“雙引雙建”號角吹響以來,江西水電公司黨委緊緊圍繞“全面高質(zhì)量跨越式發(fā)展”主題,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),奏響“雙引雙建”四部曲,注重創(chuàng)新加強黨的建設(shè),著力把“雙引雙建”工作成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效,以改革發(fā)展成效檢驗“雙引雙建”工作成果,助力企業(yè)在推進高質(zhì)量發(fā)展中提質(zhì)增效。
強化政治引領(lǐng),奏響縱深推進“雙引雙建”序曲
在集團公司黨委召開“雙引雙建”工作動員部署會后,江西水電公司黨委立即行動,制定印發(fā)“雙引雙建”實施計劃和工作任務(wù)清單,明確了50項重點工作、對照標(biāo)準(zhǔn)、完成時限,奏響了江西水電公司“雙引雙建”第一個音符。
認真執(zhí)行“第一議題”制度。江西水電公司黨委堅持強化政治引領(lǐng),嚴格落實“第一議題”和理論學(xué)習(xí)中心組制度,自“雙引雙建”工作啟動后,已開展“第一議題”學(xué)習(xí)4次、中心組學(xué)習(xí)3次,同時定期下發(fā)“第一議題”以及中心組學(xué)習(xí)資料至各基層黨組織,把學(xué)好弄懂作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)提升的目的,夯實“雙引雙建”活動開展的基石。
堅持學(xué)思踐悟、學(xué)思用貫通。 江西水電公司黨委積極貫徹落實集團公司“水能城砂數(shù)”戰(zhàn)略部署,在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建現(xiàn)代能源體系等方面聚力用勁,成立新能源研究院,組建運營維護公司,承建的惠州市惠東縣多祝鎮(zhèn)200兆瓦光伏電站、上饒分布式光伏發(fā)電、廣西合山分布式光伏等項目陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,新能源業(yè)務(wù)持續(xù)做大。加快推動綠色低碳發(fā)展,中標(biāo)興國鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)二期EPC+O項目,江西萬安全域土地綜合整治項目(EPC)總承包工程開工建設(shè),多點推進綠色砂石礦產(chǎn)開發(fā)。成立數(shù)字中心,大力推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
堅持圍繞中心、推動發(fā)展。針對基層鋼結(jié)構(gòu)公司破解動力不足、質(zhì)量不高、核心競爭力不強等發(fā)展難題,3月底,該公司黨委書記黃利民帶領(lǐng)調(diào)研組深入到基層一線,了解基層單位鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,傾聽干部職工意見,并給出了建設(shè)性意見。鋼結(jié)構(gòu)公司黨組織針對調(diào)研建議,開展了廣泛的討論,時值“雙引雙建”活動的啟動,大家迅速統(tǒng)一思想,排除爭議,抓住機遇,5月20日,完成了首單贛能屋頂分布式光伏發(fā)電項目光伏支架制作工程。光伏支架制作生產(chǎn)線的順利投運為鋼結(jié)構(gòu)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展增添了動力。
強化示范引導(dǎo),奏響深入融合和“黨建+”進行曲
“今天我?guī)淼恼n題是《“黨建+”助推項目建設(shè),“BIM+”實現(xiàn)科技融合》”。不久前,江西水電公司黨委舉辦的首屆黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合項目策劃實施大賽勝利閉幕,其匯集的成果成為公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的示范篇,由此奏響了鏗鏘有力、擲地有聲的進行曲。
黨建引領(lǐng)聚合力,技術(shù)創(chuàng)新添動能。江西水電黨委大力推進黨建創(chuàng)新,積極推出多種“黨建+”模式?!包h建+技術(shù)創(chuàng)新”就是其中的一類。在南昌旭輝地產(chǎn)項目部,項目經(jīng)理是一名年輕的共產(chǎn)黨員,他充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,發(fā)揚“傳幫帶”傳統(tǒng),帶領(lǐng)項目部共產(chǎn)黨員和其他人員,以打造智慧工地為目標(biāo),大力推動技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的引進和運用。運用王夢恕院士的抗與放理論,在進行超長地下室混凝土結(jié)構(gòu)施工時采用“跳倉法”施工技術(shù),將建筑物地基或大體積混凝土平面結(jié)構(gòu)劃分成若干區(qū)域,既大大縮短了施工工期,同時又節(jié)省了人力物力。此外,該項目還在施工加固中創(chuàng)造性地運用了“方柱扣加固方式”,深受業(yè)主方好評,目前該項目已通過“南昌市安全文明樣板工地”終審?,F(xiàn)在的這個模式已成為江西水電眾多項目的標(biāo)配。
