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于細(xì)微處見精神 ?于困境中見使命

山東電建寧夏公司發(fā)布時(shí)間:2022-02-28 09:09:49  作者:史晨陽 吳軍

在一場沒有硝煙的保衛(wèi)戰(zhàn)中,他以迎風(fēng)而進(jìn)、克難而上的勇氣,義無反顧地堅(jiān)守工作崗位,以奮斗書寫使命擔(dān)當(dāng),用奮進(jìn)決勝漫漫征途。他就是山東電建寧夏公司電氣儀表/電力運(yùn)維公司經(jīng)理吳軍。

2020年11月,因孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)調(diào)動,公司安排吳軍到此項(xiàng)目任職項(xiàng)目經(jīng)理。面對妻兒的不舍,他毅然辦完手續(xù),打了疫苗就匆匆趕往了項(xiàng)目部。對于首次出國的他,這一待就是一年多。一年來,他對工作傾注了極大的熱情和激情,無怨無悔,奮力開拓,勇于進(jìn)取,爭創(chuàng)一流,取得了突出的成績。

一往無前抓生產(chǎn)

孟加拉燃?xì)庠鰤赫具\(yùn)維項(xiàng)目部承擔(dān)著孟加拉國Ashuganj和Elenga兩個(gè)燃?xì)庠鰤赫具\(yùn)維工作。經(jīng)過一年多的運(yùn)維,項(xiàng)目整體的工作已經(jīng)初步成型,但仍存在很多問題,需要逐步完善。吳軍帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),第一時(shí)間捋清工作思路,盤點(diǎn)成本,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織演練,逐步完善項(xiàng)目各項(xiàng)制度,認(rèn)真組織抓好落實(shí),推動了項(xiàng)目全面穩(wěn)步發(fā)展。

燃?xì)庠鰤赫具\(yùn)行安全責(zé)任重于泰山。作為項(xiàng)目管理者,吳軍同志深知這一點(diǎn)。在工作崗位上,吳軍帶領(lǐng)項(xiàng)目人員認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)安全工作部署及要求,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立安全監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)。按照安全責(zé)任履職要求,發(fā)布崗位安全責(zé)任履職清單,對照履職清單落實(shí)安全責(zé)任,確保各級人員做到盡責(zé)履職。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和孟加拉氣候重點(diǎn)抓防火、雨季防洪防汛等問題,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并演練,演練內(nèi)容涵蓋火災(zāi)、防汛防澇、疫情防控等多種事項(xiàng)。通過演練的開展,充分發(fā)揮員工“以演促學(xué)”的實(shí)際作用,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,逐步規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,開展形式多樣安全活動,積極為安全作業(yè)工作創(chuàng)造良好的氛圍,為項(xiàng)目運(yùn)維保駕護(hù)航。

在這一年中他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作,順利完成了2020至2021年度運(yùn)維合同,超額完成業(yè)主要求的送氣任務(wù),兩站輸送天然氣達(dá)到258億立方米,贏得了業(yè)主的好評,并最終順利簽訂了2021至2022年的運(yùn)維合同,為企業(yè)在外海持續(xù)發(fā)展埋下了火種。

只有火種是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如何讓海外項(xiàng)目成燎原之勢是吳軍一直思考的問題。

在孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目運(yùn)維期間,吳軍決定從項(xiàng)目本身著手。他冒著疫情風(fēng)險(xiǎn)多次拜訪業(yè)主總經(jīng)理,就孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目近兩個(gè)運(yùn)維周期的事項(xiàng)與業(yè)主積極溝通,并表達(dá)了與業(yè)主擴(kuò)大業(yè)務(wù),長期合作的意愿。業(yè)主對我方履約工作表示肯定,就履約期間的問題作了深入交流。過程中,吳軍明確觀點(diǎn),對項(xiàng)目經(jīng)營上出現(xiàn)的問題與業(yè)主達(dá)成初步意向,使得項(xiàng)目的兩個(gè)運(yùn)維周期的尾款和進(jìn)度款順利到賬,盤算后項(xiàng)目超額盈利,經(jīng)營成果喜人。

一腔熱血戰(zhàn)疫情

2021年4月以后,孟加拉國因德爾塔病毒的入侵,以燎原之勢迅速蔓延孟加拉全國各個(gè)地區(qū),每日確診病例呈指數(shù)型增長,形勢不斷惡化,防控局勢日趨緊張,孟加拉政府隨即采取措施進(jìn)行全國封鎖,試圖切斷病毒傳染途徑,但效果甚微。

5月份的孟加拉,病毒依舊肆虐,項(xiàng)目部同時(shí)也在這場“浩劫”中掙扎前行。長時(shí)間沒有回國的員工心理情緒波動很大,一方面是對疫情的擔(dān)憂,一方面是員工親屬的擔(dān)憂。他自己也承受著這份焦慮,很快他就調(diào)整心態(tài),積極面對。吳軍積極對員工進(jìn)行勸導(dǎo),科學(xué)對待,用他所學(xué)的知識積極開導(dǎo)大家,疫情并不可怕,只要做好防疫措施,保持良好的習(xí)慣,一定能戰(zhàn)勝此次疫情的侵襲。此外,他組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)系各個(gè)渠道購買防疫物資,藥品,為員工改善生活住宿條件,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院暢通聯(lián)系,確保防疫工作扎實(shí)有效。并與電建國際積極溝通協(xié)調(diào),讓大家及時(shí)打了加強(qiáng)針。

