時間撫柔了恣意的南國海風，吹藍了陰郁的天空。皎漂東臨天然港灣，背倚西北—東南向的砂巖丘陵，是“一帶一路”倡議在緬甸最重要支點，也是中緬“人字形”經濟走廊的重要建設區(qū)域。山東一建緬甸皎漂燃氣電站EPC項目就坐落在這里。
繁忙的工地上，他頭戴安全帽，身著工作服，腋下夾著成卷的圖紙，步履匆匆，輾轉在各個施工作業(yè)面上。雖忙碌，卻斗志昂揚。他就是緬甸皎漂燃氣電站EPC項目部建筑公司經理吳祥，一個敢于擔當?shù)娜?，一個勇于拼搏的人，一個樂觀向上、永不言棄的人。
2013年，懷揣夢想的吳祥從大連大學畢業(yè)后加入了山東電建一公司這個大家庭，他先后參與了哈薩克斯坦烏斯克門EPC項目、廣東甲湖灣2×1000MW項目和內蒙古創(chuàng)源3×330MW項目的建設。
八年里，從青春年少的學生到獨擋一面的專業(yè)負責人，他用兢兢業(yè)業(yè)的工作、勤勤懇懇的學習和默默無聞的堅守書寫成長之路，用汗水把青春鐫刻在電建一線。每次與同事們談起自己經歷的項目工程，吳祥總會自豪地說：“咱也是走過南闖過北的人，白雪皚皚的哈薩克，陰雨綿綿的廣東，狂風肆虐的內蒙，烈日炎炎的緬甸，都曾留有咱的足跡”。
一份耕耘一份收獲。在2015年度烏斯克門EPC項目優(yōu)秀員工評選中，他以優(yōu)異的表現(xiàn)贏得了項目團隊的認可；在甲湖灣項目，他獨立編寫完成了所負責項目的技術方案，重點施工項目圓形煤場的高質量快速推進贏得了業(yè)主和項目領導的嘖嘖稱贊……
昨天已成回憶，今天向前奔跑，明天會更加美好。個頭不高的吳祥，一雙小眼睛透著精干，隨和的性格讓他生出幾分文雅，給人一種醇厚的印象。殊不知 ，他是個地道的蒙古漢子。如今，這個蒙古漢子猶如一匹駿馬奔跑在無邊的草原，又懷揣著理想和責任征戰(zhàn)在緬甸皎漂。身為項目部建筑專業(yè)負責人，他是同事們心中嚴謹務實的楷模。“擼起袖子，干就完了”，這是他經常掛在嘴邊的話。
當項目施工還處于前期階段時，他未雨綢繆，事無巨細地做著施工前的準備工作，從土建和消防圖紙審核及裝飾裝修圖紙二次設計、施工方案編寫到外協(xié)隊伍入廠培訓和人員配置，他認認真真細化著每一項任務。土建施工方案的受力計算是一項荊手的工作，哪個位置重要需要考慮哪些外部因素，應該采用那種施工工藝，如何能夠滿足一次成優(yōu)等都需要考慮，他每編寫一道工序，都會再三確認設計圖紙以及項目的設備廠家圖紙，如果圖紙中沒有細致的說明他就去找設計院，甚至聯(lián)系廠家，將“一次成優(yōu)，臻于至善”的精神落實在每項工作中，這種嚴謹?shù)木裰鴮嵱绊懼磉叺拿课粏T工。細心使人放心，在項目電氣專業(yè)接地材料優(yōu)化和土建水工結構鋼筋混凝土結構設計優(yōu)化上，他為項目部節(jié)省費用約23萬美元，獲得了項目部領導和業(yè)主的一致好評。
皎漂項目于2021年2月1日正式啟動。在緬甸政局突變及全球新冠疫情持續(xù)蔓延的雙重影響下，項目面臨人員進場困難、資金路徑不暢、當?shù)匚镔Y匱乏、機料供應短缺、安全局勢不明等諸多困難，吳祥不等不靠、不推不拖，主動作為，提前謀劃，隨身口袋里的小本子上記錄著他當天需要處理的問題、需要完成的施工任務，明天施工項目的優(yōu)化施工安排……每次腦海中閃過一個新點子，他都會記下來。
因此，他總會在領導安排部署前就已經提前做好了策劃準備工作。經過大家的不懈努力，順利實現(xiàn)主體工程基礎出零米、輔助工程基礎出零米等多個里程碑節(jié)點目標，全面完成2021年“5·30”計劃各項施工工作任務，比計劃工期提前5天完成，為2021年下半年的鋼架吊裝、集控樓斷水、電力送出工程施工、燃機安裝等節(jié)點目標實現(xiàn)奠定了堅實基礎。
