江漢春風(fēng)起，冰霜昨夜除。
2月16日，北京，習(xí)近平總書記主持召開的中共中央政治局常委會深刻總結(jié)了三年多來這段山河動容、彪炳史冊的崢嶸抗疫歲月：“我國取得疫情防控重大決定性勝利，創(chuàng)造了人類文明史上人口大國成功走出疫情大流行的奇跡……?！?/p>
時針撥回至三年前的2020年1月23日，離漢通道關(guān)閉，新冠疫情肆虐之下，武漢這座千萬級人口的大城按下暫停鍵，人類歷史上最大規(guī)模的隔離舉措正式展開。
三年后的今天，萬物復(fù)蘇、春回大地。黃鶴樓游人如織，戶部巷人頭攢動，環(huán)線上堵車長龍不見首尾……荊楚大地重現(xiàn)蓬勃生機(jī)。
三年來，中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司（以下簡稱湖北工程公司）牢記央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，與英雄的武漢人民心手相牽，風(fēng)雨同舟，共同親歷了這場驚心動魄的抗疫大戰(zhàn)，經(jīng)受住了艱苦卓絕的歷史考驗，于艱難逆境中淬煉崛起，在危難困頓中蛻變奮躍，走過了一段“電建鐵軍”愈是艱險愈向前的恢宏歷程，書寫了里程碑式的嶄新成就，開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展的全新篇章。
逆路擔(dān)當(dāng)，牢記初心使命胸懷“國之大者”
民族大愛藏于心，人民危難舉過頂。
在抗擊新冠疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，湖北工程公司黨委堅決落實(shí)黨中央、集團(tuán)（股份）公司黨委決策和部署，及時響應(yīng)地方政府號召和需求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部員工第一時間吹響“沖鋒號”。
3小時內(nèi)火速馳援雷神山、奮戰(zhàn)7個晝夜建成580套隔離板房、12個晝夜再建1131套隔離板房……疫情危急的最緊要關(guān)頭，代表中國電建集團(tuán)捐贈3臺負(fù)壓監(jiān)護(hù)型救護(hù)車、4000多人次下沉社區(qū)一線、捐贈價值超55萬元防疫物資……危難時刻見真情，數(shù)字的背后不僅是湖北工程公司不畏艱險、挺身而出的使命和責(zé)任，更是心系人民的大愛與擔(dān)當(dāng)。
2020年1月31日，在收到武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)指揮部緊急求助后，湖北工程公司3小時內(nèi)組織由6名黨員和生產(chǎn)骨干組建的突擊隊緊急馳援。他們同時間賽跑，與病魔較量，連續(xù)奮戰(zhàn)5個晝夜，出色完成建設(shè)任務(wù)，為保障雷神山醫(yī)院如期移交使用作出了重要貢獻(xiàn)。
2021年8月，湖北工程公司黨委聞令而動，主動請戰(zhàn)，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂暴雨，連續(xù)奮戰(zhàn)7個晝夜，率先實(shí)現(xiàn)東西湖區(qū)580套健康觀察區(qū)板房及配套用房項目高質(zhì)高效移交。2022年11月，湖北工程公司黨委再次挺身而出，迎風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒，在12個晝夜內(nèi)提前高效完成東西湖區(qū)凌云路隔離點(diǎn)1131間板房和配套用房項目。連續(xù)兩次在疫情快速蔓延的關(guān)鍵時間挺身而出，得到了地方政府的高度評價和認(rèn)可，“關(guān)鍵時刻靠得住、沖得上、打得贏”已經(jīng)成為地方政府對這支“電建鐵軍”的廣泛共識。
向險而行，只為人民安康、換來山河無恙。在疫情迅速蔓延的情況下，湖北工程公司主要負(fù)責(zé)人親自帶隊，代表中國電建集團(tuán)將3臺全新的負(fù)壓監(jiān)護(hù)型救護(hù)車捐贈給武漢協(xié)和東西湖人民醫(yī)院、武漢同濟(jì)醫(yī)院（光谷院區(qū)）和湖北六七二中西醫(yī)結(jié)合骨科醫(yī)院，傳遞了電建人無私奉獻(xiàn)的拳拳大愛。
當(dāng)?shù)弥娛痪贮S河三門峽醫(yī)院由23名醫(yī)務(wù)工作者組建的援鄂醫(yī)療隊來漢時，湖北工程公司主要負(fù)責(zé)人再次帶隊，克服困難穿越空無一人的城市街道，趕赴醫(yī)療隊駐地看望并送去急需的防疫及生活物資。
