有人說(shuō)世界上有兩種光芒最耀眼，一是那炙熱的太陽(yáng)，二是青年人努力的模樣。在電建核電公司廣東廉江核電項(xiàng)目工地上，就閃耀著這種耀眼的光芒，就有一支奮發(fā)向上的青年管理團(tuán)隊(duì)，他們面龐黝黑，身上沾著泥土，樸實(shí)中帶著堅(jiān)毅，奮斗中昭示著活力。他們用青春的夢(mèng)想，用奮斗的故事演繹出一曲曲動(dòng)人的電建贊歌。
陳濤，十幾年前還是一名優(yōu)秀的軍人，脫下戎裝換工裝，成為電建核電公司大家庭中的一員。來(lái)到廉江核電項(xiàng)目后，開(kāi)始主持工程部的工作。作風(fēng)優(yōu)良，善打勝仗的他，對(duì)每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)，每一天現(xiàn)場(chǎng)的變化都了如指掌，用真抓實(shí)干踐行著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他常說(shuō)：“百聞不如一見(jiàn)，干工程就得腿勤，光動(dòng)嘴，嘴上功夫再硬，也讓人覺(jué)得飄”。核電要求嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，他呢，事無(wú)巨細(xì)，親歷親為，于是“工作能落地”便成了陳濤的口碑，而緊盯現(xiàn)場(chǎng)是他贏得口碑的法寶。
為了提升工效，陳濤特別注重統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持每天一期工作日?qǐng)?bào)，日?qǐng)?bào)圖文并茂，內(nèi)容翔實(shí)。如果發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)項(xiàng)目工期滯后了，他便立即召集相關(guān)方，研究對(duì)策，及時(shí)采取糾偏措施，保證計(jì)劃可控在控。廉江項(xiàng)目地處亞熱帶，光照充足，紫外線強(qiáng)，加上海風(fēng)拂面，所以每個(gè)人的臉膛都曬得黝黑，他更不例外。以至于剛調(diào)到項(xiàng)目部的同事見(jiàn)到他時(shí)，幾乎沒(méi)認(rèn)出他來(lái)，甚至有人和他開(kāi)玩笑說(shuō)：“你是剛從剛果回來(lái)的吧？”，他輕松一笑說(shuō)：“這邊風(fēng)景比剛果好，海風(fēng)習(xí)習(xí)，陽(yáng)光充足，天天來(lái)一場(chǎng)日光浴，臉上掛層黑色保護(hù)膜，妥妥的健康色”。
韓國(guó)強(qiáng)，去年國(guó)慶節(jié)那天來(lái)到了廉江，他算是地地道道的先遣隊(duì)員了。剛到工地附近的青平鎮(zhèn)，立即對(duì)項(xiàng)目周邊的資源進(jìn)行摸底，住房租賃，臨時(shí)辦公設(shè)施安排，機(jī)械調(diào)配，材料采購(gòu)……每天的任務(wù)都安排得滿滿的，雖為項(xiàng)目部資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，卻同時(shí)干著辦公室、物資部的工作，但他從不抱怨，業(yè)務(wù)上也好像樣樣精通，更是創(chuàng)造了“國(guó)強(qiáng)速度”，一周食堂正常運(yùn)行，一周項(xiàng)目部入駐辦公，引得大家嘖嘖稱贊。
如果你以為韓國(guó)強(qiáng)只是在后勤管理方面出色，那就有些片面了，“國(guó)強(qiáng)速度”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。他和業(yè)主及時(shí)溝通，以最快的速度將辦公車輛開(kāi)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有效提高了進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。進(jìn)場(chǎng)后又及時(shí)與監(jiān)理溝通，了解機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)規(guī)則，編成宣傳冊(cè)，發(fā)放給各家施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)，讓他們提前做到心中有數(shù)。為保證機(jī)械設(shè)備高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，大型設(shè)備調(diào)入前，他先進(jìn)行視頻驗(yàn)收，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，這樣一來(lái)，機(jī)械設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后縮短了驗(yàn)收時(shí)間，大大提高了入場(chǎng)工效，由此也贏得了信任，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。 管理就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的好壞事關(guān)工效的高低，韓國(guó)強(qiáng)是這么認(rèn)為的，也是這么做的。
