在新時代中國特色社會主義建設(shè)進(jìn)程中，以什么渠道弘揚工匠精神，用什么措施激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力？電建核電公司通過加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，行政、工會多方支持高技能人才創(chuàng)新工作室建設(shè)，探索出一條獨特的職工成才之路。
平臺科學(xué)。集團(tuán)工會一直十分重視技術(shù)技能創(chuàng)新，把工作室設(shè)在企業(yè)一線，讓工作室創(chuàng)新研究直面技術(shù)課題、直通技術(shù)前沿、服務(wù)施工現(xiàn)場、擴(kuò)大行業(yè)交流，為工作室搭建了一個高效運轉(zhuǎn)的平臺，對“十四五”期間共同培育中國電建技能大師群進(jìn)行了有益的探索。電建核電公司以周海濤焊接創(chuàng)新工作室為標(biāo)桿，支持不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的高技能人才在項目一線創(chuàng)辦工作室。有兩個工作室尤為突出，一個是全國焊接冠軍、五一勞動獎?wù)芦@得者武國振扎根一線班組的齊魯工匠創(chuàng)新工作室，另一個是全國首個吊裝冠軍、山東省首席技師王應(yīng)庫依托項目現(xiàn)場的吊裝技能培訓(xùn)工作室。他們站在周海濤國家級技能大師工作室的“肩膀”上進(jìn)行了延伸和拓展，取得了豐富的成果。
人員精干。工作室技能專家都是獲得過全國或行業(yè)冠軍的技能高手，技術(shù)專家則是熟悉焊接技術(shù)、深諳焊接理論、一直關(guān)注國際焊接領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝動向，有多年工作經(jīng)驗的技術(shù)精英。其中兩名技能專家和三名技術(shù)專家在檢測中心統(tǒng)籌全局工作，并負(fù)責(zé)焊工培訓(xùn)、工藝評定和技術(shù)研究，其他專家在生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)工藝實踐、導(dǎo)師帶徒、質(zhì)量管理等。一線專家在焊接、熱處理、探傷、質(zhì)量管理等各個環(huán)節(jié)及技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等各崗位“均勻”分布，有利于對焊接工程各環(huán)節(jié)全面把關(guān)，在整個施工流程中全線推動。
工作高效。工作室積極參與新設(shè)備、新材料、新工藝、新工法研究，不斷提升理論水平、改進(jìn)操作方法、探索工藝方案。廣泛的技術(shù)培訓(xùn)和有針對性的強(qiáng)化提高相結(jié)合，打造了一支高素質(zhì)的焊接團(tuán)隊，極大地推動了工程焊接質(zhì)量水平提升。陽江核電項目、天津北疆項目等10個機(jī)組被評為優(yōu)秀焊接工程，10項工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,1項工程獲魯班獎。在施工過程中，針對一線生產(chǎn)實際廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新，取得了豐碩的科技成果?！秶a(chǎn)化焊接設(shè)備在核電主管道窄間隙的自動焊焊接工藝研究》通過山東省科技廳和集團(tuán)公司驗收，鑒定為國際領(lǐng)先水平，獲得集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎特等獎，在核電站主管道焊接技術(shù)領(lǐng)域打破了國外設(shè)備廠商的壟斷，對提升核電建設(shè)國產(chǎn)化水平做出了重要貢獻(xiàn)。
傳承有序。工作室專家實現(xiàn)了老中青無縫銜接。周海濤國家級技能大師工作室首席專家周海濤和吊裝技能培訓(xùn)工作室專家王應(yīng)庫是70后，武國振齊魯工匠創(chuàng)新工作室首席專家武國振和周海濤工作室技能專家徐連玉是80后，最年輕的全國技術(shù)能手、全國核能系統(tǒng)焊接冠軍張作挺是90后。在企業(yè)文化和職業(yè)技能傳承過程中，一代代高技能人才通過腳踏實地的工作不斷發(fā)展和提煉，形成了以精品質(zhì)量奉獻(xiàn)社會的“鉆石精神”和以專業(yè)技能實干報國的“冠軍文化”。經(jīng)過多年不懈努力，焊接創(chuàng)新工作室作為集團(tuán)工會第一個在下屬企業(yè)面向高技能、新技術(shù)開展工作的試點，已經(jīng)成長為由國家級技能大師、大國工匠、擁有高級工程師和高級技師職稱的技能專家周海濤擔(dān)綱的國家級技能大師工作室，在人才培養(yǎng)、操作技能、焊接工藝、核電站施工技術(shù)等方面都取得了一些成績，為集團(tuán)公司在“十四五”期間廣泛開展工作室創(chuàng)新活動積累了一定的經(jīng)驗。同時，也為新時期中國特色社會主義建設(shè)中大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導(dǎo)全體員工立足本職、崗位建功樹立了榜樣和標(biāo)桿。
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