暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。
2022年幾近過半，“要大力倡導(dǎo)以效益論英雄、以業(yè)績論英雄”，在年初召開的集團（股份）公司工作會議上，丁焰章董事長的講話猶在耳畔，也為港航公司高質(zhì)量發(fā)展樹立了新航標(biāo)。今年以來，公司堅持以市場營銷為龍頭，以業(yè)績成果為導(dǎo)向，堅決筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“生命工程”。
生命的基本特質(zhì)其一是自我探索、釋放機能。雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破就是生命。企業(yè)生存的基礎(chǔ)就是變革。2022年，公司改革發(fā)展進入“關(guān)鍵期”“攻堅期”，推動國企改革三年行動和對標(biāo)世界一流管理提升行動也將收官，擺在我們面前的機遇很多、困難不少、挑戰(zhàn)很大。“十四五”期間，唯有一如既往拿出拋開面子、刀刃向內(nèi)的勇氣，動真碰硬、敢于斗爭的精神，始終堅持問題導(dǎo)向，瞄著問題去、追著問題走、盯著問題改，破立并舉、系統(tǒng)施治、真抓實做，把自我革命體現(xiàn)在方方面面，落實在各個崗位、各個環(huán)節(jié)，提升自身競爭力和抗風(fēng)險能力，只有彌補各項短板、變被動為主動，才能推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
生命的基本特質(zhì)其二是脈絡(luò)相連、氣血自生。“一天不練自己知道，兩天不練同行知曉，三天不練觀眾明白”。企業(yè)發(fā)展不靠“吹拉彈唱”，而是要踏石留痕，自身“內(nèi)功”如果不深厚，再大的機遇也只是浮云，再美好的藍(lán)圖也是一紙空文。電建人“氣血十足”，公司將會更有韌性、更有活力。公司黨委已經(jīng)為公司全年工作作出了安排部署，細(xì)化了任務(wù)舉措，接下來，功力能不能跟上來，能力能不能提到位，就成為關(guān)乎事業(yè)成敗的決定因素。在苦練“內(nèi)功”、補充“氣血”這條道上，越早起跑，越有優(yōu)勢，電建人沒有任何“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地。要堅決杜絕“緊一陣、松一陣”現(xiàn)象，把各項既定工作抓緊抓實，拆壁壘、破堅冰、解痛點、疏堵點。惟有動真功、比高低、見實效，一刻不停抓提高，方能夯實高質(zhì)量發(fā)展的基石。
生命的基本特質(zhì)其三是充滿競爭、適者生存?！爸灰鬃哟虻煤茫筒慌卤惶魬?zhàn)。”在這個日新月異的時代，新知識新技術(shù)、新挑戰(zhàn)新機遇層出不窮，市場風(fēng)云不定，稍有不慎就會掉隊。危和機同生并存，抓不住機導(dǎo)致危，克服危即是機。港航公司工作總體思路中提到的“全力搶抓市場營銷、縱深推進深化改革、強化科技創(chuàng)新驅(qū)動、著力夯實基礎(chǔ)管理、防范化解重大風(fēng)險”，每一項任務(wù)都是挑戰(zhàn)，都需要極大勇氣。企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著改革創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)的使命，要極大展現(xiàn)抓準(zhǔn)問題的非凡智慧，還要發(fā)揮壯士斷腕的非凡膽魄，以高水準(zhǔn)履行好崗位職責(zé)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
“盛年不重來，一日難再晨。”時光匆匆、瞬息而過，我們必將在“苦”字上下功夫，在“練”字上出實招，在“干”字上加一把勁，邁好每一步，以精神飽滿的姿態(tài)快速奔向公司未來“萬紫千紅”的生動佳境。
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