2020年2月，正值國內疫情爆發(fā)高峰期、國外開始嚴防死守的時候，皎漂項目接到了業(yè)主要求按期開工的通知。吳祥主動請纓逆行出征，成為了第一批奔赴緬甸皎漂現(xiàn)場的一員。他深知，作為電建的土建人，此時的現(xiàn)場最需要他。但他沒想到的是，一年后的緬甸，疫情防控失守疊加軍事政變，他一待就是13個月……
2021年7月11日,隨著緬甸局勢日趨穩(wěn)定，吳祥再次勇當逆行者，要求返回現(xiàn)場。7月份的緬甸正值雨季，吳祥積極響應項目部決策和號召，統(tǒng)籌布置、制定各區(qū)域安全、質量、排水系統(tǒng)等措施方案，對外積極與業(yè)主團隊加強溝通和交流，將項目部的統(tǒng)一部署充分傳遞給業(yè)主，與業(yè)主建立更強的信任感，與監(jiān)理單位建立統(tǒng)一規(guī)劃化、標準化的共同認識；對內加強對土建分包商的管理，從設計和施工方面提出深具實效的合理性建議，充分利用公司成熟的管理體系和管理經驗在安全方面和質量方面加強對分包商的培訓和指導，讓其認識到差距，加強了分包商對我方管理的認同感。
吳祥帶領分包商建立安全文明和質量管理分區(qū)域的標準化和責任化制度，現(xiàn)場施工管理得到了明顯改觀。吳祥經常說，“項目的三級計劃任務時間非常緊湊，每個環(huán)節(jié)都不允許出差錯”。
因此，只要是他主辦的事情，他會想方設法讓計劃按時落地。里程碑計劃要求，余熱鍋爐8月20日開始吊裝，但因緬甸政局和疫情因素影響，導致安裝技術員和安裝隊伍無法到達現(xiàn)場。
吳祥作為土建人，對于安裝工作屬于門外漢，但他作為電力工程公司前期在現(xiàn)場唯一一名負責人，他勇于擔當，快速學習余熱鍋爐安裝知識，積極組織、整合緬甸屬地化資源，全面策劃余熱鍋爐施工方案、施工組合場地布置等各環(huán)節(jié)工作。
通過他的多方努力，余熱鍋爐比計劃提前兩天開始吊裝。在啟動儀式上，業(yè)主和監(jiān)理對余熱鍋爐安裝前的各項準備工作給予了高度認可。在他和項目部同事勤耕不輟努力下，2021年下半年主要里程碑節(jié)點順利完成：9月15日材料庫檢修車間鋼結構安裝完成、11月7日五臺變壓器基礎移交完成；11月10日綜合辦公樓順利封頂。11月13日主機區(qū)域地下設施基礎施工完成；11月14日余熱鍋爐區(qū)域全面基礎完成交安裝；11月29日集控樓和主廠房鋼結構順利開始吊裝、12月10日取水管線取水頭部混凝土澆筑完成；12月17日集控樓三層鋼結構順利吊裝完成。12月30日集控樓第三層封閉完成。
八年時間如白駒過隙，轉眼即逝，蒙古漢子也有柔情。結婚三年了，吳祥還未曾與妻子一起歡度過一個春節(jié)。按照休假安排，他今年原本是可以回國的，但由于項目馬上進入土建交安裝最關鍵時刻，今年他又做出決定，堅守崗位，就地過年。
雖然內心對妻子有無比的虧欠，但他從未因此對工作有絲毫抱怨和怠慢，依然用自己的熱情溫暖著身邊的每個人。2022年是皎漂項目的收關之年，項目室外工作將在2022年5月份雨季來臨之前全部完成。吳祥又將迎來新的挑戰(zhàn)......
路漫漫其修遠兮，吳祥，這個蒙古漢子將用實際行動讓自己的生命歷程更豐富、更加多姿多彩。
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