馬曉鵬，昔日因工作雷厲風(fēng)行，曾獲“霹靂虎”的美譽(yù)。來(lái)到廉江工地后，日行兩萬(wàn)步成了他的新標(biāo)配。他現(xiàn)任廉江項(xiàng)目建筑公司經(jīng)理，擔(dān)子變重了，壓力更大了，面對(duì)新崗位，工作內(nèi)容又從核電BOP轉(zhuǎn)到常規(guī)島，只有不斷豐富自己，才能百煉成鋼，所以每天不管多忙，他總要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)廉江核電管理制度，學(xué)習(xí)常規(guī)島技術(shù)規(guī)范，策劃主廠房清水混凝土工藝，推動(dòng)樣板先行，每天忙得不亦樂(lè)乎。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園，面對(duì)建筑專業(yè)上新學(xué)生多的特點(diǎn)，馬曉鵬矢志打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。他結(jié)合建筑技術(shù)領(lǐng)域的短板，決心以強(qiáng)化技術(shù)管理為龍頭，提高整體的技術(shù)管理水平，圖紙會(huì)審作為第一步，開(kāi)啟集體學(xué)習(xí)圖紙活動(dòng)。這不，主廠房基礎(chǔ)圖到了，他率先垂范，自我加壓，主動(dòng)開(kāi)講“會(huì)審第一課”。有志者，事竟成，相信在他的帶領(lǐng)下，這一支電建“小虎隊(duì)”定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)“氣吞萬(wàn)里如虎”。
在廉江項(xiàng)目部，有一位號(hào)稱“核電先鋒官”的負(fù)責(zé)人，他性格沉穩(wěn)，目光睿智，每當(dāng)有人向他提出問(wèn)題，他總是先默默思考一下，或直接提出解決方案，或提議大家進(jìn)行討論，他的視角總能抓住問(wèn)題的本質(zhì)，顯得從容而堅(jiān)定，他就是電儀工程公司經(jīng)理朱林。 他是一位老核電了，于是秉承一貫的實(shí)干精神，在不斷的摸索和創(chuàng)新中找到了一條屬于自己的核電管理模式。
目前，廉江核電110千伏開(kāi)關(guān)站進(jìn)入送電關(guān)鍵時(shí)期，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這個(gè)時(shí)候我們不要一味強(qiáng)調(diào)工期，而是沉下心來(lái)，梳理系統(tǒng)，以調(diào)試促安裝完善，嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)過(guò)程，確保數(shù)據(jù)真實(shí)，程序可靠。不僅如此，他還組織對(duì)高危項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，督促技術(shù)員進(jìn)行詳盡的安全、技術(shù)交底，確保送電工作萬(wàn)無(wú)一失。正是因?yàn)橛辛酥炝诌@樣的“先行者”，項(xiàng)目部的電儀工作才能步步為贏，電儀團(tuán)隊(duì)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，永不言敗。
在廉江項(xiàng)目，還有這樣一位勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃?！?，他就是機(jī)械公司負(fù)責(zé)人薛正委。自項(xiàng)目成立以來(lái)，他帶領(lǐng)機(jī)械化工程公司的弟兄們勇于擔(dān)當(dāng)，服從安排，特別是在前期人員緊缺、工期緊張的情況下，精心策劃，合理組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了110千伏配電站GIS室10噸行車、臨建區(qū)8噸塔機(jī)、鋼筋加工場(chǎng)10噸龍門(mén)吊等安裝調(diào)試工作，為后續(xù)工程建設(shè)的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