“黨建+安全”,示范引導(dǎo)出實效。江西水電把“黨建+安全”模式有機融合到中心工作、重點工作、日常工作之中,構(gòu)建齊抓共管的“大安全”工作格局,用高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,確保項目安全生產(chǎn)可控、能控、在控,并連續(xù)多年在集團公司安全評比中名列前茅。在湖南衡陽高新未來誠·文創(chuàng)谷項目部,大力培育員工“安全承載效益,預(yù)防創(chuàng)造價值”的安全理念,把安全培訓(xùn)和黨課相融合,利用主題黨日、班子會、黨小組會、班前會等形式,讓黨員帶頭講黨課、講安全,通過黨員帶頭學(xué)、帶頭講,加強安全形勢任務(wù)宣傳,促進員工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育,提高安全意識。4月6日,該項目部被評為“衡陽高新片區(qū)2021年度安全生產(chǎn)工作先進單位”,項目執(zhí)行經(jīng)理陳江龍被評為“衡陽高新片區(qū)2021年度安全生產(chǎn)工作先進個人”。
強化考核評價,奏響提升黨建工作質(zhì)量協(xié)奏曲
黨建工作質(zhì)量決定企業(yè)改革發(fā)展活力,江西水電公司作為國有企業(yè),近年來通過完善黨建制度體系、強化黨建組織體系、嚴格黨建考核體系等多個有效措施,彈奏建優(yōu)體系的“協(xié)奏曲”,切實提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量。
完善制度體系,構(gòu)建立體管控網(wǎng)絡(luò)。江西水電公司黨委通過巡視巡察和上級黨建檢查,不斷梳理企業(yè)黨建工作管控方面存在的薄弱環(huán)節(jié),修訂清理不適應(yīng)新時期要求的文件,制定出臺了《黨委議事規(guī)則》、《公司黨的建設(shè)“十四五”規(guī)劃》、《黨建工作責(zé)任制實施細則》、《黨建工作交底實施辦法》等系列規(guī)章制度,為企業(yè)各層級黨組織開展工作,提供了明確的方向和具體的操作方法。
健全組織體系,發(fā)揮各層級積極性。江西水電公司黨組織設(shè)立三個層級,各個層級均配置相應(yīng)委員規(guī)定了職責(zé)職權(quán),并在薪酬上提升了三級黨組織書記薪點,各二級生產(chǎn)單位三級黨支部大部分把支部建到項目上,讓黨組織能實質(zhì)性地融入生產(chǎn)經(jīng)營并發(fā)揮核心作用,以“強基礎(chǔ)、補短板、提效能”為主線,加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定《基層黨組織工作細則》,將“三會一課”、主題黨日細化、量化、具體化,組織召開政工例會、定期開展督導(dǎo)檢查,促進黨支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。
嚴格考核體系,強化責(zé)任促提升。5月7日,江西水電公司黨委組織召開2021年度基層黨組織書記述職會,進一步增強基層黨組織書記履職能力和業(yè)務(wù)水平,強化黨委領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管黨建工作的局面。同期每年開展黨建工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制檢查考核,考評結(jié)果直接與績效掛鉤,有效強化了基層單位抓黨建的責(zé)任意識,提升了企業(yè)整體黨建水平。
強化能力素質(zhì),奏響夯實基層黨建交響曲
江西水電公司黨委近年來堅持從企業(yè)實際出發(fā),持續(xù)推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動,圍繞“全面達標(biāo)年”工作要求,發(fā)揮和調(diào)動基層黨組織的“神經(jīng)末梢”和“毛細血管”作用,發(fā)揮黨組織書記在抓基層黨建工作中的關(guān)鍵作用,提升基層黨建人才素養(yǎng),增強基層黨建工作實力,奏響建強基層的最強音。
狠抓教育培訓(xùn),提升履職能力。一方面持續(xù)加強基層黨組織負責(zé)人政治素養(yǎng)的培訓(xùn),召開基層黨組織負責(zé)人專題培訓(xùn)班,邀請專家學(xué)者到公司講授黨建相關(guān)課程;組織公司中層干部前往省內(nèi)紅色基地接受傳承教育等,著力強化基層黨組織書記的黨性修養(yǎng)、責(zé)任意識和履職能力,確?;鶎狱h組織負責(zé)人真正成為企業(yè)黨建工作的“領(lǐng)頭雁”“發(fā)動機”;另一方面持續(xù)加強對基層黨建工作的直接指導(dǎo),對基層黨務(wù)工作者按編制的《黨支部工作手冊》進行培訓(xùn),對平常工作易出現(xiàn)地錯誤進行歸納整理,提升基層黨務(wù)工作者工作能力。
建強人才隊伍,提升創(chuàng)造力。抓好“雙培養(yǎng)一輸送”,打造高素質(zhì)人才隊伍,堅持把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位,讓黨員教育管理更好融入生產(chǎn)經(jīng)營。制定《公司中層干部管理規(guī)定》,進一步梳理選人用人機制,目前公司有20多名年輕黨員骨干走上中層管理崗位。
深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高項目部執(zhí)行力。緊密圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)開展黨組織工作,持續(xù)推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保項目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),確保江水品牌影響力和知名度雙提升。一年來,項目部的執(zhí)行力得到了有效提升,一批項目獲得社會各界的好評。中電投分宜電廠2×660兆瓦機組擴建工程、華能打鼓寨風(fēng)電場項目獲得中國電力優(yōu)質(zhì)工程;南昌臨空經(jīng)濟區(qū)市政管理中心工程、國電電力夏津白馬湖風(fēng)電場100兆瓦工程獲評中國電建優(yōu)質(zhì)工程;中電投分宜電廠2×660兆瓦機組擴建工程獲評國家優(yōu)質(zhì)工程。
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