面對廠商供貨十分困難、防護(hù)物資極度緊缺、物流交通嚴(yán)重受阻的艱巨局面，湖北工程公司千方百計排除萬難，傾全力第一時間采購各類抗疫物資，主動對接政府需求，先后向武漢市東西湖區(qū)政府、洪湖市政府、廣水市政府捐贈，以及通過所屬各級黨工團(tuán)組織向相關(guān)醫(yī)院、社區(qū)共計捐贈N95口罩及醫(yī)用外科口罩90000余個、護(hù)目鏡3700余副、醫(yī)用防護(hù)服6200余套、消毒酒精2000余瓶、84消毒水4000余斤，捐贈防疫物資總價值超55萬元。
萬眾一心，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。湖北工程公司黨委通過組織“2020共抗疫”專項募捐及黨員自愿愛心募捐活動，共籌集善款超77萬元，再次以大愛同心助力英雄的湖北、英雄的武漢滌蕩疫情陰霾。三年來，先后組織所屬各級黨組織1300余名黨員干部下沉社區(qū)一線，參與湖北等多地疫情防控工作達(dá)4100人次，在抗疫戰(zhàn)場留下了電建人的最美身影，熔鑄起了一座令人矚目的電建豐碑。
逆境堅守，慎終如始踐行“生命至上”
當(dāng)國內(nèi)疫情逐漸步入常態(tài)，海外疫情卻加速蔓延。
湖北工程公司海外業(yè)務(wù)遍及全球五大區(qū)域，在建項目50余個，涉及國別超過20個，高峰時參建中外各方人員達(dá)7000多人，駐外超過一年的中方人員達(dá)360多人。其中，建設(shè)公司總經(jīng)理助理汪文學(xué)連續(xù)駐外時間達(dá)1120天。在項目分布密度較大的伊拉克、巴基斯坦、印度尼西亞、孟加拉、烏干達(dá)等國家，新冠疫情高發(fā)、醫(yī)療資源不足，社會治安不穩(wěn)定，個別國家甚至存在社會動蕩和恐怖風(fēng)險，這些都給海外疫情防控帶來巨大挑戰(zhàn)。
湖北工程公司黨委堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”重要指示精神，千方百計、慎終如始確保海外員工生命安全和身體健康。成立海外疫情防控和‘雙穩(wěn)’工作專項工作組，按照“一個國家一預(yù)案、一個項目一預(yù)案、一個場景一預(yù)案”的原則，修訂疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案，組織定期開展培訓(xùn)和演練。建立海外項目全覆蓋的領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)、高管對具體項目包保負(fù)責(zé)。在海外疫情最嚴(yán)重的時候，班子成員親赴海外一線指揮抗疫。一系列強(qiáng)有力的措施，確保海外疫情防控守住了底線、防住了風(fēng)險。
與此同時，針對項目所在國醫(yī)療資源不足等風(fēng)險，湖北工程公司前后方共同努力，與武漢金銀潭醫(yī)院、黃河三門峽醫(yī)院建立醫(yī)療合作，成立遠(yuǎn)程醫(yī)療指揮分中心，利用其在國內(nèi)外抗疫一線的診療經(jīng)驗，為國外項目提供專業(yè)指導(dǎo)意見，不斷提升疫情防控水平。全員普及風(fēng)險地球和康橋互聯(lián)APP，確保所有海外員工記錄在冊，為日常健康管理及應(yīng)急處置提供有效支撐和保障。
2021年5月，境外疫情形勢嚴(yán)峻，中東一在建項目出現(xiàn)疫情風(fēng)險。湖北工程公司黨委當(dāng)機(jī)立斷，進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，派遣分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場，國內(nèi)各職能部門全力對接項目，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動，資源共享，及時化解了危機(jī)，確保了項目全體職工生命安全和身體健康。
同年年底，依然是中東，項目再次面臨聚集性疫情風(fēng)險，大批駐外員工滯留當(dāng)?shù)?。湖北工程公司黨委立即派駐分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴項目一線，與現(xiàn)場員工共進(jìn)退，激勵大家堅定信心，集中力量打好疫情殲滅戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)海外項目平穩(wěn)過渡。
當(dāng)?shù)弥瘓F(tuán)公司兄弟單位一名身患重癥的員工從孟加拉國搭乘包機(jī)需落地武漢救治時，湖北工程公司黨委高度重視，要求相關(guān)部門全力以赴為“生命護(hù)航”、與時間賽跑，第一時間對接湖北省防疫指揮部、武漢市防疫指揮部、金銀潭醫(yī)院等多家單位，幫助快速落實(shí)入境審批許可、接收醫(yī)院等工作，爭分奪秒為重癥員工打通綠色通道。在大家全力協(xié)助和保障下，病人順利入境完成手術(shù)，最終康復(fù)出院。
