(chǎn)“快車道”，全年累計完成混凝土澆筑116.9萬立方米，最高單月澆筑12.5萬立方米，圓滿完成了看似不可能完成的施工任務(wù)。
施工組織“有勁”，技術(shù)管理更“給力”。為解決技術(shù)管理難題，項目部成立了技術(shù)攻關(guān)小組，一方面通過調(diào)整現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)為預(yù)制結(jié)構(gòu)、增設(shè)澆筑平臺、增加澆筑手段等多渠道縮短工期，另一方面開展科研技術(shù)攻關(guān)，積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)研究，引進45套門槽云車進行門槽一期直埋，《門槽云車“四新”工藝在水利工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中的應(yīng)用》獲得2021年全國水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果一等獎；完成施工方案108份，編制技術(shù)通知單1742份，切實做到現(xiàn)場有難點，技術(shù)就有方法。
“2015年左岸工程一開工我就來大藤峽了，至今已經(jīng)有六年多。目前左岸已經(jīng)投產(chǎn)運行，右岸工程建設(shè)正處于攻堅期。在左岸已有的施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，右岸施工雖然工藝更成熟、流程更清晰，但仍然面臨著未知與挑戰(zhàn)?！表椖坎堪踩偙O(jiān)高運濤說。
在大藤峽公司的領(lǐng)導下，項目部從2021年3月22日至2021年6月29日開展了“奮戰(zhàn)100天，安全質(zhì)量文明生產(chǎn)提升專項行動”，期間制定并下行動實施方案，通過網(wǎng)格化分區(qū)管理，全員參與現(xiàn)場管理，掛圖推進，持續(xù)推進現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化，累計增加壩前安全通道1座、班前五分鐘講平臺2座、員工休息棚4處，改造變壓器8個、完善二級配電柜防護52個，投入電纜支架500個，電纜線盒500米，絕緣掛鉤2000個，標準化防護欄桿2500米等安全設(shè)施，有效推動了施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、氣瓶作業(yè)、安全通道等標準化防護措施的落地，大大提高施工現(xiàn)場施工形象。2021年，項目部累計創(chuàng)建樣板倉13個，申報質(zhì)量亮點129個，安全亮點222個，安全質(zhì)量管理水平全面提升，在水利部直管項目季度安全考核中，蟬聯(lián)第一。
實干篤行在綠水青山間不斷延續(xù)
諸多奮斗目標在2021年畫上圓滿的句號，大藤峽工程向前邁出新的步伐。成績的背后，銘刻著他們實干篤行的足跡，無數(shù)個日夜兼程，挺立起大壩的雄偉身姿。
“2022年要實現(xiàn)‘4.30’擋水目標以及首臺機組發(fā)電目標，春節(jié)期間的施工組織最為關(guān)鍵?！表椖坎俊?.30”目標攻堅動員會上，常務(wù)副經(jīng)理余月田反復(fù)強調(diào)著。
1月26日，南方小年，大藤峽建設(shè)者們收到的關(guān)心越來越多，“春節(jié)回家過年嗎？春節(jié)一起去放煙花嗎？……”
“為了保障學姐學長能喝上安全水，健康水，我過年留守工地，建設(shè)大藤峽?！卑踩k小于回答道。
春節(jié)前夕，按照水利部珠江委枯水期水量統(tǒng)一調(diào)度要求，大藤峽工程啟動2022年度首次水量調(diào)度，累計向下游應(yīng)急補水1.3億立方米，有效抑制河口咸潮上溯，保障了粵港澳大灣區(qū)供水安全。
春節(jié)期間，大藤峽共有2000余名建設(shè)者奮戰(zhàn)在工程建設(shè)現(xiàn)場，確保關(guān)鍵線路、重點部位不間斷施工?！昂沃魅危?，現(xiàn)在去前方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?！睆?月21日起，項目部組織部門主任每天到施工現(xiàn)場待一半的時間，重點管安全，增強現(xiàn)場管理力量；期間還組織了留守人員一起貼對聯(lián)、掛燈籠、吃年夜飯、看春晚，并對堅守一線的員工進行慰問，確保大家暖心過年，安心施工，度過一個有年味、有溫度、有特色的春節(jié)。
大年初一，春雨綿綿，門塔機來回穿梭，工人們在各自崗位上緊張有序地忙碌著，施工機械在轟鳴聲中運轉(zhuǎn)，項目部黨員先鋒隊、青年突擊隊70多名隊員來到施工現(xiàn)場進行義務(wù)勞動，大藤峽水利樞紐工程項目呈現(xiàn)出一派熱火朝天、只爭朝夕的忙碌景象。
“堅守是一種別樣的年味，在這些堅守者的身上我們看到了一種‘舍小家、為大家’的奉獻之美，正是你們的堅守，為大藤峽建設(shè)提供了堅實保障?！贝筇賺{公司董事長吳小龍在春節(jié)慰問一線時說道。
仰望著西山群綠油油的景致，俯看著挺拔的綠樹倒影在黔江里，水也變綠了，變綠了的江水潺潺地流著，大藤峽建設(shè)者們又出發(fā)了。2022年是大藤峽工程建設(shè)的攻堅之年，大藤峽項目部將不忘初心，牢記使命，以更加強烈的責任意識、更加有力的工作舉措、更加過硬的務(wù)實作風，全力以赴推動“四大攻堅”目標順利實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
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