特別是110千伏配電站消防工程，將公司的“鐵軍精神”展露無(wú)遺，消防完善是送電前的強(qiáng)條，當(dāng)他們從業(yè)主手里臨時(shí)接過(guò)這項(xiàng)工程時(shí)，離送電前驗(yàn)收僅有一周時(shí)間，必須24小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，此時(shí)消防泵、穩(wěn)壓泵、穩(wěn)壓罐、虹吸罐及進(jìn)出口管道都還沒(méi)有安裝，剩余工作繁瑣而又繁多，為了確保計(jì)劃完成，必須分秒必爭(zhēng)，這還不夠，還要科學(xué)組織，于是他們分成設(shè)備安裝組、管道配置組、支架預(yù)制組、防腐油漆組，幾個(gè)小組齊頭并進(jìn)，通力合作，晝夜奮戰(zhàn)，終于按期完成任務(wù)，他們不畏風(fēng)雨，不畏驕陽(yáng)的戰(zhàn)斗精神，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可，也為電建核電公司贏得了口碑和榮譽(yù)。
楊仁磊，因工作有激情，執(zhí)行力強(qiáng)，在太平嶺項(xiàng)目部被喚作“下山虎”，調(diào)到廉江后，被委以重任，執(zhí)掌焊管公司的工作。立足新起點(diǎn)，開(kāi)啟新征程，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，他就以崗位練兵，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為大家所熟知。在一般人眼里，生產(chǎn)臨建畢竟是臨建工程，所以只要將就著干完就完了，但在楊仁磊眼里，不管是臨建工程還是正式工程，養(yǎng)成工作規(guī)矩才是最主要的，也就是核電文化所強(qiáng)調(diào)的“凡事有章可循”。焊接工作呢，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素，事關(guān)將來(lái)核電廠的安全運(yùn)行，所以任何時(shí)候都要嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，著眼未來(lái)，讓工人養(yǎng)成嚴(yán)格自律的工作習(xí)慣遠(yuǎn)比凡事總靠別人監(jiān)督要重要的多。
生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)泵房安裝是由焊管公司承擔(dān)的，為了保證將來(lái)能可靠運(yùn)行，楊仁磊在原來(lái)單一供水系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，提出增加一套旁路的建議，如果主系統(tǒng)設(shè)備故障，可以切換至旁路運(yùn)行，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)的可靠供水。他的合理化建議被項(xiàng)目部采納，為此還得到了表?yè)P(yáng)。安裝過(guò)程中，水泵安裝的精度嚴(yán)格控制，管道系統(tǒng)安裝也是按正式工程一步步來(lái)，原材料驗(yàn)收，焊材發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)材料保管，管道封口，隱蔽驗(yàn)收，每一道工序做得有板有眼，有人質(zhì)疑說(shuō)：“臨建工程，至于嗎？”，可在楊仁磊眼里，“非常至于”，因?yàn)楹昧?xí)慣和壞習(xí)慣就是一念之差的事，凡事由小到大，不能忽略起跑線，良好開(kāi)端是成功的一半。通過(guò)臨建工程，楊仁磊著眼崗位練兵，開(kāi)始謀劃未來(lái)的管理。常言道，善謀者成，相信項(xiàng)目部的焊接工作在這位“下山虎”的引領(lǐng)下，一定會(huì)成為項(xiàng)目部一道靚麗的風(fēng)景線。
陳濤、韓國(guó)強(qiáng)、馬曉鵬、朱林、薛正委、楊仁磊，他們的故事很多，但也只是廉江項(xiàng)目部的一部分。廉江項(xiàng)目部從開(kāi)工伊始，就牢記電建人的初心，承載著公司的重任，肩負(fù)著核電廠的使命，在繁忙的工地上，創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、奮斗精神已蔚然成風(fēng)。那一張張黝黑的面孔，成了電建人引以為豪的底色，這底色，是勤奮的象征，是成功的基石，更是使命的召喚。
評(píng)論