疫情期間，湖北工程公司累計接返人員1432人次，所有入境人員核酸檢測結(jié)果均為陰性，有力確保了“零輸入”目標(biāo)。
在前方不斷贏得抗疫勝利的同時，穩(wěn)住后方也是重頭戲。湖北工程公司立足“陽光工會”平臺，充分發(fā)揮“愛心港灣”志愿者協(xié)會重要作用，成立志愿服務(wù)小組對駐外員工實(shí)施網(wǎng)格化精準(zhǔn)幫扶，滾動開展駐外員工家屬專項走訪慰問，發(fā)放特殊駐外津貼，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，開展防疫培訓(xùn)，為家屬排憂解難，增強(qiáng)駐外員工歸屬感和價值感，持續(xù)夯實(shí)駐外員工溫暖大后方。
在做好疫情防控的同時，海外市場開拓和項目履約工作也沒有落下。尼日利亞奧貢廣東自貿(mào)區(qū)道路項目、泰國拉瑪三高壓電纜入地項目、肯尼亞電氣現(xiàn)代化LOT4項目等多個項目成功增補(bǔ)工期、實(shí)現(xiàn)索賠。印尼邦加生物質(zhì)電站項目和孟加拉魯普薩項目落地實(shí)施，鞏固了傳統(tǒng)火電領(lǐng)域市場優(yōu)勢。波黑多個風(fēng)電項目順利簽約，打造了東歐市場新能源品牌競爭力。伊拉克學(xué)校房建項目順利履約，實(shí)現(xiàn)了海外房建基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)全新突破。
倏爾三載，歲月匆匆。疫情是苦難，更是考驗，它經(jīng)過歲月沉淀，匯積成集體的記憶，閃耀著精神的坐標(biāo)。逆路披甲的湖北工程公司人，經(jīng)受住了這場世紀(jì)大考，以危厄前挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)淖⒔猓浞衷忈屃搜肫笮拯h、根植人民的家國情懷，在祖國抗疫的史冊上鐫刻下了光榮底色。
逆勢奮進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)“彎道超車”
在堅決做好疫情防控的同時，湖北工程公司始終沒有忘記高質(zhì)量發(fā)展這一重大使命。
三年來，營業(yè)收入從82億元，到102億元，再到152億元，增幅超85%；新簽合同額從175億元，到202億元，再到408億元，增幅超133%。利潤指標(biāo)、兩金壓降、資產(chǎn)負(fù)債率等重要指標(biāo)得到根本性改善和顯著加強(qiáng)。
一步一個腳印，一年一個跨越。而更為不易的是，這些耀眼的成績是在疫情巨大沖擊、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變的大環(huán)境下取得的。
打開湖北工程公司的成績單，令人耳目一新的亮點(diǎn)遠(yuǎn)不止此。
三年來，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，湖北工程公司黨委高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求實(shí)施“雙引雙建”工作，全面落實(shí)“黨建入章”“第一議題”“前置清單”等制度，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在制度上有規(guī)定、程序上有保證、實(shí)踐中有落實(shí)。開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動，構(gòu)建“一體化”黨建制度體系和“四位一體”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。精心培育先鋒工程、“蓮心”文化、“陽光工會”“愛心港灣”、青年“AIR”工程等黨群品牌，黨的示范引導(dǎo)作用不斷深化，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營不斷融合。
繼先后斬獲工程勘察綜合甲級資質(zhì)、電力施工總承包特級資質(zhì)后，湖北工程公司又分別拿下工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理綜合甲級資質(zhì)，成為全國電力行業(yè)內(nèi)第一家“一特三綜甲”企業(yè)，同時也是國內(nèi)工程公司中第一家擁有“勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理”建設(shè)工程全序列最高等級資質(zhì)的企業(yè)，開創(chuàng)了僅用7年時間實(shí)現(xiàn)資質(zhì)從零起步到登頂巔峰的行業(yè)先河。