項(xiàng)目有兩位中方員工一直沒有接種疫苗,對此吳軍也十分擔(dān)心,隨后他根據(jù)工作崗位安排兩位員工在專門的地點(diǎn)辦公,減少與人接觸,并經(jīng)過百般周折安排兩位員工順利回國接種了疫苗。在中方人員都接種疫苗后,當(dāng)?shù)孛霞畣T工疫苗的接種成為了他著重關(guān)心的事情,孟加拉由于疫苗緊缺,最開始的時(shí)候是要求年齡45歲以上的才會被安排接種疫苗,但是廠區(qū)孟籍員工絕大部分都不符合孟政府要求,孟籍員工不接種疫苗在廠區(qū)工作那就是沒有任何保護(hù),危險(xiǎn)程度極高。他果斷聯(lián)系業(yè)主GTCL,曉之以理,動之以情說服了業(yè)主,讓孟籍員工以業(yè)主員工身份接種疫苗。同時(shí)通過項(xiàng)目孟籍員工Shajib與孟方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系幫助員工接種疫苗。雙管齊下,孟籍未接種疫苗員工都及時(shí)接種了疫苗。此后,大家明顯在心態(tài)上有了積極的改變,此次疫情侵襲項(xiàng)目未發(fā)生人員感染事件,他懸著的心也終于放下許多。

海外項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注輿情,他以身作則,教導(dǎo)中方團(tuán)隊(duì),要注意自己的言行舉止,特別注意與孟籍員工的工作交流方式,告誡大家在這里我們代表的不僅僅是中國電建,更代表的是中國人。

在與孟籍員工的交流中,他強(qiáng)調(diào)在這個(gè)項(xiàng)目沒有中國人與孟加拉人之分,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都要積極努力工作,面對困難和疫情,要共同進(jìn)退。每逢孟加拉國的重要節(jié)日,他也組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予孟方員工發(fā)放節(jié)日禮品祝賀,對于項(xiàng)目上十分困難的孟籍員工給予幫助。當(dāng)他了解到項(xiàng)目有一位孟籍員工十分窮困,文化水平很低,每次放發(fā)工資手續(xù)繁瑣,甚至衣物都缺少,他將自己多余的衣物都送與他,并安排人員給他辦理工資卡,及時(shí)放發(fā)工資。

在他的影響下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,保證了項(xiàng)目的順利運(yùn)行。孟籍員工也為他豎起了大拇指,用拗口的英文說道:“Young boss very good!”

義不容辭保安全

由于孟加拉是個(gè)人口眾多的國家,疫情的猛烈造成了社會政局不穩(wěn)。吳軍肩負(fù)著保護(hù)項(xiàng)目方方面面的安全重任。

廠區(qū)需要24小時(shí)不間斷的運(yùn)行,相關(guān)的工作很多都需要他要親力親為。項(xiàng)目上有很多業(yè)務(wù)要去首都達(dá)卡業(yè)主方辦理,盡管孟加拉天氣或濕冷或悶熱,吳軍總要自己去辦理,每次早晨出發(fā),帶上一些食物和水,直到天黑后再匆匆趕回駐地,來回十幾個(gè)小時(shí)的車程,有幾次他腰部疼痛,但依然還是堅(jiān)持自己去,他考慮當(dāng)?shù)厣鐣环€(wěn)定,年輕員工的社會經(jīng)驗(yàn)較少,如遇到緊急情況處理不當(dāng)會造成重大損失。他總是積極樂觀的對待身邊的一切,感染著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2021年5月的一天,他像往常一樣開著視頻會,忽然外邊糟亂聲此起彼伏,孟籍員工匆匆跑來說,當(dāng)?shù)赜涡腥藛T暴亂,開始打砸燒。時(shí)值中午下班期,他立即組織人員封鎖項(xiàng)目現(xiàn)場。等待2個(gè)多小時(shí)候后,他又安排當(dāng)?shù)貑T工出去摸清狀況后,安排車輛將中方員工送回駐地?;氐今v地沒過多久,沖突又繼續(xù)開始,能看到外邊人群熙攘,點(diǎn)燃的輪胎到處冒著黑煙,駐地一層的玻璃也被打爛了很多。吳軍及時(shí)跟酒店負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好防護(hù),封鎖中方人員這層樓道,跟駐地警察局聯(lián)系確保中方人員安全。打砸活動一直持續(xù)到晚上才結(jié)束,期間中方人員都有些情緒不安,他也耐心勸導(dǎo)大家不要慌,做好各種應(yīng)對。事后,他積極聯(lián)系附近中資企業(yè)項(xiàng)目與他們結(jié)對子,信息資源共享,時(shí)時(shí)交流當(dāng)?shù)厣鐣畔?,暢通了?lián)系渠道,尤其與附近東電一公司加強(qiáng)聯(lián)系互幫互助,加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信心。

孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目在吳軍同志的帶領(lǐng)下,在面對復(fù)雜的疫情及社會安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),確保了本年度項(xiàng)目高效履約,取得業(yè)主肯定,并多次出信表揚(yáng),尤其在防疫方面,業(yè)主也效仿本項(xiàng)目防疫管理措施實(shí)施,取得了良好的效果。

于細(xì)微處見精神,于困境中見使命。

吳軍樸實(shí)的形象、誠實(shí)的為人、務(wù)實(shí)的作風(fēng),使他在各種困難面前從不退縮,在成績面前從不自滿,始終如一地身先士卒、艱苦奮斗、奮發(fā)進(jìn)取,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。


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