堅持在“扁平化、專業(yè)化、協(xié)同化、信息化、品牌化”五大戰(zhàn)略舉措上不斷發(fā)力，搭建的“1+N+X”戰(zhàn)略構(gòu)想正在落地見效。先后組建成立生態(tài)環(huán)境公司、投資運(yùn)營公司、貿(mào)易服務(wù)公司等專業(yè)化公司，組建財務(wù)共享中心、東部營銷中心、采購中心、培訓(xùn)中心等業(yè)務(wù)支撐單元，改革發(fā)展活力不斷釋放。同時，傳統(tǒng)能源電力業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)中有升，比較優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)話語權(quán)、影響力不斷提升?；A(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境治理等非電業(yè)務(wù)快速增長，步入規(guī)?；l(fā)展快車道。三年來，在一系列行之有效的改革舉措下，湖北工程公司市場競爭力實(shí)現(xiàn)重塑，達(dá)到歷史最強(qiáng)。
在硬實(shí)力不斷躍升的同時，軟實(shí)力也在顯著增強(qiáng)。多項重要指標(biāo)在集團(tuán)（股份）公司電工板塊排名不斷刷新最好成績，成功邁入12家電力工程企業(yè)第一方陣行列。參加湖北省第十二次黨代會，當(dāng)選湖北省電力企業(yè)聯(lián)合會副理事長單位，榮獲“湖北省脫貧攻堅先進(jìn)集體”“湖北五一勞動獎?wù)隆薄昂笔」と讼蠕h號”“湖北省示范性職工創(chuàng)新工作室”“武漢市文明單位”等榮譽(yù)，改革發(fā)展成果200余次登陸央視、人民網(wǎng)、國務(wù)院國資委官網(wǎng)等重要主流媒體平臺，對外知名度、美譽(yù)度和影響力全面提升，激蕩起奮蹄馳騁、再攀高峰的風(fēng)雷交響。
三年來，湖北工程公司人于世紀(jì)疫情的暴風(fēng)眼處突圍，從嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢里尋機(jī)，在全球經(jīng)濟(jì)不斷下行的逆勢中奮進(jìn)，直面挑戰(zhàn)，披荊斬棘，闖關(guān)奪隘，埋頭苦干，在追夢、圓夢、再追夢的不止拼搏中捧出寥廓星辰，推動公司發(fā)展產(chǎn)生了全方位、深層次、根本性變革，取得了標(biāo)志性、開創(chuàng)性、歷史性的突破與成就，昂首開辟出一片恢宏壯麗的高質(zhì)量發(fā)展新天地。
逆行沖鋒，追光致敬最美“平凡英雄”
在湖北工程公司三年高質(zhì)量發(fā)展的道路上，總能涌現(xiàn)一個個前赴后繼、沖鋒陷陣的身影，總能聽到一些溫暖人心、令人起敬的故事。他們講大局敢犧牲、甘奉獻(xiàn)能付出、展作為勤耕耘，他們是家人眼中尋常的父母妻兒、夫婦子女，在急難險重任務(wù)來臨之際，化身“戰(zhàn)士”，整裝逆行，毅然挺起擔(dān)當(dāng)?shù)募沽?，舍小家、為大家，苦小我、為“大我”，將大行大愛撒播在各個角落，讓感動之火永灼其焰、熠熠生輝，溫暖著每個你我。
“現(xiàn)場施工條件再艱苦，也不能苦了一線的兄弟們”，2022年12月上旬，零下20攝氏度的新疆克拉瑪依猛獅光伏項目現(xiàn)場，寒風(fēng)呼嘯、冰天雪地，湖北工程公司總經(jīng)理助理，電力工程公司黨委書記、總經(jīng)理信丁戟一到項目，首先最關(guān)心的是項目上的幾十號兄弟。就在前一天，信丁戟感染新冠病毒，但高燒帶來的頭痛和身體的極度不適，依然沒有阻止住他登上遠(yuǎn)赴新疆的航班。在他義無反顧帶病堅守一線協(xié)調(diào)指揮下，一線員工士氣大振，業(yè)主方為之動容，項目最終攻克巨大難關(guān)、如期實(shí)現(xiàn)“12·30”節(jié)點(diǎn)，順利完成并網(wǎng)目標(biāo)。
2022年12月中旬，隨著陽性病例大量增長，后勤人員嚴(yán)重缺員，餐廳運(yùn)行告急。為保障廣大員工正常用餐，湖北工程公司總經(jīng)理助理、黨群工作部主任、直屬黨委書記張謙第一時間發(fā)起志愿服務(wù)號召并帶頭參與，直屬各支部立即響應(yīng)、紛紛主動請戰(zhàn)，一支由17名黨員組成的突擊隊迅速組建，有力維護(hù)了食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工用餐秩序?！拔沂屈h員我先上”已不再是一句停留在嘴邊的口號，而成為了關(guān)鍵時刻一個黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
2020年初，疫情最為嚴(yán)重的時期，湖北工程公司副總會計師、財務(wù)金融部主任付漢義克服重重困難和阻力，冒著被感染的風(fēng)險趕到公司，將銀行U盾及部分重要材料及時送至部門人員手中，確保了資金支付、防疫物資購置等工作正常開展。2022年11月，為避免小區(qū)封控耽擱公司財務(wù)決算及年末財務(wù)收官，付漢義趕在23:00小區(qū)封閉前離家住到公司辦公室，期間先后2次克服重重困難睡在辦公室長達(dá)12天?；貞涍@段往事時，他卻淡然表示：“作為黨員干部和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，這是黨性和工作職責(zé)使然?！?/p>
妻子生寶寶時因駐外工作未能陪伴左右，這是海外事業(yè)部副總經(jīng)理郭雅冬心中的隱痛。每次去海外項目現(xiàn)場，都至少一年半載才能回國，回國后一定要好好陪陪家人，這是他最大的夙愿。這次回國，恰好趕上小區(qū)封控，是封控在家陪伴數(shù)月未見的妻兒，還是轉(zhuǎn)身趕赴海外一線，郭雅冬再次面臨兩難抉擇。最終，他還是在小區(qū)門口撥通了妻子的電話，讓妻子從小區(qū)柵欄里為他遞出行李，聽著妻子的叮嚀，看著兩個年幼的孩子，這位錚錚男兒在轉(zhuǎn)身的那一刻忍不住紅了眼睛……
逆行沖鋒的路上，從來不缺巾幗英雄的身影。疫情期間，面對項目管理資源嚴(yán)重不足的難題，生態(tài)環(huán)境工程公司副總經(jīng)理葛瓊主動請纓，不畏壓力，要求擔(dān)任農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目經(jīng)理。在感染新冠病毒后，她強(qiáng)忍身體不適，多次趕赴一線協(xié)調(diào)督戰(zhàn)，帶領(lǐng)大家攻堅克難，最終確保項目如期圓滿完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的過人風(fēng)范。面對別人的夸贊，她卻回答，“我只是做了應(yīng)該做的事情，履行了一個黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)，每一個湖北工程人都會這么做”。
在全球50多個國別市場，在數(shù)百個項目一線，在一個個挑燈夜戰(zhàn)的辦公桌前……每天，這些相同的感動都在不同的時間與空間上演，匯聚成了推動湖北工程公司這艘巨輪劈波斬浪、踏歌前行的磅礴力量。
回首三年，湖北工程公司堅定不移在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，扎實(shí)推進(jìn)“雙引雙建”，確保始終沿著正確的航向前進(jìn)。
回首三年，湖北工程公司堅定不移落實(shí)集團(tuán)公司158號和123號文，堅守戰(zhàn)略初心，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，努力構(gòu)建新發(fā)展格局，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局和資源配置，推進(jìn)了一系列變革性實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了一系列突破性進(jìn)展，取得了一系列標(biāo)志性成果。
回首三年，湖北工程公司堅定不移堅持“發(fā)展依靠群眾，發(fā)展為了群眾”，引導(dǎo)發(fā)動全體干部職工攻堅克難、銳意進(jìn)取，涵養(yǎng)敢為人先、久久為功的力量源泉和精神動能，形成公司上下“凝心聚力、創(chuàng)新共享”的生動局面，激發(fā)出了推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。隨著高質(zhì)量發(fā)展步伐不斷加快，湖北工程公司人志氣更堅，骨氣更硬，底氣更足，榮譽(yù)感、自豪感和自信心全面提升。
新時代、新氣象、新作為。在新的征程上，湖北工程公司將與黨同心、與國同行，牢記能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“國家隊”“主力軍”的使命與擔(dān)當(dāng)，筑國之重器、應(yīng)國家之需，加快建設(shè)“成為具有較強(qiáng)投融資能力、一體化服務(wù)能力的知名國際型工程公司”，續(xù)寫“中華電建第一旅”的輝煌和榮耀。
評論